《30類人員量化考核設計全案》是2014年1月人民郵電出版社出版的圖書，作者是李作學。
基本介紹
- 中文名：30類人員量化考核設計全案
- 作者：李作學
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2014年1月
- 頁數：363 頁
- 定價：55 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787115342225
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《30類人員量化考核設計全案》提供了市場調研、廣告公關、企劃宣傳、銷售業務、導購促銷等30類人員，總計109個崗位的量化考核指標，並給出了111套各類別人員及事項的考核方案，進一步細化了企業各類人員的績效考核事宜，為企業績效管理人員提供了實用的考核工具。
圖書目錄
第 1章 市場調研類人員 1
1.1 市場經理 2
1.1.1 量化指標設計 2
1.1.2 績效考核方案 3
1.2 市場調研主管 4
1.2.1 量化指標設計 4
1.2.2 績效考核方案 5
1.3 市場專員 8
1.3.1 量化指標設計 8
1.3.2 績效考核方案 8
第 2章 廣告公關類人員 13
2.1 廣告經理 14
2.1.1 量化指標設計 14
2.1.2 績效考核方案 14
2.2 公關經理 16
2.2.1 量化指標設計 16
2.2.2 績效考核方案 16
2.3 廣告專員 18
2.3.1 量化指標設計 18
2.3.2 績效考核方案 18
第3章 企劃宣傳類人員 21
3.1 企劃主管 22
3.1.1 量化指標設計 22
3.1.2 績效考核方案 22
3.2 宣傳主管 25
3.2.1 量化指標設計 25
3.2.2 績效考核方案 25
第4章 銷售業務類人員 29
4.1 銷售總監 30
4.1.1 量化指標設計 30
4.1.2 績效考核方案 31
4.2 銷售經理 33
4.2.1 量化指標設計 33
4.2.2 績效考核方案 34
4.3 銷售主管 36
4.3.1 量化指標設計 36
4.3.2 績效考核方案 37
4.4 銷售專員 40
4.4.1 量化指標設計 40
4.4.2 績效考核方案 41
第5章 導購促銷類人員 47
5.1 導購主管 48
5.1.1 量化指標設計 48
5.1.2 績效考核方案 48
5.2 促銷主管 51
5.2.1 量化指標設計 51
5.2.2 績效考核方案 52
5.3 導購專員 54
5.3.1 量化指標設計 54
5.3.2 績效考核方案 55
第6章 生產製造類人員 59
6.1 生產總監 60
6.1.1 量化指標設計 60
6.1.2 績效考核方案 61
6.2 生產經理 63
6.2.1 量化指標設計 63
6.2.2 績效考核方案 64
6.3 生產主管 66
6.3.1 量化指標設計 66
6.3.2 績效考核方案 67
6.4 車間主任 69
6.4.1 量化指標設計 69
6.4.2 績效考核方案 70
6.5 班組長 72
6.5.1 量化指標設計 72
6.5.2 績效考核方案 72
6.6 生產專員 77
6.6.1 量化指標設計 77
6.6.2 績效考核方案 77
第7章 採購供應類人員 81
7.1 採購經理 82
7.1.1 量化指標設計 82
7.1.2 績效考核方案 83
7.2 供應主管 85
7.2.1 量化指標設計 85
7.2.2 績效考核方案 85
7.3 採購專員 88
7.3.1 量化指標設計 88
7.3.2 績效考核方案 89
第8章 倉儲管理類人員 95
8.1 倉儲經理 96
8.1.1 量化指標設計 96
8.1.2 績效考核方案 97
8.2 成品倉主管 102
8.2.1 量化指標設計 102
8.2.2 績效考核方案 102
8.3 倉儲保管員 105
8.3.1 量化指標設計 105
8.3.2 績效考核方案 106
第9章 設備管理類人員 109
9.1 設備維修部經理 110
9.1.1 量化指標設計 110
9.1.2 績效考核方案 111
9.2 設備動力部經理 112
9.2.1 量化指標設計 112
9.2.2 績效考核方案 113
9.3 設備採購專員 116
9.3.1 量化指標設計 116
9.3.2 績效考核方案 116
9.4 設備維修專員 121
9.4.1 量化指標設計 121
9.4.2 績效考核方案 122
第 10章 質量管理類人員 127
10.1 質量部經理 128
10.1.1 量化指標設計 128
10.1.2 量化考核方案 128
10.2 來料檢驗主管 130
10.2.1 量化指標設計 130
10.2.2 量化考核方案 130
10.3 製程檢驗主管 132
10.3.1 量化指標設計 132
10.3.2 量化考核方案 133
10.4 成品檢驗主管 134
10.4.1 量化指標設計 134
10.4.2 量化考核方案 135
第 11章 研究開發類人員 137
11.1 研發經理 138
11.1.1 量化指標設計 138
11.1.2 績效考核方案 138
11.2 研發工程師 140
11.2.1 量化指標設計 140
11.2.2 績效考核方案 140
11.3 研發專員 142
11.3.1 量化指標設計 142
11.3.2 績效考核方案 143
第 12章 工藝技術類人員 145
12.1 技術經理 146
12.1.1 量化指標設計 146
12.1.2 績效考核方案 146
12.2 工藝工程師 148
12.2.1 量化指標設計 148
12.2.2 績效考核方案 148
12.3 技術專員 150
12.3.1 量化指標設計 150
12.3.2 績效考核方案 151
第 13章 設計製圖類人員 155
13.1 產品設計經理 156
13.1.1 量化指標設計 156
13.1.2 績效考核方案 156
13.2 設計主管 158
13.2.1 量化指標設計 158
13.2.2 績效考核方案 158
13.3 製圖員 161
13.3.1 量化指標設計 161
13.3.2 績效考核方案 161
第 14章 安全管理類人員 165
14.1 安全經理 166
14.1.1 量化指標設計 166
14.1.2 績效考核方案 166
14.2 安全工程師 168
14.2.1 量化指標設計 168
14.2.2 績效考核方案 168
14.3 安全專員 171
14.3.1 量化指標設計 171
14.3.2 績效考核方案 171
第 15章 工程項目類人員 175
15.1 工程部經理 176
15.1.1 量化指標設計 176
15.1.2 績效考核方案 176
15.2 土建工程師 178
15.2.1 量化指標設計 178
15.2.2 績效考核方案 179
15.3 水暖工程師 180
15.3.1 量化指標設計 180
15.3.2 績效考核方案 181
15.4 電氣工程師 183
15.4.1 量化指標設計 183
15.4.2 績效考核方案 184
15.5 測量員 185
15.5.1 量化指標設計 185
15.5.2 績效考核方案 186
15.6 材料員 187
15.6.1 量化指標設計 187
15.6.2 績效考核方案 188
第 16章 物業服務類人員 191
16.1 物業經理 192
16.1.1 量化指標設計 192
16.1.2 績效考核方案 193
16.2 維修主管 195
16.2.1 量化指標設計 195
16.2.2 績效考核方案 195
16.3 綠化主管 197
16.3.1 量化指標設計 197
16.3.2 績效考核方案 198
16.4 安保主管 199
16.4.1 量化指標設計 199
16.4.2 績效考核方案 200
第 17章 物流服務類人員 203
17.1 物流經理 204
17.1.1 量化指標設計 204
17.1.2 績效考核方案 205
17.2 配送主管 207
17.2.1 量化指標設計 207
17.2.2 績效考核方案 207
17.3 裝卸主管 209
17.3.1 量化指標設計 209
17.3.2 績效考核方案 209
17.4 運輸主管 211
17.4.1 量化指標設計 211
17.4.2 績效考核方案 212
第 18章 財務管理類人員 215
18.1 財務總監 216
18.1.1 量化指標設計 216
18.1.2 績效考核方案 216
18.2 財務經理 218
18.2.1 量化指標設計 218
18.2.2 績效考核方案 219
第 19章 會計審計類人員 221
19.1 會計主管 222
19.1.1 量化指標設計 222
19.1.2 績效考核方案 222
19.2 審計主管 224
19.2.1 量化指標設計 224
19.2.2 績效考核方案 224
19.3 出納 226
19.3.1 量化指標設計 226
19.3.2 績效考核方案 227
第 20章 售後服務類人員 229
20.1 客服部經理 230
20.1.1 量化指標設計 230
20.1.2 績效考核方案 230
20.2 客戶服務主管 231
20.2.1 量化指標設計 231
20.2.2 績效考核方案 232
20.3 客戶服務專員 234
20.3.1 量化指標設計 234
20.3.2 績效考核方案 234
20.4 售後服務專員 236
20.4.1 量化指標設計 236
20.4.2 績效考核方案 236
第 21章 網路信息類人員 239
21.1 網路信息經理 240
21.1.1 量化指標設計 240
21.1.2 績效考核方案 240
21.2 網路信息主管 242
21.2.1 量化指標設計 242
21.2.2 績效考核方案 243
第 22章 行政管理類人員 245
22.1 行政總監 246
22.1.1 量化指標設計 246
22.1.2 績效考核方案 246
22.2 行政經理 248
22.2.1 量化指標設計 248
22.2.2 績效考核方案 249
22.3 行政主管 252
22.3.1 量化指標設計 252
22.3.2 績效考核方案 252
22.4 行政專員 256
22.4.1 量化指標設計 256
22.4.2 績效考核方案 256
22.5 行政秘書 258
22.5.1 量化指標設計 258
22.5.2 績效考核方案 259
第 23章 後勤保障類人員 263
23.1 後勤部經理 264
23.1.1 量化指標設計 264
23.1.2 績效考核方案 264
23.2 車輛主管 266
23.2.1 量化指標設計 266
23.2.2 績效考核方案 267
23.3 食堂主管 269
23.3.1 量化指標設計 269
23.3.2 績效考核方案 269
23.4 宿舍管理員 272
23.4.1 量化指標設計 272
23.4.2 績效考核方案 272
第 24章 綜合管理類人員 275
24.1 綜合管理部經理 276
24.1.1 量化指標設計 276
24.1.2 績效考核方案 276
24.2 綜合管理部主管 278
24.2.1 量化指標設計 278
24.2.2 績效考核方案 279
24.3 綜合管理部專員 281
24.3.1 量化指標設計 281
24.3.2 績效考核方案 281
第 25章 人力資源管理類人員 285
25.1 人力資源總監 286
25.1.1 量化指標設計 286
25.1.2 量化考核方案 287
25.2 人力資源部經理 289
25.2.1 量化指標設計 289
25.2.2 績效考核方案 290
25.3 人力資源部主管 293
25.3.1 量化指標設計 293
25.3.2 績效考核方案 294
25.4 招聘專員 297
25.4.1 量化指標設計 297
25.4.2 績效考核方案 298
25.5 培訓專員 300
25.5.1 量化指標設計 300
25.5.2 績效考核方案 300
25.6 薪酬專員 302
25.6.1 量化指標設計 302
25.6.2 績效考核方案 303
25.7 考核專員 305
25.7.1 量化指標設計 305
25.7.2 績效考核方案 306
第 26章 產品運營類人員 309
26.1 產品運營總監 310
26.1.1 量化指標設計 310
26.1.2 績效考核方案 311
26.2 產品運營經理 313
26.2.1 量化指標設計 313
26.2.2 績效考核方案 314
26.3 產品運營主管 316
26.3.1 量化指標設計 316
26.3.2 績效考核方案 317
26.4 產品運營專員 318
26.4.1 量化指標設計 318
26.4.2 績效考核方案 319
第 27章 法律事務類人員 321
27.1 法務經理 322
27.1.1 量化指標設計 322
27.1.2 績效考核方案 322
27.2 法務主管 324
27.2.1 量化指標設計 324
27.2.2 績效考核方案 324
27.3 法律顧問 328
27.3.1 量化指標設計 328
27.3.2 績效考核方案 328
27.4 法務專員 331
27.4.1 量化指標設計 331
27.4.2 績效考核方案 332
第 28章 出口外貿類人員 335
28.1 出口部經理 336
28.1.1 量化指標設計 336
28.1.2 績效考核方案 337
28.2 出口部主管 338
28.2.1 量化指標設計 338
28.2.2 績效考核方案 339
28.3 跟單員 340
28.3.1 量化指標設計 340
28.3.2 績效考核方案 341
28.4 報關員 342
28.4.1 量化指標設計 342
28.4.2 績效考核方案 343
第 29章 投資管理類人員 345
29.1 投資部經理 346
29.1.1 量化指標設計 346
29.1.2 績效考核方案 347
29.2 投資主管 348
29.2.1 量化指標設計 348
29.2.2 績效考核方案 349
第30章 戰略管理類人員 353
30.1 戰略規劃經理 354
30.1.1 量化指標設計 354
30.1.2 績效考核方案 355
30.2 企業管理經理 356
30.2.1 量化指標設計 356
30.2.2 績效考核方案 357
30.3 戰略規劃主管 359
30.3.1 量化指標設計 359
30.3.2 績效考核方案 359
30.4 企業管理主管 361
30.4.1 量化指標設計 361
30.4.2 績效考核方案 362
