齊忠玉擁有10多年日資企業精益化管理工作經驗和9年的精益管理培訓輔導經歷，在精益化管理方面具有獨到的管理思維和實施技巧。
不僅擁有豐富的企業管理、培訓輔導經驗，對中華國學也有較深遠的思維滲透，不僅著眼於外企運作的管理研究，而且致力於國內外企業管理理念、文化的有機整合，不斷將深邃、圓融的國學精義融合於先進的管理技術，創建了符合中國企業高效運營的【精益價值流管理模式】，對中國企業經營理念的改變和管理技術的提升著實起到了積極有效的促進作用。
社會職務：中國培訓聯誼會副會長、珠海培訓師協會會長（中國目前唯一合法的培訓師社會組織）
基本介紹
- 中文名：齊忠玉
- 國籍：中國
- 職業：職業培訓師
- 代表作品：《精益化推行工具箱》《圖解7S推行》《精益化精神》
學歷及資質,主要諮詢（培訓）領域,主要成果,培訓及輔導過的主要企業,
學歷及資質
盛視空中商學院簽約講師
名師學院 簽約《誠信公約》講師
工商管理碩士 （MBA）
國家職業資格高級職業經理人國家職業資格高級人力資源管理師
國家職業資格人才測評師
國家職業資格企業培訓師
高級企業管理諮詢師
華通諮詢專家委員會常務委員
財智菁英管理學院簽約導師
主要諮詢（培訓）領域
(一) 主要諮詢領域：精益生產、中基層組建、EAP。
1、精益生產：精益思想，價值流分析（VSM ），產能平衡（BALANCE ），
生產布局（LAYOUT ），精益IE 管理，過程管理，物流分析與改進，全面生產維
護（TPM），快速切換（SMED），統計過程控制（SPC），“7S”管理等；
2、中基層組建：工作有效計畫法、基準書（SOP/SIP）建立、TWI，MTP，
TTT 等；
3、EAP：組織診斷，健康改善、心理培訓及諮詢等。
（二）主要培訓課程。
1．《“7S”管理實務》；
（有作品《圖解“7S”推行》出版）
2．《工作的準度和精度》 ；
（有作品《工作一次就做對，每次做到位》出版）
3．《班組長日清日高工作法》
（有作品《班組長日清日高工作法》出版）；
4．《高效溝通技巧》
（有作品《喬哈里窗溝通法》出版）；
5．《中層管理者綜合管理能力提升技法》 ( 《MTP》)
（有作品《超級主管必備教練工具箱》和《超級主管必備心理工具箱》出版）；
6. 《TWI》;
7．《推行精益生產的關鍵細節》系列課程 (按課時需求確定)
(有作品《精益化推行工具箱》出版)；
主要成果
已經出版的主要作品有：
《班組長日清日高工作法》 （工作方法）
《喬哈里窗溝通法》 （溝通技巧）
《工作一次就作對每次做到位》 （中基層執行力）
《高級主管必備教練工具箱》 （中基層管理方法）
《高級主管必備心理工具箱》 （中基層管理方法）
《圖解“7S”推行》 （全員現場管理基礎）
《精益化精神》 （精益化管理內動力）
《精益化推行工具箱》（合著） （精益化管理方法）
