企業不同類型團隊衝突辨析及其衝突管理有效性研究是由萬濤撰寫,席酉民指導的企業管理論文。
基本介紹
- 中文名:企業不同類型團隊衝突辨析及其衝突管理有效性研究
- 論文作者:萬濤
- 指導:席酉民
- 學科專業:企業管理
- 學位級別:博士論文
- 學位授予單位:西安交通大學
- 學位授予時間:2007
- 關鍵字:企業管理 團隊 組織管理
- 館藏號:F272.9
- 館藏目錄:2009\F272.9\6
企業不同類型團隊衝突辨析及其衝突管理有效性研究是由萬濤撰寫,席酉民指導的企業管理論文。
企業不同類型團隊衝突辨析及其衝突管理有效性研究是由萬濤撰寫,席酉民指導的企業管理論文。中文摘要衝突和衝突管理是任何組織都無法避免或忽視的重要管理工作。國內外衝突管理的研究大致分為兩個階段:第一階段是衝突本身類型的研究和如...
《企業內部衝突管理研究》是經濟管理出版社出版的圖書,作者是劉煒。作者簡介 劉煒,首都經濟貿易大學管理學博士。現在中國民航管理幹部學院任教,研究方向為企業組織與制度、人力資源管理。曾在中文核心期刊發表有關組織衝突、國企改制、民營...
《跨國企業高管團隊內部衝突的影響研究》是2017年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是戴佩華。內容簡介 《跨國企業高管團隊內部衝突的影響研究》在梳理和分析團隊衝突、群體決策和信息加工等理論的基礎上,構建起以跨國企業高管團隊為研究對象...
本課題計畫通過實地訪談、文獻分析、兩輪探索性因子分析、兩輪驗證性因子分析、法則有效性分析,試圖編制一個具有較高信度和效度、涵蓋內容更為全面的團隊衝突量表,以降低衝突維度模糊不清、測量不全面等問題,同時豐富團隊衝突的前因後果...
是指試圖通過逃避問題情境的方式來平息衝突。這種比較消極的衝突管理方式在應對不太緊要的問題時比較有效,此外,當問題需要冷處理時亦可採用迴避作為權宜之計,以防止衝突進一步激化。但是迴避無法從根本上解決問題,且容易導致自己和對方產生...
《企業高層管理團隊衝突及其管理》是2011年智慧財產權出版社出版的圖書,作者是陳雲。內容簡介 本書以企業高層管理團隊衝突為研究對象,旨在探討企業高層團隊衝突的根源、特徵、互動過程,展開相關的理論與實證研究,從多學科、多理論的角度正確...
42團隊概念模型與團隊有效性/ 421團隊概念模型/ 422團隊有效性內涵與模型/ 第5章團隊衝突與團隊衝突管理/ 51團隊衝突的內涵與類型/ 52團隊衝突的產生原因與表現形式/ 53團隊衝突管理理論及其類型研究/ 54...
《團隊衝突對團隊績效的作用機制:基於學習理論的實證研究》對中國高科技企業的創新型團隊在任務執行過程中的團隊衝突、團隊學習、團隊氛圍、團隊績效與創新之間的關係進行了探討,進而揭示團隊任務衝突對團隊學習過程及結果的作用機制,對衝突...
本書從認知、情感、行為和利益四個維度探討組織中廣泛存在的團隊衝突問題,梳理組織衝突理論研究的發展脈絡,闡述衝突的內涵和表現,開發有效的團隊衝突測量工具,並揭示團隊衝突與團隊創新關係的奧秘。本書從理論到實踐,深入淺出地向讀者...
本書系統地介紹了衝突、衝突機理及與衝突管理有關的基本理論與基本技巧,針對團隊衝突辨析、衝突管理有效性和基於衝突機理的創新促進效應和創新管理機制涉及的問題等進行了深入的研究。本書深入淺出、內容翔實、案例豐富,兼具理論性和可操作...
本研究在實證調查的基礎上,建構轉型經濟條件下我國企業勞資衝突發生機制的研究架構,即組織層次上的勞資衝突源於勞資環境是否能持續滿足員工的心理契約,一旦員工出現心理契約破裂和違背,而管理者沒有採取有效的衝突管理策略,就會導致雇員把...
《有效衝突管理》是2013年中國財政經濟出版社一出版的圖書。本書所具備的啟示意義,不僅深入到企業管理中。放眼整個社會、整個世界,同樣是一個“衝突社會”、“衝突世界”。內容簡介 本書所具備的啟示意義,不僅深入到企業管理中。放眼...
在一定程度上,企業組織的管理過程就是衝突管理過程。衝突管理是否成功往往是管理者能否成功管理的決定性因素。因此對管理者來說怎樣有效地進行衝突管理顯得極為重要。衝突管理 我國傳統的衝突管理強調以和為貴、息事寧人。相對西方的個人本...
第五章 跨國經營中的文化衝突管理策略 一、文化衝突管理的基本原則 二、文化衝突管理的基本策略 第六章 跨國經營中文化衝突管理的建議 一、跨文化培訓 二、有效地進行跨文化溝通 三、管理本土化 四、培養高素質的企業管理人員 五、構建...
5.2.3 研發團隊方面的原因 5.2.4 研發團隊所處環境原因 5.3 團隊任務衝突管理行為的博弈 5.3.1問題描述 5.3.2模型構建 5.3.3模型分析 5.3.4管理啟示 5.4 衝突協調與溝通管理 5.4.1 團隊溝通有效性的影響要素 5.4.2...
這種形態的發展是與企業特性及其所處的經營環境密切相關的。團隊介紹 高層管理團隊(高層管理團隊)最初的研究幾乎全部關注於CEO個體或個體領導者,主要是研究高層管理團隊個體特徵對組織選擇的影響。烽/火獵.頭專家認為高層管理團隊是指占據...