公司簡介,花都工廠,襄陽工廠,鄭州工廠,大連工廠,發動機工廠,技術中心(TC),歷史沿革,2008年,2007年,2006年,2005年,2004年,東風歷史,誕生,旗下車型,大事記,重要資訊,品牌理念,
公司簡介 東風日產乘用車公司擁有
花都 和襄陽、鄭州、大連四個工廠,以及發動機分公司和研發中心組成,年生產能力100萬輛,員工近16000人。公司產品為2升級“
軒逸 ”和“
逍客 ”,2.3升和3.5升級“
天籟 ”,1.6升級“
頤達 ”和“
騏達 ”轎車。公司現擁有251家供應商和超過560家經銷商。
東風日產乘用車公司 東風日產目前已形成花都、
襄陽 、鄭州和大連四大基地縱貫南北、各有側重的戰略布局,總部花都工廠作為母工廠,著力於入門級、中級轎車的生產,打造規模化生產工廠;襄陽工廠作為品質標桿工廠,以生產高端車型為主,並計畫於2014年開始生產
英菲尼迪 品牌車型;鄭州工廠主導NISSAN品牌SUV車型和啟辰品牌車型的生產;大連工廠計畫於2014年開始投產NISSAN品牌車型。
花都工廠 東風日產花都工廠位於廣州花都汽車城,由一工廠和二工廠組成,占地面積247.5萬平方米,是華南地區最大的汽車製造生產基地,是日產全球最大的海外工廠。花都工廠由衝壓、樹脂、焊裝、塗裝、總裝五大車間組成,年生產能力60萬輛,後續年產能將增至67萬輛。是東風日產的中級車和入門級車生產基地,軒逸、騏達、新陽光、
驪威 、瑪馳等車型均在此生產。花都工廠採用功能齊全的系統管理軟體實施自動化管理,已具備多種不同車型的混流生產能力,生產效率達到國際先進水平。
襄陽工廠 東風日產乘用車公司襄陽工廠(即風神襄陽汽車有限公司)位於湖北省襄陽市,其前身為東風汽車公司汽車裝配試製廠,是神龍
富康 轎車生產的先導工程所在地。該工廠1990年12月破土動工,1992年9月4日生產出第一輛
富康 轎車,至1995年共生產
富康 轎車約17000輛。從1995年起生產兩款輕型客車,1998年更名為"東風汽車公司襄樊輕型客車廠"。
從2000年上半年開始,受"風神汽車有限公司"委託,試裝風神
藍鳥 轎車,迄今已生產
藍鳥 轎車7萬餘輛。2002年2月,與台灣裕隆汽車製造股份有限公司合資,成立"風神襄樊汽車有限公司"(現"風神襄陽汽車有限公司)。2003年4月,在東風汽車公司輕型卡車生產陣地基礎上,開始進行新工廠的改造、建設,12月投產。2004年9月,東風日產天籟轎車在襄陽新工廠下線,其質量水平達到日本本土的標準。在2008年6月16日,東風日產新一代天籟也在襄陽工廠正式投產,並獲得市場的一致好評。
目前襄陽工廠廠區占地面積29萬平方米,建築面積17萬平方米,擁有衝壓、樹脂、焊裝、塗裝、總裝五大工藝,一條試車跑道。目前主要生產東風日產的高端車型
樓蘭 、天籟,年產能20萬輛。隨著日產汽車高端品牌英菲尼迪國產化項目正式啟動,生產基地落戶襄陽。通過產能改造,到2014年,襄陽工廠其包括天籟在內的年生產能力將增至25萬輛。
鄭州工廠 東風日產鄭州工廠位於鄭州市經濟技術開發區,於2010年9月投產,目前年產能20萬輛,主要生產東風日產SUV雙雄逍客和
奇駿 車型,對東風日產花都工廠的產能形成了有力的補充,為逍客、
奇駿 的熱銷提供了強大的產能保證。
鄭州生產基地是東風日產新的增長點,2015年將達到整車年產能45萬輛以上和發動機年產能60萬台以上的規模,為東風日產新中期事業計畫的完成奠定堅實的基礎。
大連工廠 大連整車項目一期總投資額50億元人民幣,計畫於2014年建成投產,形成年產15萬輛整車的規模;隨著後期的二期建設,未來最終將在大連建成年產30萬輛規模整車工廠,將生產NISSAN品牌乘用車。該項目建成後,東風日產將擁有花都、襄陽、鄭州、大連四大生產基地,形成"南北縱橫、中原鼎立"全新戰略布局,成為推動行業增長的第三極力量。
發動機工廠 東風日產擁有設花都、赤坭、鄭州三個發動機工廠,到2015年發動機總產能將達到160萬台。東風日產具有鑄造、加工、裝配、性能調試等完整工藝鏈,目前生產VQ、HR、MR、QR四款系列發動機,其中,VQ發動機曾連續14年被評為“全球十佳發動機”,它的投產標誌著東風日產已經具備生產國際上最先進發動機的能力,更標誌著中國汽車產業由製造大國向製造強國邁進的開始。
技術中心(TC) 東風日產技術中心(Dongfeng Nissan Technical Center,簡稱:DNTC ),是日產汽車公司在全球第四個具有同等研發平台的技術中心,是中國華南地區最大的乘用車技術中心,通過與世界同步的研發,不斷為中國消費者提供最新的、可信賴的、能夠帶來愉悅駕乘體驗的技術及產品,並最終實現以中國消費者需求為主導的自主開發。
東風日產乘用車技術中心總投資為3.3億人民幣,總占地面積為20萬平方米,已成為中國華南地區最大規模的研發基地,也是日產全球第4個研發中心,將和日本的日產技術中心以及日產歐美、亞洲研發基地進行全球性緊密合作,對今後在中國投入的接續用車車型進行共同開發和生涯管理開發。
短短十年間,東風日產技術中心已成為擁有千餘名優秀員工的日產全球四大海外研發中心之一,是中國在研車型最多、自主品牌推出速度最快的技術中心,整體研發水平已達到RankB,並預計在2015年達到RankA水平。由東風日產技術中心自主開發的的啟辰品牌,用了不到3年就實現年銷量超過10萬輛的好成績,穩坐中國汽車合資自主第一品牌。
歷史沿革 日產是日本三大汽車製造商之一,也是第一家開始製造小型datsun轎車和
汽車零件 的製造商。公司十分著重技術的研發,從1980年代起,日產便堅持將其銷售額的5%用於產品研發。2012年日產旗下擁有眾多高級轎車品牌,諸如infinity(無限)、cefiro(
風度 )、cedric(
公爵 )等等。車壇有“科技的日產、銷售的豐田”的說法。這一說法將這家全世界第四大汽車廠,予以了明確的定位。
1933年12月26日,由日本產業公司出資600萬日元、戶田鑄物公司出資400萬日元,成立了註冊資本1000萬日元的'汽車製造股份公司'。兩公司的社長鮎川義介新任新公司社長。在1934年5月30日舉行的第一屆定期股東大會上,汽車製造股份公司更名為'
日產汽車公司 ',同時,由日本產業公司接收了戶田鑄物持有的該公司全部股份,'日產'正式成立了。
在當時的日本、汽車工業是其他機構都不願意做的事業,就連
三井 、
三菱 、
住友 這樣的大財閥都不願涉足。理由很簡單:誰都無法承受每年2500萬日元的虧損壓力。為此,
鮎川義介 已經做好了五六年內每年虧損2500萬日元的準備。當然,這種魄力與他手下被稱為日產康采恩的日本產業集團的強大支持是分不開的。日本產業是鮎川義介將久原礦業改組後於1928年出資5000萬日元創立的控股公司,其麾下擁有日本礦業、日立製作所、戶田鑄物等企業。為了能夠與美國的轎車工業相抗衡,高瞻遠矚的鮎川義介將主要精力集中在日產汽車這一日本第一家真正的汽車企業的建設之中。
1945年9月,美軍司令部規定,禁止轎車的生產。直到1947年6月,才開始允許利用庫存零部件每年組裝排量1.5升以下的微型轎車300輛、大型轎車50輛。可以說,1947年是日產汽車形勢最為危急的一年。由於當時正值通貨膨脹和物資統管時期,公司的赤字和債務與日俱增,同時,由於金融機構的融資制度進一步變嚴,銀行貸款也受到了限制,使日產陷入內外交困的境地。為了突破危機,11月,日產成立了突破危機運動總部,下設7個分組。結果nissan車從10月份的155輛上升到11月的230輛、12月的430輛;初步扭轉了公司經營的不利局面。1952年,
日立 與英國
奧斯汀汽車公司 開始進行技術合作,開發出達特桑210型車,其後,開始了日本首次向北美的汽車出口。達特桑210一經推出就在競爭激烈的澳大利亞
拉力賽 中勇奪桂冠,展示了與國外名車一比高低的決心。當時,日本轎車的需求50%為計程車,45%為政府機關和公務用車,私人用車很少,同中國的情況十分類似。為了確定公司未來的市場發展方向,日產開始了大規模的市場調查,分析了用戶的需求。雖然達行桑是深受顧客歡迎的車型,但它也存在明顯的不足。於是,對它的操縱性、耐久性和整體風格都做了很大的改進。
1957年製作完成數台樣車,在強度、振動、噪音等方面進行了極為嚴格的測試。在美國,日產對達特桑210進行了試驗,同時開發1.2升發動機以增加其出口競爭力。經過大量的工作之後,藍鳥310誕生了。1959年藍鳥1000、藍鳥1200同時在全國上市,出現了持續旺銷的局面。可以說,詳盡的市場分析、精細的技術開發加上完善的促銷手段使藍鳥一舉成名。
1952年日本加入了imf(
國際貨幣基金組織 ),1955年加入gatt。在汽車工業領域,於1961年首先實行了卡車、公共汽車的自由化。在此期間,轎車備受關注,日本政府決定到1964年底實現轎車自由化。在這種背景下,各公司紛紛降價搶占市場使得各公司收益普遍下降,汽車業界重組呼聲日漸高漲。1964年,日產已經在世界汽車界排名13。為了進一步壯大實力,1966年4月20日,日產與prince汽車工業合併。使公司達到擁有資金398億日元、員工3萬餘人、月產能力6萬輛的規模。在公司經營項目中增加了火箭與紡織機械。又新增了gloria、skyline等4個系列的轎車和9個系列商用汽車,使得日產擁有10個系列轎車和23個系列商用車。
1955年以後,日產亦逐步把出口業務作為企業發展的支柱。1958年日產的出口不足3000台,而到1963年出口已達4.5萬台。到了1966年,公司在堅持擴大出口的基礎上,提出了擴大出口方式的新思路;不是單純的擴大出口,而是根據不同的市場環境,著眼於提高競爭力,採取與市場相適應的經營策略。在市場開拓上,日產主要針對已開發國家,50年代後期進入美國市場,60年代初期進入歐洲市場。1966年,日產在日本歷史上第一次公開徵集車名,引發了私人購車的熱潮,從848萬應徵信中選定的'sunny'終於成為一代名車。整個70、80年代,是日產汽車公司業績突飛猛進的時代。1971年櫪木工廠全面投產;1977年,九州工廠投產並且研製成功了世界上第一台工業用機器人;1978年,日產在汽車尾氣排放方面取得突破性進展,將hc、co縮減至1/10,開發出'雙插頭速燃方式'等三項尾氣淨化系統,統稱為naps;1980年和1984年,位於美國和英國的日產製造公司成立。1981年,日產技術中心建成。1983年,在西班牙日產motor iberica公司開始生產日產途樂。同時,在美國的日產研究開發公司也正式成立。80年代末,日產汽車開始其獲獎歷程:pulsar、exa、langley和liberta villa榮獲86-87年度日本最佳汽車獎。silvia獲88-89年度日本最佳汽車獎。
整個90年代的日產,是頗值得回味的10年。1992年,march成為首次獲得歐洲年度名車獎的日本車。該車是在英國日產製造公司生產的英國第二種當地生產汽車。同年,美國日產製造公司亦開始生產美國第三種當地生產汽車'altima'。1993年,西班牙日產moror iberica公司開始生產新型四輪驅動車terrano ii,1994年投產mistral並返銷日本。截至1996年,日產海外公司產量已經突破1000萬輛。1999年是最值得紀念的一年,日產與雷諾的合併轟動了世界。其間,各種傳聞不斷。但是,一個不可忽略的事實就是日產擁有的先進的
技術開發能力 與雷諾在產品開發、造型設計以及成本管理的長項有機結合起來,實現了優勢互補。日產在歐洲和南美等地將進一步拓展市場,使集團公司的全球占有率提升至9.1%,成本效益渴望達到3900億
日元 。
東風日產旗下現擁有天籟、TIIDA(騏達/頤達)、軒逸、駿逸、驪威、逍客、奇駿等多款暢銷車型,2005年更以160%的行業第一增速被業界譽為“東風日產年”,2006年東風日產以203,537台的銷售業績,被譽為超越年,2007年12月31日,東風日產乘用車公司以銷售271915台車的成績,進入全國乘用車銷量十強,名列第七位。從“風神神話”到“東風日產現象”,延續著輝煌的成功,東風日產乘用車公司將不斷超越自我,譜寫更加燦爛的篇章。
2008年 2008年11月28日,由
寶山鋼鐵股份有限公司 、東風汽車有限公司、寶日汽車板、東風日產乘用車公司主辦的鋼鐵與汽車產業戰略高峰論壇在廣州·花都
碧桂園假日半島酒店 舉行。與會各方共同思考新經濟形式下汽車產業與鋼鐵產業的應對策略,深度探討保持汽車產業與鋼鐵產業的良性、
可持續性發展 的合作模式。
2008年11月18日,第六屆廣州國際車展隆重開幕,東風日產攜旗下全系8款車型以自成立以來最強陣容參展,在逾2000平方米的展台上盡顯“
夢八隊 ”風采。其中,新一代天籟酷動版、TIIDANISMO運動版首度亮相,掀起運動系列新風潮。代表日產電動車最新技術的概念車MIXIM也閃亮登場,展示了日產在電動車發展研究的新動向。
2008年11月18日,東風日產乘用車公司副總經理
任勇 發布了東風日產全新的品牌主張——“技術日產,人·車·生活”,該主張表達了東風日產矢志以技術日產的先進造車技術,不斷為消費者創造豐富移動生活的品牌願景。
2008年11月3日,隨著全球經典SUV奇駿在北京上市,宣告東風日產在中國市場全面布局的戰略藍圖正式成形。10月總銷量32257台,同比增長55%高居行業第一。
2008年11月3日,東風日產新一代奇駿在北京正式上市。
2008年9月19日,東風日產第100萬輛整車下線。
2008年8月,東風日產喜獲“08年度政府綠色採購清單入選企業”殊榮,這是繼06年入選“國家首批政府綠色採購清單”之後,東風日產再度獲此殊榮。
2008年8月,國家環境保護部審議通過東風日產乘用車公司為“國家環境友好企業”,此稱號既是對東風日產成立五年在環境保護方面所做貢獻的肯定,也對未來環境保護工作的開展提出了更高的要求。
2008年6月16日,新一代天籟下線上市。與此同時,由東風日產乘用車公司發起、東風日產全國專營店、供應商夥伴積極參與的“陽光關愛基金”同時宣布正式設立。
2008年5月28日,東風汽車有限公司在北京舉行了“1的3次方計畫”新聞發布會。擔負著拓展乘用車業務重任的東風日產乘用車公司也同期公布了2008-2012年中長期事業發展計畫。
2008年5月22日,東風日產第90萬輛下線。
2008年3月12日,東風汽車有限公司宣布
中村公泰 被任命為該公司新總裁,4月1日起接替原任
中村克己 。
2008年3月12日,逍客上市。逍客是東風日產在2008年推出的第一款跨界車型,同時也是東風日產的一款戰略車型,它的上市,不僅在中國車市開創一個全新的細分市場,同時也給城市生活帶來全新的跨界文化。它作為中國第一款真正意義上的高性能跨界車,引領著正日益成為潮流的跨界車市場。
2008年2月22日,東風日產第80萬輛下線。
2007年 2007年12月6日,由搜狐汽車頻道、《汽車與駕駛維修》雜誌聯合發起的“2007中國汽車年度服務品牌、服務產品供應商暨金扳手、金手指獎”頒獎典禮在
北京世紀金源大酒店 舉行。東風日產憑藉一流的售後服務能力和出眾的客戶滿意度,蟬聯年度大獎--年度最佳服務品牌金扳手獎。這是我公司繼
J.D.Power 連續三年位列三甲、日產全球維修技術大賽NISTEC第一名之後,在售後服務領域獲得的又一項殊榮。
2007年11月30日,東風日產第三屆客戶服務代表技能大賽在東風日產乘用車公司總部勝利落下帷幕。
2007年11月19日,日產歐洲熱車Qashqai,國產命名“逍客”亮相。東風日產廣州車展全線齊發。
2007年10月獲日產全球合資企業18項優秀服務行銷項目評比第一名。
2007年東風日產繼參加2006年全國汽車場地錦標賽,包攬了CCC賽車史絕無僅有的全場4個冠軍後,2007年再次成為東風日產在賽車上‘豐收’的一年。2007年CCC全國汽車場地錦標賽上,1600CC組的東風日產基亞車隊最終獲得一次分站冠軍,三次分站亞軍的好成績,而駕駛
東風日產陽光 戰車的2000CC組的盧家兄弟最終以車隊亞軍、車手
盧家輝 第三的理想成績笑傲2007年場地錦標賽。‘技術日產’的國際化口碑在中國得到了完美的詮釋,也讓東風日產整體品牌形象進一步得到升華。
2007年9月26日
金山軟體 正式宣布戰略結盟大型汽車企業東風日產,驪威騏達“亮相”《春秋Q傳》這是汽車行業首度聯姻網路遊戲。
2007年9月22日,伴隨著2007成都國際汽車展覽會的盛裝開幕,由新華通訊社、>雜誌社,東風日產乘用車公司共同舉辦的‘俊逸---新聞工作者用車’授牌儀式同期隆重舉行。
2007年9月21日在成都舉行的‘中國汽車媒體主語論壇’上,東風日產提出了‘
安全中國 ’的倡議,為配合此倡議,與
中國道路交通安全協會 攜手,在全國36個城市同期啟動了以‘安全駕駛訓練營’為核心的系列行動,對安全理念、安全知識教育、安全等方面進行全覆蓋,傳達正確的安全駕駛知識、加強消費者安全意識、引導駕車者養成安全駕駛習慣。
2007年9月16日起,東風日產攜手快男,再打娛樂牌。東風日產聯手“2007
快樂男聲 “總冠軍”
陳楚生 共同打造“團聚音樂夢想”主題活動。
2007年8月1日據權威的汽車評級機構J.D.POWER亞太發布的2007年中國售後服務滿意度調研(CSI)報告,東風日產連續三年在該項調查中位列三甲。2007年8月5日由中國汽車工程協會主辦、花都區人民政府和東風日產乘用車公司共同承辦的,以“汽車與人才”為主題的第四屆(花都)汽車論壇隆重開幕。
2007年7月26日,C-NCAP2007年度第二批測試車型的評價結果正式公布。東風日產全新推出的天籟。御系列,憑藉著總分47.1分的優異成績獲得了五星級的評價,成為國內20~30萬價格區間唯一獲得五星級評價的配備6缸發動機的高檔車型。
2007年7月25日,20家主流媒體‘走進廣州汽車產業’,探訪騰飛的廣州汽車工業發展狀況,第一站選擇了位於花都的東風日產乘用車公司。東風日產成立四年,以其強勁的增長勢頭獲得了汽車業界和新聞媒體的共同矚目。
2007年7月4日,東風日產售後服務部
李艷芝 部長和東風日產的高級技術專家出席了在北京舉行的‘金扳手、金手指服務面對面’的活動,圍繞著當前眾多車主最關心的乘用車售後服務話題,與廣大銷售著展開熱烈的交流,並在現場為來自全國各地關注汽車的消費者解答了有關售後服務和維修技術的問題。此次活動的舉行為東風日產樹立服務品牌形象,增強購買者信心打出了一張漂亮的服務牌。
2007年7月3日,中國乘用車市場07年上半年度銷量排行榜悄然出爐,東風日產憑藉旗下各車型的優異成績再次創下超速發展的神話,單月銷售連續2個月蟬聯行業前五,上半年的總銷售量達到128168台,市場占有率提升到5.88%,累計排名從06年的第9迅速躍至行業第6,延續了東風日產
三級跳 的跨越式發展。
2007年6月11日,2007年廣東省節能宣傳周暨南粵環保世紀行啟動儀式在
廣州天河體育中心 舉行,東風日產乘用車公司繼榮獲“2007年中國循環經濟特殊貢獻獎”後,再次被廣東省經貿委、科技廳、環保局三部門聯合授予“廣東省清潔生產企業”,這也是廣東省
汽車行業 唯一一家獲評企業。
2007年6月9日,由廣州市交警支隊、廣州日報以及東風日產乘用車公司聯合執行的,安全文明駕駛之星評選活動落下帷幕,
譚英 最終獲得活動的冠軍。
2007年5月31日,東風日產乘用車公司黨委書記趙戰國率隊到東風日產乘用車公司扶貧助學點——廣州花都
梯面鎮五聯國小 慰問貧困學生,不僅給五聯國小的近百名小學生送去了六一兒童節節日的問候,而且給小學生們帶去了文具盒、筆、作業本等學習用品。
2007年5月28日,以‘促進科技創新,發展循環經濟’為主題的北京國際科技產業博覽會---中國循環經濟發展論壇在北京召開。東風日產作為唯一一家汽車企業代表受邀參會,任勇副總經理在會上發表了以>為題的演講。
2007年4月22日,開啟了中國豪華車主與政經領袖比肩對話先河的‘天籟之音。巔峰對話’名人車主圓桌論壇在海南博鰲論壇盛大舉行。
東風日產乘用車公司此次舉辦的‘天籟之音。巔峰對話’活動首次讓汽車車主成為全球頂尖政經峰會的座上賓,與全球政商領袖一起縱橫捭闔,塑造了中國新一代成功人士的獨特氣質與自我認同潮流。
2007年4月20日,東風日產乘用車公司新車驪威在上海車展期間隆重上市。2007年4月12日,國內最具權威性的媒體主管部門——新華社與東風日產乘用車公司在北京正式簽定構築戰略夥伴合作協定,2007年公務車採購論壇”也順利在京舉行。
2007年3月26日,東風日產鄭重宣布,啟動了以‘消費者創造了最佳價值為核心思想的‘騰飛07擎誠巨惠’計畫。這是東風日產2007年50萬輛車下線和2006年銷售突破20萬輛輝煌的基礎上,為衝刺2007年30萬輛銷售目標而進行的有史以來最大規模的一次進攻性行銷計畫。
2007年3月19日,東風汽車有限公司宣布,公司負責採購的副總裁大谷
俊明 先生將於2007年4月1日上任,成為新一任東風日產乘用車公司總經理。
2007年2月12日,
雷諾日產聯盟 聯合CEO
卡洛斯 。戈恩到東風日產乘用車公司參觀,與員工進行面對面的交流。戈恩說,‘我對東風日產取得成績感到非常滿意,東風日產的員工有很強的學習進取心,對工廠2007年高的質量標準有很高的驕傲和自豪感。我希望東風日產能夠成為日產全球生產的標桿之一,我相信大家有能力達到這個水平,並且成為中國業界數一數二的工廠。
2007年2月6日,廣東省乘用車及零部件工程技術研究開發中心,揭牌儀式在東風日產乘用車公司舉行。該工程中心是廣東省批准組建的唯一一家乘用車及零部件工程技術研究開發中心。
2007年1月24日,
博鰲亞洲論壇 組委會在
北京中國大飯店 與主要贊助商舉行簽約儀式。在本屆論壇的主要贊助商中,
東風日產天籟 繼2005年成功取代德系高級轎車奧迪、寶馬之後,再次成為本屆論壇年會的貴賓用車。
2007年1月19日,東風日產乘用車公司2007年第一次經銷商年會在東莞順利召開。
2007年1月18日,東風日產乘用車公司第50萬輛汽車下線儀式暨中央電視台“春暖2007”大型文藝晚會在花都拍攝。
2007年1月1日,以“迎奧運、辦亞運”為主題的“東風日產杯”2007年廣州市元旦萬人健步行活動在
天河體育中心 的南門廣場隆重舉行。
2006年 2006年12月31日,截至到12月31日,東風日產乘用車公司以203,537的銷量業績順利完成2006年的銷售目標。2006年12月25日,東風日產乘用車公司機關黨委、機關工會、機關團委在花都大劇院舉辦機關員工迎新聯歡晚會暨文藝匯演。2006年12月20日,2006行銷奧斯卡揭曉,東風日產榮獲行銷大獎,任勇榮獲傑出行銷人物獎。2006年12月11日,東風日產第二屆銷售精英大賽落下帷幕,來自瀋陽東北汽貿專營店的張芴馨、天津新濠專營店的
李臻 、廣州廣大專營店的
陳揚 從全國數千名銷售顧問中脫穎而出,分獲本次精英大賽的冠亞季軍。2006年11月18日,第九屆
北京國際車展 ,日產車系350Z、風雅、貴士、天籟、軒逸、騏達/頤達、
帕拉丁 等悉數亮相。東風日產“休旅車”駿逸(LIVINAGENISS)作為日產全球首發車型在本次車展公布價格,正式宣布上市。2006年11月12日,由搜狐汽車頻道、《汽車與駕駛維修》雜誌聯合發起的“2006中國汽車年度服務品牌、服務產品供應商暨金扳手、金手指獎”頒獎典禮在北京舉行。東風日產憑藉其業界一流的售後服務能力和出眾的客戶滿意度,在本次評選中一舉摘取了年度大獎——年度最佳服務品牌金扳手獎。這是東風日產繼J.D.Power2005客戶滿意度調研第一名、2006客戶滿意度調研第二名、日產全球維修技術大賽NISTEC第一名之後,在售後服務領域獲得的又一項殊榮。
東風日產乘用車公司 2006年10月29日,全國汽車場地錦標賽(CCC)收官之站
北京站 的比賽,東風日產基亞車隊的19號車手
郭海生 以絕對的優勢奪得了該組比賽的冠軍獎盃.CCC全年6場分站賽之後,東風日產基亞車隊(使用TIIDA轎車)和使用SUNNY陽光賽車的778車隊分別以66分和65分的總積分獲得了1600cc和2000cc組的車隊年度總冠軍。在CCC兩組量產車的比賽中,採用東風日產汽車作戰的兩支車隊,四名車手囊獲了車隊、車手4個總冠軍,這在CCC的賽車史上,還是絕無僅有的,東風日產也因此成了2006年全國汽車場地錦標賽(CCC)的最大贏家。
2006年10月24日,東風日產乘用公司所推出的天籟、TIIDA、陽光、藍鳥等車型入圍政府“綠色採購清單”。
2006年10月23日,東風日產在北京啟動了大型綠化公益行動“天籟綠洲”計畫。“天籟綠洲”項目是東風日產乘用車公司與
中國綠化基金會 合作的大型綠化環保項目,是回響我國關注自然環境,追求和諧發展的總體政策方針而開展的綠化環保活動。“天籟綠洲”計畫選擇在北京、廣州、上海、武漢、重慶五座城市中實施,以森林公園、城市綠地、生態防護林、自然保護區等城市綠地為主要養護和建設對象,目的是給社會公眾營造更好的綠色生活空間,推動生態保護和
生態環境建設 。2006年10月22日至28日,在湖南長沙—常德舉行“形駿心逸歡樂前行”駿逸全國媒體試乘試駕活動。
東風日產乘用車公司 2006年10月16日,東風日產榮獲“2005年全球日產獎”,吉田衛總經理代表東風日產乘用車公司赴日本東京領獎。志賀COO親自頒獎並宣布:日產授予東風日產“2005全球日產獎”,以感謝和表彰東風日產在2005年度的傑出表現。
2006年9月24日,東風日產在
廣州白雲機場 舉行了“天籟上市兩周年系列活動”。
2006年9月24日,由國家環保總局科技司、中國汽車工業學會主辦,東風日產乘用車公司和
花都區 政府共同承辦的2006·花都汽車論壇再度隆重開幕。
2006年9月21日,在北京揭曉的“2006CCTV節油挑戰賽”上,代表東風日產參賽的軒逸和頤達表現優異,共摘得4項冠軍。軒逸獲得“2.0L排量自動擋總冠軍”及“2.0L排量自動擋1升油比賽冠軍”,頤達摘下“1.6L(含1.5L)排量自動擋總冠軍”及“1.6L(含1.5L)排量自動擋1升油比賽冠軍”。
2006年9月20日,駿逸全國媒體見面會在北京舉行。
2006年9月8日,東風日產“獻我愛心·迎接希望”扶貧助學項目捐助活動啟動儀式在廣州市花都區梯面鎮五聯國小舉行。東風日產向
五聯國小 共捐助130套課桌椅、100套書包文具、20台電腦、15套辦公桌椅、2500冊圖書和6個書架,以及為改善和提高教師的教學水平所設立的專項獎勵基金等6項內容。此外,東風日產通過網際網路開展“一對一”的助學活動,已使40名貧困學生獲得資助,總捐款20042元,任總、趙書記積極組織並參與了捐助活動。2006年資助貧困學生的捐款還主要來自東風日產的員工,下一步我們還將號召包括廣大東風日產車主、供應商、經銷商、媒體記者等在內的一切願意向貧困學生伸出援助之手的社會各界人士有機會通過網路直接向急需受助的貧困學生、失學少年兒童提供幫助。
2006年8月21日,東風日產乘用車公司襄樊工廠第20萬輛下線儀式在襄樊舉行。
2006年8月5日,“TIIDA上市周年歡樂嘉年華”活動在北京隆重舉行。2006年8月2日至8月6日,東風日產在杭州舉行了軒逸全國媒體試駕會,全國共有近70家媒體參與了此次試駕會。
2006年8月1日,“東風日產首批整車出口暨(花都)保稅倉庫揭牌儀式”在廣州花都隆重舉行,這標誌著東風日產的生產製造已達到了全球品質,具備了參與國際市場競爭的實力。
2006年7月28日,東風日產天籟被國務院新聞辦指定為“中國(青海)三江源國際攝影節”活動以及國務院新聞辦主任會議的指定用車。2006年7月24日,東風日產旗下200多家專營店總經理與東風日產高層在廣州共同召開了2006年東風日產經銷商大會。
2006年7月24日,東風日產駿逸在
廣州國際車展 上精彩亮相,這是日產歷史上第一款先於全球其他任何市場,在中國首發的車型。
2006年7月23日,在“CCTV絕對挑戰之巔峰行銷”歷時半年的激烈角逐後,東風日產行銷總監出爐,葆旭東力壓群雄折桂“百萬先生”。在演播現場,同時宣布了作為東風日產全球戰略車型的“軒逸”,將在8月24日正式上市。
2006年6月18日,東風日產在北京
香格里拉 新聞中心舉行了“軒雅逸動靈韻天成”軒逸新聞發布會。
2006年6月18日,東風汽車有限公司副總裁、東風日產乘用車公司副總經理任勇在北京宣布2006東風日產銷售精英大賽將伴隨軒逸上市同期舉行。
2006年4月29日,東風汽車有限公司副總裁、東風日產乘用車公司副總經理任勇榮獲由
中國汽車報社 、人民日報經濟部、人民網共同頒布的“最佳合資企業CEO”榮譽稱號。
2006年4月28日,東風汽車有限公司副總裁、東風日產乘用車公司副總經理任勇榮獲
全國五一勞動獎章 ,東風日產乘用車公司製造總部副總部長、廣州風神汽車有限公司總經理周先鵬榮獲本屆廣州市勞動模範榮譽稱號。2006年4月21日,東風日產TIIDA車型榮獲代表日產全球最高榮譽的“2005年度全球日產社長獎——優秀組織及員工獎”,門
田誠 總部長、周先鵬副總部長代表東風日產乘用車公司在日本東京接受戈恩社長頒獎。
東風日產乘用車公司 2006年4月20日至24日在海南省博鰲召開的第六屆博鰲亞洲論壇上,天籟被指定為“第六屆博鰲亞洲論壇貴賓指定用車”。
2006年3月20日,東風日產乘用車技術中心舉行了竣工典禮,標誌著東風日產乘用車技術中心正式啟用。
2006年3月10日,由《
21世紀經濟報導 》主辦的“2005中國汽車年度人物暨年度商務轎車頒獎典禮”在北京舉行。東風日產吉田衛總經理獲得“年度管理人物”大獎,天籟獲得了“年度商務轎車”的殊榮。
2006年2月28日,東風日產乘用車公司新發動機工廠在廣州花都正式宣布投產,並發布了2006年事業發展計畫。
2005年 2005年12月10日晚首屆東風日產專營店NISTEC技能競賽在廣州順利舉行。
2005年10月18日-12月19日第一屆東風日產銷售精英大賽在全國舉行。
2005年10月8日SAP成功在東風日產乘用車公司實施,二期項目上線成功。
2005年8月21日國家主席胡錦濤視察東風日產乘用車公司襄樊工廠。
2005年8月1日東風日產獲得了世界權威機構J.D.PowerAsiaPacific(J.D.Power亞太公司)發布的《2005年中國汽車售後服務滿意度調研(CSI)報告》第一名。2005年7月29日“魅力中國時尚都市騏達炫動中國行”暨騏達上市發布會在廣州舉行,同時為期兩個月的“魅力中國時尚都市”TIIDA十城市巡展開始。
2005年5月襄樊工廠舉行第十萬輛轎車下線儀式。
2005年4月19日,東風日產乘用車公司生產的新車頤達正式上市,並在4月22日開始的2005上海國際車展上隆重展出。
2005年3月1日下午,東風有限乘用車公司第20萬輛轎車下線。
2004年 2004年12月26日,占地20萬平方米,投資3.3億人民幣的乘用車研發中心在2003年3月24日正式宣布落址花都之後,經過半年多的規劃設計和各項準備,正式在新址隆重奠基。
2004年12月21日,東風有限乘用車發動機工廠隆重舉行開工儀式。該發動機工廠占地36萬平方米,總投資30億元,建設一條集鑄造、加工和裝配為一體的生產線,主要生產乘用車發動機,它對今後新車型的關鍵總成國產化和整車國產化率的提升將給予充分的保障!
東風歷史 東風汽車公司始建於1969年,是中國汽車行業三大集團之一。主要製造基地分布在十堰、襄樊(現襄陽)、武漢、廣州、鄭州、鹽城等地,公司運營中心於2003年9月28日由十堰遷移武漢。主營業務包括全系列
商用車 、
乘用車 、汽車零部件和汽車裝備。截至2003年底,公司總資產達636。8億元人民幣,淨資產為273億元人民幣,員工總數為11.2萬人。進入新世紀,東風汽車公司著眼參與國際競爭合作,按照“融入發展,合作競爭,做強做大,優先做強”的發展方略,不斷提高經營質量,經營規模躍上新台階,國際合作提升到新水平,步入了融入國際合作的新台階。全面合資重組後,東風的體制和機制再次發生變革。按照
現代企業制度 和國際慣例,構建其較為規範的母子公司體制框架,東風公司成為投資控股與經營管控性的國際化汽車集團。
東風日產乘用車公司 東風汽車公司構建了完整的研發體系,在研發領域開展廣泛的對外合作,搭建起全系列商用車、乘用車研發平台及其支撐系統,進一步完善了商品計畫和研發流程。東風將在消化、吸收國內外先進技術的基礎上不斷強化自身研發能力,提升核心競爭力。
經歷全面合資重組之後,東風以良好的發展態勢站在一個跨越發展的新起點。東風將緊緊抓住全面建設小康社會和國內汽車市場持續走強的歷史性機遇,力爭通過五年的奮鬥,實現產銷規模、經營效益和員工收入三個翻番,將年產量提升到170萬輛,銷售額提高到2000億元以上,綜合市場占有率提高到20%,把東風建設成為自主、開放、可持續發展,並具有國際競爭力的汽車集團。
誕生 日產總裁戈恩首次來公司訪問
2002年2月22日,被業界稱為管理奇才、成本殺手的日本日產公司總裁卡洛斯戈恩首次來到東風公司總部所在地——十堰。戈恩此行旨在為雙方即將展開的全面合作做前期考察。於1999年從法國雷諾走馬上任日產總裁的戈恩,僅用三年的時間,就成功實施了日產復興計畫,把日產帶進世界十大汽車公司行列,接下來的“180計畫”中,中國市場被擺在一個十分重要的位置。因此,尋求一家有實力的中國汽車公司進行全方位合作,是日產一項關鍵性的戰略目標。而東風公司要實現跨躍式發展,則必須利用外資來改造十堰、襄樊老基地,並以國外企業的成功經營模式來提升其綜合競爭力。相同的經歷、共同的利益和需求,再加上風神的成功運作,為東風日產全面合資鋪平了道路。匆匆兩天的行程,戈恩馬不停蹄地察看了東風公司技術中心、總裝配廠、柴油發動機廠、汽車試驗場等地,對東風公司有了直觀而深切的感受。
東風日產聯合參展北京車展
2002年6月6日,第七屆北京國際汽車展在京開幕,本屆車展是中國入世後舉辦的第一次大型車展,國內外汽車巨頭紛紛派駐豪華參展陣容。日產總裁戈恩也親自率團參展,戈恩在接受採訪時說,中國市場將成為日產最重要的海外市場之一。日產此次展出了三款新車,其中就有風神公司的尼桑新藍鳥轎車,敏感的記者們注意到:一向自稱由日產提供技術支持的風神轎車,這次乾脆改名換姓,直接稱呼風神三號為尼桑新藍鳥,原有的風神商標也換成了尼桑商標。東風風神公司生產的轎車正大光明地擺在日產的展台上。東風日產的聯合參展預示著雙方的合作進入了一個更深的層次。
東風日產簽署長期全面合作協定
2002年9月19日,金秋時節的北京釣魚台國賓館,迎來了東風與日產兩位巨人的牽手,當戈恩與公司總經理
苗圩 緊握雙手的時候,它宣告了東風公司歷史上一個嶄新時代的到來,而外界關於東風日產推遲合作的種種傳聞也在此時不攻自破。按照協定,日產將直接投資85.5億元人民幣,東風以對等的資產入股,合資重建註冊資金達171億元的“東風汽車有限公司”。這是國內首家擁有全系列卡車、輕型商用車和乘用車產品的中外合資汽車公司,也是迄今為止中國汽車行業規模最大、層次最深、內容最廣泛的對外合資項目。國家資產管理委員會主任
李榮融 用“會當凌絕頂,一覽眾山小”兩句詩為這次合作做了評價和註解。這一紙協定改變了中國
汽車工業 的競爭格局和發展道路,在中國汽車業的未來發展道路中,這一事件所帶來的重大影響和歷史意義必將逐步凸現。
主輔分離成立十堰管理部 東風日產乘用車公司 為使東風有限能夠輕裝上陣、以精幹高效的主營業務來參與國際合作,2002年12月26日,東風公司歷史上規模最大的主輔分離工程——十堰管理部宣告成立。剝離輔業標誌著東風公司成功實現了主業國際化、輔業社會化。藉助合資對輔業和人員進行重組,從整體上提高了企業資產動作效率和勞動生產率,這為國有企業破解“企業辦社會”的難題作了有益的探索。
東風汽車有限公司正式掛牌成立
2003年6月9日,新的東風汽車有限公司在武漢舉行創立大會,國內最大規模的中外合資汽車公司宣告誕生。東風汽車有限公司的成立,是東風公司實施“融入發展競爭合作”的新世紀發展戰略所取得的重大成果。凝聚著全體東風人奮發圖強、追求跨越式發展的膽識和夢想。藉助日產多智慧型的管理、豐富的產品、廣泛的技術和全球化的品牌優勢,東風公司將加速主業調整、最佳化升級,改造十堰、襄樊老基地,形成國際競爭能力。縱觀國內的汽車合資項目,東風是唯一一家跨入世界六大汽車公司核心層進行合作的中國企業。東風與日產的合作是集團對集團的合作,將來在日產——雷諾體系中的位置非常重要。首先是把新東風改造成一個具有競爭力的企業,最終是在國際大背景和日產——雷諾、東風戰略聯盟中承擔國際市場的分工。
陽光轎車下線、乘用車公司成立
2001年6月16日,東風汽車有限公司成立後推出的第一款新車——陽光轎車在廣州下線,同時,東風汽車有限公司乘用車公司宣告成立。陽光是一款適合白領階層消費水平、切合年輕一代積極向上的生活態度的產品。它具備了優雅時尚的造型、高質感的內飾、卓越的2.0動力,品質遠越同級轎車。上市當月即俏銷市場,陽光的旗開得勝,為乘用車公司開闢中國市場打響了頭炮。NISSAN的品牌市場地位將會得到迅速提升。預計從2003年到2006年,“東風有限”將導入NISSAN6款新車型,為未來的市場增添更多的活力。中國轎車市場的高速增長為乘用車市場提供了廣闊的發展空間,乘用車公司的發展壯大將會提高轎車在東風所占的比例,進一步增強了東風公司的綜合競爭能力。
東風汽車有限公司正式運營
7月1日,東風汽車有限公司召開首次幹部大會,宣告新公司正式投入運營。“東風有限”總裁兼執行長中村克己發表重要講話,他說:新公司的目標是商用車當前要做到30萬台以上,長期達50萬台,利潤率達8—10%。乘用車力爭做成中國第一價值的品牌,市場占有率達到10%—15%。為實現這一目標,新公司將在降低成本和提高效益上狠下功夫。東風有限的正式運營,標誌著東風、日產合力打造的這艘汽車巨艦已揚帆出海。面對汽車行業的激烈競爭,我們相信,只要每一位員工不畏變化和挑戰,謙虛學習,尊重對方的品牌和文化,發揚敬業和創造精神,有限公司一定能夠排除前進道路上的艱難險阻,實現打造具有國際競爭力的汽車市場的宏偉目標。
東風有限商用車公司成立
2001年7月8日,東風汽車有限公司商用車公司宣告成立。商用車公司是有限公司商用車產品事業部門,業務範圍覆蓋各類重、中、輕型載貨車和客車等,擁有原東風載重車公司、柳汽、杭汽、新汽等14家子公司。員工34000人,資產總額150多億元,商用車年生產能力近30萬輛,是我國當前最大的商用車製造企業。商用車公司以進入世界商用車前三強為努力方向,公司在繼承和發揚東風公司商用車優勢的基礎上,將吸收日產先進管理模式,引進世界先進的商用車總成技術,全面提升產品競爭力和企業的經營效益,力爭成為中國效率最高的汽車企業。
商用車公司投放2003款新品
2001年7月16日,東風汽車有限公司商用車公司2003款新品在武漢面市,這是東風日產全面戰略合作的又一重大成果。作為中國中重型商用車行業的領頭羊,商用車公司此次推出的“重重型”牽引車系列產品,匯聚當今最新科技成果,凝結了公司科技開發人員近2年的智慧和心血,代表了東風商用車嶄新的產品形象,體現了“以人為本”的產品設計理念。新產品馬力更強勁、排放達歐Π標準,牽引質量達30噸以上。
東風汽車有限公司黨委成立
2001年8月19日,東風汽車有限公司黨委正式成立。按照協定東風公司原有的黨群工作體系完整進入合資公司,黨組織公開掛牌、公開活動、經費納入預算、人員納入編制。這在
中外合資企業 ,特別是特大型合資企業中是一個創舉。成功破解了合資企業要不要黨組織,黨建工作該如何開展等重大問題。東風有限內部的黨組織不僅能夠幫助行政領導做好員工的思想工作以及勞動爭議中的仲裁,而且通過召開黨委會這種獨特的方式,也為解決企業的複雜棘手問題提供了一個商討的平台。公司各個層面都可以用這種形式來研究問題,以確保合資公司的良性成長。
東風有限零部件事業部成立
2001年8月19日當天,東風汽車有限公司零部件事業部創立。零部件管理部組建於1999年,四年,東風零部件部歷經變革洗禮,主要經營指標連續四年以平均40%的增幅增長,創造了利潤翻兩番,自銷率達30%的“東風零部件速度”。東風與日產在乘用車和商用車領域的全面合作,為零部件參與國際採購體系提供了新的機遇。零部件事業部以建成具有較強開發和競爭能力、能適應系統配套、模組供貨和參與國際合作分工的國內一流的汽車零部件企業集團為奮鬥目標。
第10萬輛NISSAN轎車下線
2001年8月22日,第十萬輛NISSAN轎車在“東風有限”乘用車公司襄樊基地下線。從2000年4月第一輛在國內生產的NISSAN轎車下線到完成第一個十萬輛的生產目標,僅用了3年的時間。三年,風神這匹“黑馬”成為行業增長速度最快的企業。2000年生產近3500輛,2001年生產18500多輛,2002年生產達4萬輛,銷量自1999年8月,始終高居全國2升級轎車銷售榜首。2001年。一個具有年產15萬輛轎車生產能力的新工廠已經在廣州花都崛起,明年四月即可建成。第10萬輛轎車下線對新成立的東風汽車有限公司乘用車公司來說,是一個新的起點。
東風汽車有限公司從2001年7月1日正式運營,僅僅三個多月的時間就取得了令人矚目的業績。2001年一至七月,商用車銷售達16萬輛,其中,中重型商用車國內銷量第一,輕型商用車國內銷量第二;乘用車銷量突破3.5萬輛,7月當月銷量歷史性突破7000輛,六月中旬剛剛下線的尼桑陽光轎車,7月份就售出了3997輛,訂單已超過1萬台,呈現出強勁的銷售勢頭。
旗下車型 SYLPHY 全新軒逸
新生代TIIDA
TEANA 全新天籟
SUNNY 陽光(2006年停產,2010年12月恢復生產)
MEW MURANO 2017款樓蘭
KICKS 全新勁客
MAXIMA 全新西瑪
LANNIA 全新藍鳥
大事記 2005年8月21日
中共中央總書記 、國家主席胡錦濤視察東風有限,考察了企業的生產工藝和技術裝備引進、發展情況。
2005年7月29日乘用車公司兩廂轎車騏達在廣州隆重上市。
2005年6月28日
東風德納車橋 有限公司在襄樊正式掛牌成立。
2005年4月19日乘用車公司生產的新車頤達上市。
2005年3月10日東風有限與
美國德納公司 正式簽署東風德納車橋項目合資契約協定。A
2005年3月1日乘用車公司第20萬輛轎車下線。
2004年商用車公司產銷汽車203776輛和200944輛,實現歷史性跨越,創歷史最高紀錄,名列世界第二。
2004年12月天籟轎車參與由北京、上海、廣州等十大汽車消費市場的50家強勢媒體組織的評選,榮獲“年度車2005”大獎。
2004年12月26日占地20萬平方米、投資3.3億元的乘用車研發中心正式奠基。
2004年12月21日乘用車公司發動機工廠開工。
2004年10月15日東風有限旗下的股份公司與中信集團、鄭州輕汽簽訂
股權轉讓協定 ,“東風汽車”持有鄭州日產35%股權,成為鄭州日產最大股東,從而完成了對鄭州日產的重組,使東風有限的產品覆蓋更全面。
2004年9月29日占地45萬平方米、年產10萬輛轎車的乘用車公司襄樊新工廠竣工投產,公司首款高檔轎車—天籟在襄樊下線。
2004年9月19日東風有限總部新址奠基儀式在武漢舉行。
2004年9月18日在中國社科院主辦的2004中國企業競爭力年會上,股份公司被評為“2004最具競爭力的上市公司百強企業”,位列第32位。同時,還入圍汽車行業最具競爭力上市公司前10強。
2004年8月2日新一代藍鳥(報價;圖片)改型版—藍鳥?智尊在廣州上市,同日,中央電視台“同一首歌──藍鳥飛翔”大型演唱會在乘用車公司隆重舉行。
2004年6月8日中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在中共中央政治局委員、湖北省委書記
俞正聲 視察了東風有限商用車公司。
2004年5月18日東風有限乘用車公司花都15萬輛產能新工廠竣工投產。
2004年4月16日東風有限“東風·風聖”高檔客車在杭州工廠下線。
2004年4月10日東風有限新基準“東風之星”高檔輕卡在深圳上市。
2004年3月24日東風有限乘用車研發中心簽約暨新聞發布會在廣州花都舉行。
2003年11月24日東風有限中期事業計畫新聞發布會在北京隆重舉行。
2003年8月16日東風汽車有限公司零部件事業部在十堰成立。
2003年7月16日東風汽車有限公司商用車公司在武漢舉行2003款新產品投放儀式,東風“天度系列”商用車閃亮登場。
2003年7月8日東風汽車有限公司商用車公司在十堰成立。
2003年7月1日東風汽車有限公司召開幹部大會,宣告東風汽車有限公司正式營運。
2003年6月16日在東風汽車有限公司創立一周年後,其所屬的乘用車公司在廣州成立;同時,合資公司的第一款轎車--sunny(陽光)下線。
2003年6月9日東風汽車有限公司在武漢舉行創立大會和新聞發布會,正式揚帆啟航。
2003年5月20日中國國家工商行政管理局為東風汽車有限公司發放了
營業執照 。
2002年12月17日東風與日產在武漢召開事業計畫推進會,布置工作任務。
2002年9月19日東風汽車公司與日產汽車公司在北京釣魚台國賓館簽署長期全面合作協定,揭開了東風與日產合作的歷史篇章。
2002年2月25日日產戈恩總裁訪問東風,此後,東風日產合作項目進入正式推進階段。
2001年7月6日時任國務院副總理的
吳邦國 會見苗圩和戈恩,東風與日產合作項目正式啟動。
重要資訊 發布全新SUV車型 東風日產發布全新SUV車型Qashqai
奇駿項目已經延後“新型的
交叉型乘用車 將是東風日產即將在廣州
車展 上推出的新產品。”日前,東風日產相關領導在接受記者採訪時表示,“這款新車將是國內當前沒有的一種規格,而此前大眾一直期待的SUV奇駿項目我們可能會延後。”
據了解,自啟動“2的3次方計畫”以來,東風日產每年都推出兩款新車,天籟就是該計畫啟動後推出的首款新車。2001年是“2的3次方計畫”的最後一年,東風日產已將全年行銷目標標定為30萬輛(1至10月已實現20多萬輛),而其將於2002年投產的新車更備受消費者矚目。雖然競爭更加激烈,但東風日產乘用車公司市場銷售總部總部長
余村健一郎 對記者表示,2001年30萬輛的目標依然不會改變。而根據業內的分析,由於第三季度的小幅度銷售萎縮,東風日產要想完成2001年30萬的銷售目標可能會遇到困難。
從2001年東風日產在轎車市場的產品線來看,
小型 車驪威、緊湊型車騏達、頤達和軒逸,中高級車天籟,MPV則有駿逸,但獨獨在SUV市場沒有車型。而2001年SUV市場的高速增長已經受到眾多企業的關注。東風日產相關人士也透露,SUV將成為東風日產明年的戰略重心。
召回3154輛轎車
國家質檢總局 昨天公布,東風汽車有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理規定》的要求,向國家質檢總局遞交了召回報告,決定從10月1日起,召回自2007年9月7日至9月21日期間生產的3154輛軒逸、頤達、騏達、天籟、驪威轎車總計3154輛轎。
公告稱,本次召回所涉及的車輛由於前制動器的質量檢驗標識工藝不規範,導致部分產品存在制動液滲出的隱患。若制動液滲出量大時,可能影響車輛的制動效果。東風汽車有限公司將對召回範圍內的車輛進行維修以消除安全隱患。
東風汽車有限公司將通過東風日產專營店,以信函、電話等方式通知所召回範圍內的車輛用戶進行召回維修。
“SUV將是東風日產明年的戰略重心。”據東風日產負責人介紹,9月份,東風日產的銷量為24222輛,同比增長24.9%,位列乘用車企業第七,2001年1~9月的總銷量已接近20萬輛。
SUV“遊牧民”首發
雖然廠家不斷拋出奇駿將是東風日產首款國產SUV的煙幕彈,但記者從其宣傳推廣商和經銷商處反覆求證後確認,東風日產首款SUV車型將是“Qashqai”即“遊牧民”。該車將在年底的廣州車展上首次發布,並在2002年3月份上市銷售。奇駿則將在遊牧民上市後,再行國產上市銷售。
作為日產的新貴車型,遊牧民體積略小於奇駿,競爭對手將直指
本田CR-V 、豐田RAV4。遊牧民有兩款汽油發動機可供選擇,分別為1.6升及2.0升排量,並搭配了CVT無級自動變速器。
驪威多能型加強版上市
新浪汽車訊 11月16日,東風日產驪威(參數配置 圖庫)多能型加強版正式上市,東風汽車有限公司副總裁、東風日產乘用車公司副總經理任勇在接受媒體專訪時對外公布其售價,分別是手動版8.28萬,自動版9.28萬,與同日TIIDA 2008的雙雙上市,再次成為車市焦點。
據悉,針對此前消費者調查反饋得到的信息,東風日產從客戶需求出發,鄭重推出了驪威多能型加強版,它是在原驪威多能型基礎上增加了中央門鎖和發動機轉速表兩個配置,新增的級別將使準備購買驪威的消費者又增加了一個新的選擇,配置搭配更加豐富,升級後的產品性價比進一步提升。同時廠家在各級別生產比例方面也做了相應調整,驪威多能型加強版所占生產比例較高,所以交車時間大大縮短。相信驪威多能型加強版的上市會再次對10萬元家轎市場產生劇烈的衝擊。
國產新車現身
第五屆廣州國際車展開幕在即。東風日產乘用車公司將與日產(中國)投資有限公司攜手參加本次車展,數款旗下經典車型將組成龐大陣容,共同亮相。
在東風日產2200平米的展區內,
天籟 、
軒逸 、駿逸、
騏達 、
頤達 和驪威將聯袂登場,而曾攬下全國汽車場地錦標賽1600cc組車隊、車手雙料年度總冠軍的騏達賽車(TIIDA Racing Car)也將在現場展出。日產方面,素有“日產之魂”之稱的全球傳奇跑車350Z也將到場助陣。此外,一款凝聚著日產最新科技的概念車,也將在本次車展上展出。據了解,展區還將開闢設計理念和技術展示專區, 系統的介紹日產設計構思和先進技術, 並安排模型造型師進行模型製作現場演示。此外,東風日產“安全駕駛訓練營”也將在展館現場如期開營。
廣州國際車展 與北京車展、
上海車展 並為國內三大汽車展會,其影響力不容小覷,而本次車展,也將是2001年國內最後一次車市盛宴。作為地處華南,躋身國內汽車巨頭之一的
東風日產 ,自然不會放過這樣一次在自己的主場展示實力的機會。
壟斷被罰
2015年9月10日,廣東省發改委向東風日產開出1.233億元的反壟斷罰單。本次處罰同樣包括對廠商和經銷商兩方面的處罰,其中廠商領罰1.233億,
經銷商 領罰1912萬。據了解,從到2014年7月正式展開調查,近一年的取證工作相當艱難,最終通過內部系統單據的相互印證,坐實了廠商縱向壟斷控制整車銷售價格的證據。
品牌理念 2008年12月11日,
日產 在中國舉辦的最高規格的技術展——“日產先進技術說明會”首次在中國北京舉行。說明會上,
日產汽車 最新的造車科技悉數亮相,一系列諸如STARWINGS智慧型導航、電動車等尖端技術得到了與會媒體的高度評價。而
東風日產 作為日產在華的合資公司,再次演繹品牌新主張——“技術日產人·車·生活”。
東風日產“夢八隊” 領先科技成就東風日產“夢八隊”
2001年,東風日產逆勢飄紅,增長率遠超行業平均水平,銷量單月排名已升至行業第四,這些成績得益於對技術孜孜不倦的追求。說明會上展示的很多人性化先進科技,已經被廣泛套用在
東風日產 的車型上。
剛剛上市的新一代奇駿,採用了本次展示的智慧型全模式
四驅系統 (Allmode4×4-i)。通過該系統,駕駛員可以自由選擇兩驅、自動、鎖定三種
驅動模式 ,輕鬆應對各種複雜路況。憑藉著超越同級車的技術優勢,新一代奇駿為中高級城市SUV樹立了新的標桿,一上市便廣受歡迎,在不到一個月的時間裡累計銷售超過2600多輛。
作為東風日產的旗艦車型,新一代天籟集日產眾多先進技術於一身。此次展示的VQ發動機、CVT無級變速箱、Zonebody車身、低摩擦安全帶和STARWINGS智慧型導航儀已全面套用在該車上。VQ發動機以動力強勁
平順 、節油環保著稱,曾連續14年榮獲“全球十佳引擎”稱號。CVT無級變速箱則是當今世界上技術最先進的無級自動變速器。ZONEBODY區域車身結構是日產獨有的技術,該結構將整體車身分為吸能潰縮區域及確保生存空間的安全區域,可將撞擊的傷害減至最低。此外,
日產汽車 奧運期間與北京交通信息中心共同發布STARWINGS智慧型導航儀,也配備在北京市區的新一代天籟車型上,該技術可自動識別擁堵路段,並計算出最省時的行車路線。
“NISSAN三維價值體系” 東風日產 再申品牌新主張,全面構建“NISSAN三維價值體系”
作為日產在華乘用車事業的承擔者,東風日產深得“技術日產”的精髓,創新而廣泛地把日產先進技術套用在現有產品中,並結合日產新的品牌主張“SHIFT_thewayyoumove”和企業自身的發展願景,提出了“技術日產人·車·生活”的品牌主張,旨在以國際領先的人性化科技,為中國消費者持續創造豐富的移動生活。
針對東風日產剛剛發布的品牌主張,東風日產乘用車公司總經理大谷俊明表示,“技術日產”是全球汽車界和消費者對日產的口碑評價,也是
日產汽車 的核心競爭優勢;而“人·車·生活”是
東風日產 一直所倡導的企業價值。為了踐履這一品牌承諾,在未來的三五年之內,東風日產將以提升企業品牌形象為核心工作,全面構建以“舒心駕乘、放心品質、感心服務”為特色的“NISSAN三維價值體系”。