品牌介紹 鮎川義介(1880-1967),日產創始人
日產汽車的歷史從1933年生產DATSUN(
達特桑 )小型貨車的工廠算起,已有70餘年。但
二戰 之前,日產汽車總體上講仍處在初步
發展階段 ,無論是生產規模還是產品品種,發展都非常緩慢。
1933年12月,日本產業公司、戶田鑄物
公司註冊 成立“汽車製造股份公司”,
鮎川義介 成為公司首任社長。1934年5月,“汽車製造股份公殃宙匪晚司”更名為“日產汽車公司”,同時,日本產業公司接收了戶田鑄物持有的“日產汽車公司”的全部股份。
1947年以後,日產汽車逐步走上快速發展軌道,一方面從國外引進吸收大量的汽車
技術開發 自己的產品,另一方面將自己生產的產品不斷輸往海外市場,並不斷在海外設廠實現槳白套本地化生產。可以說,1947年以後的40餘年,是日產狂飆突進的發習駝拘展時期。在這一時期,日產汽車不僅成為日本僅次於
豐田 和
本田 的第三大汽車製造商,而且也成為全球十大汽車製造商之一。
20世紀50年代開始,日產汽車開始尋求國外技術幫助提升自身產品技術。1 952年,日產汽車與英國
奧斯汀 (Austin)汽車進行
技術合作 ,開發出技術水平明顯提高的“DATSUN”210型轎車,該款車一經推出便在競爭激烈的澳大利亞拉力賽中勇奪桂冠,展示了與國外名車一比高低的決心。而且,由於“DATSUN”210的成功,也正是從這個時期開始,日產汽車開始醞釀向北美出口汽車的戰略。1957年,日產汽車在美國對“DATSUN”210進行了嚴格測試,同時開發出1.2升發動機的產品以增加其
出口競爭力 。
日產汽車最早生產的汽車其實就是原戶田鑄物汽車部大阪工廠生產的產品,是一款名為“DATSUN”的小型貨車,此後,日產汽車又利用自身的研發力量開發了同名為“DATSUN”的轎車。但少墓陵察1936年以前,日產汽車“DATSUN”的
年產量 ,從來沒有超過4000輛。1934年,日產汽車開始
橫濱 新工廠的建設,並在日本汽車企業中率先實現
流水線生產 ,1936年,橫濱工廠生產“DATSUN”6163輛,日產汽車生產規模首次超過5000輛。
“DATSUN”210之後,日產汽車又經過大量工作開發出一個全新的轎車產品——
藍鳥 310。1959年藍鳥1000、藍鳥1200同時在日本上市,並出現了持續旺銷的局面。可以說,詳盡的市場分析、精細的技術開發加上完善的
促銷手段 使藍鳥一舉成名。上個世紀60年代開始,日產汽車又開始研發新的轎車產品。1966年,日產汽車在
日本歷史 上首次公開徵集車名,從848萬應徵信中選定“SUNNY”作為新
開發產品 的名稱。日產汽車的這一舉動,不僅引起了消費者對汽車產品的關注,而且還引發了日本國內私人購車的熱潮。
藍鳥 和陽光之後,在30多年的時光套姜疊中,日產汽故束車又相繼開發出多個系列、多個名稱的產品。日產汽車在全球範圍內共擁有轎車、越野車、
MPV (Multi-Purpose Vehicle)和商用車在內的30多個系列產品,其中轎車有
騏達 (TIIDA)、軒逸(SYLPHY)、
天籟 (
TEANA )、陽光和聲名卓著的Z系列等,越野車產品包括
途樂 、
奇駿 和
逍客 等,MPV有
貴士 (QUEST),商用車則有NV200、碧蓮以及
日產柴 的系列產品等。據了解,僅在轎車生產方面,日產汽車在日本國內共有
橫濱 、櫪木、九州、追濱、
座間 5家工廠,全球則在18個國家擁有27家工廠。而且包括中國在內,日產汽車還在全球擁有四個研發中心。日產汽車的全球產量在300萬輛以上。
2004年,日產汽車的全球銷售為338.8萬輛,如果以日產與
雷諾 的
合併報表 計算,以日產銷售為主體的雷諾-日產聯盟,已經成為全球第四大汽車製造集團。
2013年11月01日,日產總裁兼首席陵采狼執行官卡洛斯-戈恩(Carlos Ghosn)宣布了一次
管理層 改組,
營運長 志賀俊之(Toshiyuki Shiga)將出任副董事長,不再負責公司的日常運營,改為監督對外事務。日產將不再設立營運長一職,原營運長的職責今後將由另外三位高管共同承擔。日產首席競爭官西川廣人(Hiroto Saikawa)將取代志賀俊之成為公司的第二號人物,負責的領域包括研發、採購、生產和供應鏈。時任執行副總裁安迪-帕爾默(Andy Palmer)將出任首席策劃官,這是一個新設立的職位,負責管理全球銷售。另一位執行副總裁特雷弗-曼恩(Trevor Mann)將出任首席績效官,負責管理區域運營。
2019年9月9日,日產汽車發布聲明稱日產董事會召開了例行會議,西川廣人表示他願意辭去CEO一職。2019年10月8日,日產汽車正式宣布原日產汽車
執行委員會 成員、高級副總裁、日產中國管理委員會主席、東風汽車有限公司總裁
內田誠 升任社長兼CEO。
中國業務 日產(中國)投資有限公司 成立於2004年2月,是日產駐北京的
全資子公司 ,與日產汽車公司總部一起管理在華投資。日產(中國)投資有限公司一直負責日產汽車在中國的
公共關係 、
品牌管理 和智慧財產權等工作。同時,在為日產的全球運營、購買和出口有競爭力的
中國製造 的零部件等領域,日產(中國)投資有限公司也將扮演重要的角色。
日產全新
品牌主張 ——“Shift_the way you move技術日產,人·車·生活”,闡釋了日產汽車致力於滿足
消費者需求 ,尤其是在中國市場,日產汽車更為消費者提供貼心、舒適和全新的駕駛樂趣。
此外,日產(中國)投資有限公司還參與市場調查工作,如中國市場的設計趨勢調查等。Nissan 在中國的業務發展歷史悠久。1973 年向中國出口第一輛 Nissan 公爵轎車。1993 年成立了合資企業
鄭州日產 ,現生產
皮卡 和
帕拉丁 。1994 年日產汽車(中國)有限公司在香港成立,主要經營進口車業務。2003年6月,日產與
東風 合資成立了中國最大的汽車合資企業:
東風汽車有限公司 。旗下成立
東風日產乘用車公司 專門負責乘用車業務。2004年日產汽車駐北京的全資子公司——日產(中國)投資有限公司成立,與日產汽車公司總部一起管理在華投資。日產汽車在華業務隨著
中國經濟 的快速發展蒸蒸日上。2009年,包括進口車、乘用車和輕型商用車在內,日產汽車在華銷量達到75.6萬輛,同時,東風日產的
新工廠 開始建設,將於2012年建成投產。屆時東風日產的總產能將達70萬台。
為了更好地應對各個地區的不同問題,日產於2013年末宣布將其區域部門的數量從如今的三個增至六個,將中國市場設為一個“自治區”,將原來的美洲區劃分為
北美洲 和
南美洲 兩個區域。
2022年4月8日,受
新冠疫情 、跨行業原材料短缺等外部因素的嚴重影響,日產汽車中國區含乘用車和輕型商用車兩大事業板塊在內的2022年1-3月銷量為298,863台,
同比下降 15.2%。
發展歷程 日本國內
汽車銷售 每年在600萬輛左右。但在日本汽車企業中,光
豐田汽車 一家的
產銷量 每年就在600萬輛以上。由於
國內市場 受到限制,數十年來,日本汽車企業的一個顯著特徵就是,出口海外市場和在海外市場生產銷售的數量,遠遠大於在日本本土生產和銷售的數量。日產汽車,也是從上個世紀50年代末期開始,就制定了出口為主的戰略。2004年,日產全球銷售汽車338.8萬輛,但其在國內的銷售量僅在110萬輛左右,出口海外的產品以及在海外現地生產的產品,占去了其2/3以上的份額。
20世紀50年代後,日產汽車逐步把出口業務作為
企業發展 的支柱。1958年日產汽車的出口不足3000輛,但到1963年,日產汽車出口已達4.5萬輛。1966年,日產汽車還在堅持擴大出口的基礎上,提出了擴大出口方式的新思路——不單純擴大出口,而是根據不同
市場環境 ,著眼於提高競爭力,並採取與出口市場相適應的
經營策略 。在市場開拓上,日產主要針對
已開發國家 ,50年代後期進入美國市場,60年代初期進入
歐洲市場 。
1960年,日產汽車在美國開辦美國日產汽車銷售公司,
專門進口 和銷售小轎車、卡車及其零件;1965年,日產汽車又在
加拿大 開辦日產汽車公司銷售小轎車和卡車。而在堅持將日本生產的產品出口海外市場的同時,日產汽車在出口的方式上也採取了新的方式,那就是實現產品的海外
現地 生產。
1959年,日產汽車在中國
台灣 的台灣裕隆公司開始其海外工廠生產的歷史。1966年,日產汽車又分別在
墨西哥 、
澳大利亞 興建生產轎車和卡車的子公司。80年代開始,日產汽車開始在美國建立現地生產廠家,先是組建了
小型卡車 生產企業,後又成立了轎車製造企業。幾乎同時期開始,日產在歐洲的現地
生產戰略 也正式啟動。1983年,
西班牙 日產Motor Iberica公司開始生產
日產途樂 。90年代以來,日產汽車又開始在中國的現地生產,先後組建了鄭州日產和東風日產汽車有限公司。
2022年4月,日產汽車官方公布了其在
固態電池 研發方面的最新訊息,包括電池性能以及製造過程中的重點工藝。近期日產汽車與多家單位合作完成了基於
硫化物 固態
電解質 的全固態電池1kWh/L級電極的充放電性能實測。在測試中,電池可以在25℃下能在15分鐘時間內從15%充電到80%,並能安全通過
針刺 測試。
2021年年底,日產汽車在總部發布了“日產汽車 2030 願景 ”計畫。計畫中提到,日產未來5年將投入2萬億日元(約合1128億
人民幣 )加快電動技術轉型,其中一個目標就是計畫到2028財年推出搭載獨創全固態電池的電動車型,並規劃在2024財年在日本
橫濱 建造試點工廠。此外,日產汽車預計到2028財年全固態電池(ASSB)能夠將
電池組 的成本降至75美元/kWh 。通過不斷創新,未來將成本進一步降低至65美元/kWh (
千瓦時 ) ,以實現電動車型和燃油車型的
成本平價 。
2022年4月25日訊息,日產汽車決定停產面向
新興市場 國家的低價格汽車品牌“Datsun”。
2022年6月24日,2023款
北美 版
途樂 正式在國內開啟預售,
預售價 為人民幣80萬元起。
2022年8月,受到供應鏈緊張的影響,日產汽車在日本國內暫停了一款純電動汽車和一款跑車的銷售。
2022年12月2日,據日本新聞網(JNN)報導,
雷諾汽車公司 及其日本合作夥伴日產汽車將放棄在12月7日宣布達成重塑聯盟關係的新協定,雙方正努力消除分歧。
2022年12月5日,日產汽車官網發布2022年11月和1-11月中國區業績。日產汽車中國區11月銷量為47,983台,同比下降52.5%。
2023年2月6日,日產汽車中國區發布1月
銷售業績 。日產汽車中國區1月銷量47521台;日產中國乘用車事業板塊(包括日產、
啟辰 和
英菲尼迪 品牌)45623台;輕型商用車事業板塊(鄭州日產)1898台。
2023年6月30日,日產汽車公司表示,已決定在新的管理架構下,不填補阿什瓦尼·古普塔 (Ashwani Gupta) 空出的營運長(COO)職位。
2023年7月5日,日產汽車公司公布了2023年6月中國區業績。日產汽車中國區2023年6月銷量為69,139台,環比增長4.6%,同比下降28.0%。2023年1-6月,日產汽車中國區含乘用車和輕型商用車兩大事業板塊在內的銷量為358,509台,同比下降24.4%。
2023年9月27日,法國雷諾汽車公司宣布解除與日產汽車、三菱汽車的共同採購契約。
品牌文化 GT-R R35,現役日產旗艦
"力量源於自身"。
這句簡單、但每一位日產汽車公司的員工都非常熟悉的話語,傳遞出一個強有力的真理。任何一家公司都不可能比人更加強大,因為是人給了它生命。公司不能創造產品、不能提供服務、也不能解決問題,但人可以。
日產汽車的員工人們將面臨許多重大的發展,而這些發展將改變全球的
汽車產業 。
其中一個
發展趨勢 是人口的變化。
世界人口 在快速地增長,現已是67億人口,到2050年,預計將上升到90億人口以上。人口越多,汽車的需求就越大。全世界有6億輛汽車;統計
數據顯示 ,到2050年,汽車數量將有可能達到25億輛。
許多汽車的銷售對象被定位在於世界範圍內正在成長新的
中產階級 ,尤其是新興市場國家的中產階級。汽車是自由、身份和個人成就的重要象徵,數量上日益增長的新司機將尋求負擔得起的交通工具,以及擁有汽車所帶來的好處。
世界在變,日產汽車必須適應這個變化的世界。我們對日產汽車自身的力量進行了開發,旨在向我們的客戶提供他們需要的解決方案和能夠在當前或未來數年為他們帶來價值的解決方案。這些解決方案包括:
富有魅力、可以帶來駕駛樂趣並且實現
零排放 的電動車和燃料電池車;
全球入門級的汽車,使人們的移動更加方便,負擔的費用更低;
創新的
先進技術 ,這些技術有利於改善環境、提高汽車的安全性、改善汽車的動力性能,並提供更加令人滿意的車內生活。
願 景 日產:豐富人們的生活
使 命 我們日產創造充滿獨特性,
創新理念 的汽車與服務,並為所有的
相關方 提供可見的優質價值。
所有這些都是在與雷諾的合作基礎上而展開的。
旗下主要車型 天籟 Altima,中國稱“天籟”,是日產自1993年起全球發售的一款中型轎車產品,定位介於軒逸和Maxima之間,主要對手是豐田Camry和本田Accord。現役第六代天籟於2018年4月紐約車展首發,採用日產V-Motion 2.0
概念設計 語言,自此代起中國天籟和美國天籟英文名統一為“Altima”。
掛田納西牌照的2019款第六代天籟
軒逸 Sylphy,中國稱“
軒逸 ”,舊稱“陽光”,是日產自2000年起全球發售的一款
緊湊型轎車 產品,是日產Bluebird車系的繼承者。現役第十四代軒逸於2019年4於月
上海車展 發布。
2019上海車展上的第四代軒逸(東風日產追溯為“第14代”)
奇駿 Xtrail,中國稱“奇駿”,是日產自2000年起全球發售的一款緊湊型
SUV 產品。現役第三代奇駿於2013年9月
法蘭克福車展 首發。
掛科隆牌照的2018款第三代奇駿
逍客 Qashqai,中國稱“
逍客 ”,是日產自2007年起全球發售的一款緊湊型SUV產品。逍客原名“Qashqai”源自
伊朗 半
遊牧民族 ,發音為“Cash-kai”。現役第二代逍客於2013年11月於
倫敦 首發,基於CMF (Common Module Family)
雷諾日產聯盟 平台打造。
掛科隆牌照的2019款第二代逍客
叉車事業 日產自動車的叉車事業於1957年開始。之後,日產叉車與時代同步,不斷改善性能,獲得了全球眾多客戶的極大信任與高度評價。當前,在日本、美國、西班牙、
瑞典 4個國家擁有生產基地,年產量約為3萬台,並發展成在全球85個國家進行銷售活動的
全球企業 。今後,我們還將作為綜合物流的中堅企業,為所有客戶的
生產活動 、物流提供可靠的品質與細緻的服務。
船舶事業 船舶事業運用在汽車產品所積累的技術,於1970年發布首個日本產的真正的遊艇發動機,並以此為契機開啟事業。之後,將業務擴大到以遊艇為中心的船體生產、銷售、船舶事業、
船外機 出口等。
為了能高效地經營船舶事業,於2000年成立了“日產船舶株式會社”。這是一家從事遊艇開發、生產、銷售、售後服務的船舶事業專業公司。為了給客戶創造豐富的遊艇生活,我們將為客戶提供喜愛的商品與服務。
企業合作 1999年,日產汽車由法國最大的
汽車工業 集團雷諾汽車購得36.8%的股份,組建雷諾-日產汽車聯盟。雷諾汽車當年還迅速派出自己的副總裁、素有“成本殺手”和“商業奇才”之稱的
卡洛斯·戈恩 出任日產汽車營業主管。
2010年4月7日,
法國雷諾 、日本日產和德國
戴姆勒 這三家
汽車業 巨頭在
布魯塞爾 簽署協定結成同盟。戴姆勒與雷諾-日產的合作協定顯示,戴姆勒將獲得雷諾3.1%的股份和日產3.1%的股份,雷諾將獲得戴姆勒3.1%的股份。之後雷諾會將所持1.55%的股份交換日產2%的股份。因此,雷諾和日產最終將分別獲得戴姆勒1.55%的股份。按協定
交叉持股 的鎖定期將長達5年。
合併後形成的戴姆勒雷諾-
日產聯盟 有望節約數十億歐元的成本,車型平台的共同開發、研發、包括在動力
系統技術 上的共享,都將實現成本的下降。
卡洛斯-戈恩(1954年至今),雷諾日產三菱聯盟締造者
企業榮譽 2018年7月19日,《財富》
世界500強 排行榜發布,日產汽車位列54位。
2019年7月,《財富》世界500強排行榜發布,日產汽車位列66位。
2020年1月,2020年全球最具價值500大品牌榜發布,日產排名第97位。
2020年5月13日,日產汽車名列2020福布斯全球企業2000強榜第512位。
2022年3月,全球汽車信息平台 MarkLines 發布了 2021 年全球
純電動汽車 銷量數據,日產-
雷諾 -三菱聯盟(日本 / 法國)排名第5位。
2023年8月,以78287.1(百萬美元)營收,入選2023年《財富》世界500強排行榜,排名第160位。
相關事件 召回事件 2010年10月28日,日產汽車在全球召回210多萬輛引擎控制系統有缺陷的車。
2013年10月23日,日產汽車公司宣布,將召回近15.2萬輛日產與
英菲尼迪 SUV,以修理有缺陷的制動
控制軟體 ,這一問題可能增加撞車風險。
2014年10月10日左右,日產宣布將在全球範圍召回約23.8萬輛2013款Altima轎車,因為發動機罩第二
鎖扣 因為鏽蝕等問題可能保持在打開位置,車輛行駛過程中發動機罩可能意外打開,增加撞車風險。
日產汽車公司周二宣布,將在全球召回約47萬輛運動型
多功能車 (SUV)和轎車,因為燃油可能泄漏。
2015年5月13日,
豐田 和日產兩大汽車製造商再度宣布將在全球範圍內召回656萬輛汽車。這次召回顯示由日本高田公司所產安全氣囊的安全隱患問題尚未得到徹底解決。
日產公司此次將單獨宣布召回156萬輛汽車,被召回車輛的
生產日期 橫跨2004年至2007年間,其中在日本市場召回28.8萬輛,在北美市場召回32.6萬輛,在歐洲市場召回56.3萬輛。
此前兩家公司發現由日本高田公司生產的安全氣囊存在受潮可能,由此可能導致安全氣囊無法正常工作。
日產(中國)投資有限公司(以下簡稱日產汽車)將自2015年7月13日起召回部分進口途樂汽車和部分進口奇駿汽車,總計3168輛。
日產汽車將召回2004年1月9日至2006年5月18日生產的部分2004款-2006款進口途樂汽車,總計351輛,以及2004年1月15日至2007年3月12日生產的部分2004款-2006款進口奇駿汽車,總計2817輛。
本次召回範圍內的車輛由於供應商原因,部分副駕駛席空氣囊展開時,
氣體發生器 容器
可能發生 損壞,導致碎片飛出,可能傷及車內人員,存在安全隱患。東風汽車有限公司、日產(中國)投資有限公司、
鄭州日產 汽車有限公司將為召回範圍內的車輛免費更換副駕駛席空氣囊氣體發生器,以消除安全隱患。
2022年4月14日,日產汽車公司向日本
國土交通省 申請以“可能無法行駛”為由召回78964輛搭載了“e-POWER”系統的小型麵包車。據悉,“e-POWER”系統的
控制程式 不穩定,汽車在行駛過程中可能會因誤判汽油耗盡而無法行駛。
2022年6月,日產北美分公司表示將在美國召回30多萬輛SUV,原因是車輛
引擎蓋 可能突然打開,擋住駕駛者視線,增加撞車風險。此次召回的車型為2013年至2016年的322671輛Pathfinder SUV。
2023年1月27日,日產汽車公司向日本國土交通省報告,因發動機發電系統存在缺陷,召回“奇駿”、“SERENA”和以
鈴木 品牌銷售的“
浪迪 ”3種車型,總計52.7491萬輛。共有3963份缺陷報告。召回對象中有27.7462萬輛(2010年9月~2017年6月生產)在最壞的情況下可能會發生火災。
2023年3月,據外媒報導,日產北美分公司將在美國和
加拿大 召回超過80.9萬輛Rogue和Rogue Sport緊湊型
跨界車 ,因為車輛點火鑰匙存在缺陷,可能在駕駛過程中不經意地讓車輛熄火。
2023年7月14日,據日本廣播協會(NHK)報導,因旗下5種車型在引擎零件設計上存在缺陷,有無法正常行駛的可能性,日本日產汽車公司當天向日本
國土交通省 提交申請,請求召回約69.9萬輛汽車。
2023年7月,日產汽車向日本國土交通省通報,召回(包括回收和免費修理)3種類型的484025輛電動汽車,原因是發動機可能存在無法運行的風險。
造假事件 2017年9月日產汽車也爆出醜聞。日產公司被迫召回120萬輛汽車並停止從日本工廠出貨。日產汽車執行長西川廣人(Hiroto Saikawa)就質檢造假事件向公眾致歉,並自願將部分月工資用來賠償造成的損失。
2018年7月9日,日產汽車公司(Nissan Motor)承認日本本土生產的汽車存在排放
數據造假 的情況。專家查出不同型號的1200輛汽車檔案偽造的情況。這些汽車的組裝是在日本5座汽車廠進行的。日本交通部周一開始調查數據造假事件,並要求日產公司30天內提供內部
調查報告 以及未來杜絕此類情況再度發生的方案。
接受調查 2019年1月28日報導,日產因涉嫌在其年度證券報告中對前董事長卡洛斯·戈恩的收入進行虛假披露,面臨
美國證券交易委員會 的調查。
臨時股東大會 2019年4 月8日上午,日本日產汽車公司在東京召開
臨時股東大會 ,大會決定解除戈恩的董事職務。
停止開發 2022年2月,日產將在除了美國之外的所有主要市場內停止開發新的內燃機引擎,並將其資源集中在
電動汽車 的開發上,從而成為首家做出這種突破的日本主要汽車製造商。
日產將繼續開發一小部分
汽油發動機 ,這些發動機將用在在美國市場上銷售的皮卡上,該公司預計美國對於汽油動力皮卡仍有一定的需求水平。
評級下調 2023年3月7日,標普全球評級公司將日產汽車的
信用評級 下調一個等級,至BB+的垃圾級,原因是這家日本汽車製造商的
盈利能力 較弱,銷售“不太可能”強勁復甦。
世界紀錄 最大同步車舞:在
杜拜 橄欖球 七人體育場,180輛
尼桑 新型Patrol Falcon 4x4越野車組成一幅巨鷹圖案,完成了最大同步車舞
金氏世界紀錄 稱號挑戰,打破了此前由36輛尼桑NMEF創下的金氏世界紀錄稱號。
無人駕駛