民營企業人力資源管理實務

民營企業人力資源管理實務

《民營企業人力資源管理實務》是2012 年3月電子工業出版社出版的圖書,作者是胡八一。

基本介紹

  • 書名:民營企業人力資源管理實務
  • 作者:胡八一
  • ISBN:9787121161834 
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2012 年3月
基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

作者:胡八一
叢書名:伯明頓管理叢書
出版社:電子工業出版社
ISBN:9787121161834
出版日期:2012 年3月
開本:16開
頁碼:262
版次:1-1

內容簡介

《民營企業人力資源管理實務》共九章,從民營企業人力資源的幾個管理模組上展開,並通過很多企業的真實案例印證了一些共通的成功經驗。對於民營企業在人力資源管理方面如何從根本上避免失敗、把握成功,也做了較深入的研究。
《民營企業人力資源管理實務》適合企業管理者、人力資源管理人員、管理諮詢閱讀實用。

目錄

《民營企業人力資源管理實務》
第一章 兔子與駱駝:靈活機制與戰略規劃
民營企業發揮靈活優勢
機制轉型任重道遠
民企如何建立靈活的機制
民企重短期利益,輕長遠規劃
短期利益與長期利益相結合
民企重戰術而輕戰略
人力資源應提升到戰略層次
第二章 聚散兩依依:高層合作與派系之爭
合夥制的共贏
管理層派系之爭
民企高層衝突管理的策略
民企組織架構的變革
民營企業的交接班時代
第三章 放牛的啟示:組織體系與指揮鏈
企業家“放牛”的困惑
民企需要提升系統管理能力
戰略性組織結構搭建
合理指揮鏈的重要作用
.明晰職能:理順管理權縱橫關係
第四章 招兵選將:匹配的技術和識人的藝術
構建企業人才甄選與錄用體系
民企如何做到人崗匹配
民企如何甄選“空降兵”
民企要找到價值觀相同的員工
第五章 基於勝任力培訓,提升企業競爭優勢
民企培訓現狀不容樂觀
有效培訓,更重視培訓的成效
民企建立高效的培訓體系
民企培訓的突破性改革
把中層管理者請上培訓快車
第六章 績效考核:提升民企管理水平
績效考核:民營企業為何會失效
讓績效管理成為核心
績效管理要重視雙向溝通
實施績效管理前的必要準備
量化績效管理實施易出現的障礙
8+1績效量化技術與諮詢案例
第七章 實現雙贏:薪酬設計的戰略思考
民營企業薪酬管理存在的困境
民企薪酬制度的調整與創新
薪酬管理,從戰略設計到實施
民企薪酬激勵機制的設計
民企如何“玩轉”調薪
第八章 高效溝通:民企員工關係管理策略
民企員工關係管理的重要性
民企如何建立和諧的員工關係
建立暢通的內部溝通機制
精誠合作,打造高效團隊
第九章 鑄造靈魂:創建不可複製的企業文化
民營企業文化構建中的困惑
企業文化實施落地
企業文化戰略的巨觀設計
營造“抱團打天下”的的氛圍
讓企業文化成為影響員工的力量
參考文獻

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