人力資源經營系統

內容簡介

本書是一本研究馬應龍集團的人力資源經營系統的專著。本書主要分為六個部分，第一部分為人力資源經營概述，主要論述人力資源價值與管理，以及人力資源經營系統的主要內容、架構和組織運營流程。第二、三、四、五部分主要介紹人力資源經營系統“4321”模式，分別為四定工程、三力系統、兩條通道和人才發展，各部分具體介紹了經營目標、原則、流程和效果評估。第六部分為人力資源經營的績效管理，主要介紹人力資源價值評價、績效評估和結果套用等內容。

作者簡介

陳平，男，1962年11月生，博士、高級經濟師。現任中國寶安集團股份有限公司董事副總裁，馬應龍藥業集團股份有限公司董事長。曾任安信投資有限公司董事長、香港恆豐國際投資有限公司總裁、中國寶安集團股份有限公司總經濟師、副總經理、常務副總裁、執行總裁等職務。組織參與了多起企業收購兼併及資源整合案例，其主持收購併整合的馬應龍藥業集團股份有限公司由一家單一的生產型企業改造成為涉足於藥品生產、批發、零售和研發，連鎖醫院等多功能、專業化的醫藥上市公司，各項經濟指標均有大幅度提高，成為社會各界所公認的國有企業改革成功之典範。榮獲中國醫藥行業十大傑出經理人、中國醫藥行業十大創新人物、全國優秀企業家、全國企業文化優秀成果主要創造者、湖北省五一勞動獎章、湖北省十大經濟風雲人物、湖北荊楚功勳企業六十年62人、武漢市勞動模範、武漢地區十大傑出青年企業家、武漢地區十大傑出創業家、最受尊敬和喜愛的創業家等稱號。

圖書目錄

1 人力資源經營系統概述

1．1 人力資源的價值

1．1．1 什麼是人力資源

1．1．2 人力資源對於企業的重要作用

1．2 人力資源價值管理

1．2．1 圍繞價值展開人力資源管理

1．2．2 人力資源的價值創造

1．3 人力資源經營系統的主要內容

1．3．1 人力資源經營系統綜述

1．3．2 人力資源經營系統的組織體系

2 “四定”工程

2．1 定事

2．1．1 公司定事

2．1．2 部門定事

2．1．3 崗位定事

2．1．4 定事關鍵點及注意事項

2．2 定崗

2．2．1 組織機構最佳化

2．2．2 崗位結構最佳化

2．2．3 部門及崗位定編

2．2．4 定崗關鍵點及注意事項

2．3 定人

2．3．1 崗位人才標準

2．3．2 崗位任職資格

2．3．3 崗位說明書編制

2．3．4 人才選配機制

2．3．5 冗員處理

2．4 定薪

2．4．1 薪酬診斷分析

2．4．2 崗位價值評估

2．4．3 薪酬最佳化設計

2．4．4 定薪的關鍵點及注意事項

人力資源經營系統

基本介紹

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