《人力資源管理（英文版·第7版）》是2011年01月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是諾伊、霍倫貝克、格哈特、賴特。
基本介紹
- 書名：人力資源管理（英文版·第7版）
- 作者：諾伊、霍倫貝克、格哈特、賴特
- ISBN：9787300130590
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2011年01月
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
由美國俄亥俄大學雷蒙德·A·諾伊教授領銜編著的《人力資源管理(英文版第7版)》是一本非常有特色的人力資源管理教材，自引進出版以來，一直深受國內讀者的喜愛。第7版是*版，反映了美國人力資源研究和教學的*動向。
《人力資源管理(英文版第7版)》全書共分五篇：第1篇主要討論企業在將人力資源的充分利用作為獲取競爭優勢的一個重要手段時所面臨的各種環境力量。第2篇主要討論人力資源的獲得和準備問題，其中包括人力資源規劃與招募、人員甄選與配置以及培訓等方面的內容。第3篇則探討企業如何能夠確定員工的價值，以及如何才能通過保留和開發戰略來充分利用員工才能。第4篇闡述人力資源的薪酬問題，其中包括薪酬結構的設計、對員工個人貢獻的認可、員工福利的提供等。第5篇探討人力資源管理中的一些特殊問題。
為了更好地滿足國內人力資源管理雙語教學的實際需要，改編者本著“難度適中，貼近國情”的原則對原書的部分章節進行了刪節。想一覽本書全貌的讀者，可以參考中國人民大學出版社出版的《人力資源管理：贏得競爭優勢》(第7版)，相關內容還可以參考《人力資源管理基礎》(第3版)。
本書非常適合作為我國經管類本科生人力資源管理雙語教材，也可用於MBA、EMBA相關課程的教學，還可作為人力資源從業人員的培訓參考書。
圖書目錄
第1章 人力資源原理：贏得競爭優勢
第1篇 人力資源環境
第2章 戰略性人力資源原理
第3章 職位分析與職位設計
第2篇 人力資源的獲得與準備
第4章 人力資源規劃與招募
第5章 甄選與配置
第6章 培訓
第3篇 人力資源的評估與開發
第7章 績效管理
第8章 員工開發
第9章 員工分流與保留
第4篇 人力資源薪酬
第10章 薪酬結構決策
第11章 人力資源薪酬
術語索引
