《房地產開發與經營實務》是2010年機械工業出版社出版的圖書，作者是陳林傑。
基本介紹
- 中文名：房地產開發與經營實務
- 作者：陳林傑
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2010年6月1日
- 定價：32 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111310709
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《房地產經營與管理》一書定位於培養大學生的房地產專業技能水平，畢業後能夠從事房地產經營與管理的基本工作。其主要特色是突出了技能與思路的結合，根據最新行業動態，緊扣企業實踐，除理論部分簡明實用外，充實了大量的實踐案例內容，並重點編寫了房地產經營與管理的策略與操作流程、程式，以提高大學生的崗位實踐能力。
圖書目錄
編委會
第2版前言
第1版前言
教學建議
第一篇 房地產開發與經營基礎知識
第1章 房地產行業與企業
案例1-1 金融危機背景下的中國房地產行業與棲霞建設
1.1 房地產行業
1.2 房地產企業
思考題
實訓題
實訓指導
第2章 房地產開發項目與流程
案例2-1 “陽光雅居”項目
2.1 房地產開發項目
2.2 房地產開發流程
思考題
實訓題
實訓指導
第3章 房地產經營與管理
案例3-1 深圳萬科的經營管理
案例3-2 新經濟時代的南京棲霞建設
3.1 房地產經營
3.2 房地產管理
3.3 房地產法律法規
思考題
實訓題
實訓指導
第二篇 房地產開發與經營前期工作知識與技能
第4章 房地產開發與經營環境分析
案例4-1 淮安LC項目的經營環境分析
案例4-2 南京上城風景項目
4.1 經營環境特點與分析的原則
4.2 房地產開發與經營環境分析
思考題
實訓題
實訓指導
第5章 地塊市場分析與預測
案例5-1 淮安LC項目的市場分析
5.1 房地產市場調查與市場區隔
5.2 房地產市場分析與流程
5.3 房地產市場預測與方法
思考題
實訓題
實訓指導
第6章 地塊開發風險分析與融資投資
案例6-1 蘇州E號地塊投資風險分析
6.1 房地產投資特點
6.2 房地產經營的風險分析與控制手段
6.3 房地產項目的投資決策管理
6.4 房地產項目的融資管理
思考題
實訓題
實訓指導
第7章 地塊開發定位與征地
案例7-1 南京別墅市場定位
7.1 房地產項目的市場定位與可行性分析
7.2 土地使用權的獲取方式與程式
7.3 征地、拆遷管理與程式
思考題
實訓題
實訓指導
第8章 地塊開發規劃設計
案例8-1 東方天郡的規劃設計
8.1 地塊工程勘察
8.2 項目規劃設計的原則
8.3 項目規劃設計的內容
8.4 項目規劃技術經濟指標
8.5 規劃設計的管理
8.6 基於統籌城鄉發展的居住區規劃探討：以南京麒麟山莊為例
思考題
實訓題
實訓指導
第9章 產品策劃、項目招標
案例9-1 蘇州DDY項目的規劃設計與產品策劃
案例9-2 上城風景的產品策劃
9.1 項目的產品策劃
9.2 項目的基礎設施建設與管理
9.3 項目招投標管理與流程
思考題
實訓題
實訓指導
第三篇 房地產開發與經營中期工作知識與技能
第10章 項目建設契約與組織
案例10-1 南京鋒尚國際公寓用科技打造精品項目
10.1 項目契約管理
10.2 項目管理的組織
案例10-2 棲霞房地產公司組織結構
思考題
實訓題
實訓指導
第11章 項目的建設實施管理
案例11-1 某市碧水園項目管理
11.1 項目管理的目標
11.2 項目投資（費用）控制與措施
11.3 項目質量控制與措施
11.4 項目進度控制與措施
思考題
實訓題
實訓指導
第12章 項目驗收管理
案例12-1 陽光雅居小區交付標準
12.1 項目驗收管理內容
12.2 項目驗收的工作方法與分戶驗收管理
12.3 項目驗收常見質量問題與對策
12.4 項目竣工驗收監測與政府驗收管理辦法
12.5 項目竣工決算、資料與質量保證書
思考題
實訓題
實訓指導
第四篇 房地產開發與經營後期工作知識與技能
第13章 項目行銷策劃
案例13-1 淮安LC項目行銷策劃
13.1 房屋銷售價格
13.2 項目行銷策劃
13.3 房屋買賣原則與程式
13.4 房屋買賣契約
思考題
實訓題
實訓指導
第14章 售後物業管理介入與物業經營
案例14-1 東方天郡的物業管理
14.1 售後服務：物業管理程式
14.2 房屋租賃經營與程式
14.3 房屋的抵押與程式
14.4 物業其他交易經營方式
思考題
實訓題
實訓指導
第15章 項目經營分析
案例15-1 南京棲霞建設的經營發展
15.1 房地產經營收支分析
15.2 房地產經營成本分析
15.3 房地產經營資產分析
15.4 房地產經營利潤分析
思考題
實訓題
實訓指導
實訓集成
實訓集成指導
參考文獻
