人力資源管理規範化操作全案

內容簡介

《人力資源管理規範化操作全案》為讀者提供了“理論+實操+工具”三位一體的人力資源管理實務操作解決方案。本書從人力資源管理體系設計講起，內容涵蓋組織結構設計、人力資源規劃、工作分析、勝任素質模型與素質測評、招聘與選拔、面試與錄用、績效考核、薪酬管理、員工培訓、福利保險設計、員工關係管理、職業生涯規劃、人力資源統計、人力資源審計、人力資源外包以及企業文化等內容。本書適合企業人力資源管理人員、中高層管理者、企業諮詢師、培訓師以及廣大高校師生使用。

圖書目錄

前言

第1章人力資源管理體系建設

1.1 人力資源管理體系建設概要

1.1.1 人力資源管理體系建設的前提

1.1.2 人力資源管理體系的職能模組

1.1.3 人力資源管理體系建設的經典模式

1.2 人力資源體系建設工作要點

1.2.1 人力資源體系建設的步驟

1.2.2 人力資源體系建設的溝通

1.2.3 人力資源體系建設的角色分工

1.3 人力資源體系建設文案

1.3.1 人力資源體系建設方案

1.3.2 人力資源4P體系建設方案

第2章組織結構設計與定崗定編

2.1 組織結構設計與定崗定編工作要點

2.1.1 組織結構模式

2.1.2 組織結構設計的程式

2.1.3 崗位設計的步驟

2.1.4 崗位定編的步驟

2.2 組織結構設計與定崗定編管理流程

2.2.1 組織結構設計管理流程

2.2.2 組織結構調整管理流程

2.3 組織結構設計與責權範本

2.3.1 董事會組織結構與責權

2.3.2 總經辦組織結構與責權

2.3.3 生產管理部組織結構與責權

2.3.4 技術開發部組織結構與責權

2.3.5 產品研發部組織結構與責權

2.3.6 質量管理部組織結構與責權

2.3.7 市場部組織結構與責權

2.3.8 銷售部組織結構與責權

2.3.9 採購部組織結構與責權

2.3.10 客戶服務部組織結構與責權

2.3.11 人力資源部組織結構與責權

2.3.12 行政部組織結構與責權

2.3.13 財務部組織結構與責權

2.4 組織結構設計與定崗定編制度與文案

2.4.1 組織架構與崗位編制管理制度

2.4.2 組織結構設計方案

2.4.3 定崗定編設計方案

第3章人力資源規劃管理

3.1 人力資源規劃工作要點

3.1.1 人力資源規劃的編製程序

3.1.2 人力資源需求的預測方法

3.1.3 人力資源供給的預測方法

3.2 人力資源規劃管理流程

3.2.1 人力資源規劃流程

人力資源管理規範化操作全案

基本介紹

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