整合：商業地產開發運營理論與實務

內容簡介

商業綜合體的設計難點在於涉及面廣、專業複雜度高、系統性強。設計管控全過程中，如何使各個子功能之間能有機協調，“整合”設計成為重中之重。設計與上游市場研究、戰略定位、產品策劃的整合，也是全過程的“整合”設計重要的一部分。本書從以下四個方面對此展開論述，力爭用有限的篇幅來解讀一個複雜命題。本書從以下四個方面對此展開論述，力爭用有限的篇幅來解讀一個複雜命題。一、正確的設計流程；二、整合的設計理念；三、切實的設計落地；四、明確的發展趨勢。

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洪斌：杜房商業運營管理公司副總裁（聯合創始人）；教授級高級工程師、一級註冊建築師、註冊規劃師。曾供職於萬達集團，從事大型商業綜合體的設計管控及項目建造管理。作為主管所長，曾經全程管控德州、內江、成都蜀都、常熟、牡丹江、盤錦等萬達廣場的設計及建造工作。

宋凌琦：長期從事建築設計及規劃設計工作，曾供職於大型建築設計院，擔任多項大型項目的設計負責人，如惠州藍波灣、惠州陽光新都、南昌紫金城等項目的規劃設計工作。現供職於上海師範大學美術學院，主要擔任教學及研究工作，並發表多篇學術論文及著作。目前主要研究方向為城市美學及商業綜合體規劃設計。

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