魅力領導理論（charismatic leadership theory）是2013年經全國科學技術名詞審定委員會審定發布的教育學名詞。
基本介紹
- 中文名：魅力領導理論
- 外文名：charismatic leadership theory
- 所屬學科：教育學
- 發布時間：2013年
定義,出處,
定義
領導者利用個人魅力吸引、鼓勵下屬並推行組織變革的一種領導理論。
出處
《教育學名詞》
魅力領導理論
相關詞條
- 魅力型領導
魅力型領導理論(charismatic leadership theory)是指領導者利用其自身的魅力鼓勵追隨者並做出重大組織變革的一種領導理論。20世紀初，德國社會學家馬克斯韋伯(Max Weber)提出即“魅力”這一概念，意指領學者對下屬的一種天然的吸引力、感染力和影響力。從20世70年代後期開始，一些學者對這一般念作了重新解釋和定義，並...
- 魅力領導理論
魅力領導理論 魅力領導理論（charismatic leadership theory）是2013年經全國科學技術名詞審定委員會審定發布的教育學名詞。定義 領導者利用個人魅力吸引、鼓勵下屬並推行組織變革的一種領導理論。出處 《教育學名詞》
- 領袖魅力領導理論
領袖魅力領導理論是將工作結果歸因於領袖氣質的領導特質理論。它通過確定具有領袖氣質的領導者與無領袖氣質的領導者之間的行為差異，來尋找具有領袖魅力領導者的人格特質。如：(1)自信；(2)遠見；(3)明確表述目標的能力；(4)對目標堅定的信念，強烈的奉獻精神和自我犧牲精神；(5)不循規蹈矩的反傳統行為；(6)激進...
- 超凡魅力
超凡魅力理論起源於對行政領導行為、社會活動和宗教儀式上的領導行為的關注。魅力是指能夠對追隨者們產生深刻而非凡影響傾向的個人能力和力量。而具有超凡魅力領導具有鼓舞和激發員工鬥志的能力，感染人們的心靈和思想，能夠使追隨者產出高出期望的績效。起源與發展 魅力型領導理論起源於對行政領導行為、社會活動和宗教儀式...
- 領導理論(管理學術語)
領導的定義 領導理論 義大利政治學家馬基雅維里是較早研究領導理論的人，他指出：“領袖是權利的行使者，是那些能夠利用技巧和手段達到自己目標的人 ”美國政治學家伯恩斯更進一步地將“追隨者”納入領導的要素，認為：“領導人勸導追隨者為某些目標而奮鬥，而這些目標體現了領袖及其追隨者共同的價值觀和動機、願望和需求...
- 變革型領導
個性化關懷是指關心每一個下屬，重視個人需要、能力和願望，耐心細緻的傾聽，以及根據每一個下屬的不同情況和需要區別性地培養和指導每一個下屬。這時變革型領導者就像教練和顧問，幫助員工在應付挑戰的過程中成長。理論基礎 與轉型領導相關的理論有魅力領導理論(Theory of charismatic leadership)、願景理論(Theory of ...
- 領導力五力模型
魅力型領導理論的代表人物House認為，魅力型領導力主要包括支配慾、強烈的影響欲、自信心和強烈的道德價值觀等。除特質領導理論外，其他領導和領導力理論也都或多或少地涉及領導力的構成。英國領導學學者Adair認為領導者在履行職責時需要展現以下品質或特性：群體影響力、指揮行動、冷靜、判斷力、專注和責任心。美國學者...
- 企業家魅力
經濟學對企業家激勵理論的研究，就是基於亞當·斯密關於人的“自利”假設，並進一步延伸，形成以“完全理性”和“機會主義”假設為基礎的代理理論和以西蒙的“有限理性”假設為基礎的交易費用理論。有了這些基本認識以後，我們就可以對以褚時健為代表的“五十九歲現象”進行合理的解釋，並且可以對曾喧囂一時的“管理層...
- 工商管理碩士MBA系列教材:領導學
7.2.2 情境領導理論評價 7.3 路徑一目標領導理論 7.3.1 路徑一目標領導理論的領導行為 7.3.2 路徑一目標領導理論的環境因素 7.3.3 路徑一目標領導理論如何影響績效 7.4 Vroom－Jago權變模型 7.4.1 領導決策風格 7.4.2 權變因素 作業一 案例與思考 作業二 思考題 作業三 練習 第八章 魅力型領導...
- 七層次領導力
七層次領導力是全球最新領導力實戰總結與五層次需求理論進行結合的結晶。它具有亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Harold Maslow)的五層次需求理論和羅伯特·豪斯(Robert J. House) 的目標路徑理論，羅伯特·豪斯的綜合激勵模式，羅伯特·豪斯的魅力型領導，羅伯特·豪斯的價值領導力，理察·巴雷特的七層次領導力為基層，產生以...
- 現代領導學(2007年清華大學出版社出版的圖書)
第四章 領導魅力理論及其在現代企業管理中的套用 第一節 領導魅力理論概述 第二節 領導魅力理論在現代企業管理中的套用 第三節 領導魅力理論的啟示 第五章 我國傳統思想有關領導標準的論述及其在現代企業管理中的套用 中篇 領導過程原理及其在現代企業管理中的套用 第六章 領導決策理論及其在現代企業管理中的...
- 領導力(領導者素質核心)
楊凱，馬劍虹對變革型和交易型領導力研究進行了歸納與評價。首先，楊凱，馬劍虹對變革型—交易型領導力的概念及定義進行了闡述，楊凱，馬劍虹認為變革型—交易型領導力並不屬於領導行為理論，因為變革型領導力中最核心的一項—魅力領導，是很難用行為來描述的，很難通過培訓來進行顯著改善。變革型一交易型領導力是一種...
- 領導學:理論與實踐(第二版)
1.1變革呼喚領導3 1.1.1急劇變化的環境3 1.1.2變革需要強有力的領導4 1.2領導的定義6 1.2.1關於領導的典型定義6 1.2.2領導是什麼6 1.3權力和魅力13 1.3.1權力13 1.3.2魅力17 1.4領導和管理的區別17 1.5成為領導的條件21 案例一個深陷生活的泥濘而無法自拔的人22 第2章領導理論26 2.1...
- 傑出領導理論
傑出領導理論是試圖整合魅力型領導理論、變革型領導理論和遠景型領導理論的領導理論，由美國豪斯和波得薩育夫於1994年提出。他們概括了傑出領導者的行為和領導方式，包括溝通遠景、熱情和獻身精神、自信、形象和角色榜樣塑造、對下屬的期望和信心、策略性地選擇能喚起下屬熱情和追隨的載體和做一個出色的對外溝通者D ...
- 領導幹部人格魅力修養
第五節 性格個性魅力 第六節 心理素質魅力 第十三章 領導幹部人格魅力修養的目標(下)第七節 品格氣節魅力 第八節 思想智慧魅力 第九節 領導才能魅力 第十節 領導風格魅力 第十一節 學識才華魅力 第十二節 道德情操魅力 第十四章 領導幹部人格魅力修養的主要內容 第一節 政治修養 第二節 思想修養 第三節 理...
- 跨文化領導(經濟交流和市場擴展中的領導現象)
（2）領導魅力的領導理論 領導魅力的理論是歸因理論的擴展。它指的是當下屬觀察到某些行為時，會把它們歸因為偉人式的傑出的領導能力。大部分領導魅力的研究，主要是確定具有領導氣質的領導者，與無領導氣質的領導者之間的行為差異。有領導魅力的領導者的個性特點的三項因素：極高的自信、支配力以及對自己信仰的堅定...
- 領導學原理——科學與藝術(第四版)
二、領導特質理論 三、領導行為理論 （一）結構維度 （二）關懷維度 （三）發展維度 四、領導權變理論 (一) 菲德勒模型 (二) 領導者—成員交換理論 (三) 路徑—目標理論 (四) 領導者—參與模型 （五）心理動力理論 五、關於領導的最新理論 (一) 領導的歸因理論 (二) 魅力領導理論 （三）願景領導理論 (...
- 馬克思主義領導理論研究·西方領導理論研究
第五章 領導權威與領導魅力理論 第六章 領導倫理、價值觀與社會責任理論 第七章 領導決策與領導執行理論 第八章 人力資源管理與開發理論 第九章 領導激勵理論與教練技術 第十章 領導溝通協調與衝突處理理論和技術 第十一章 組織管理與組織危機管理理論和技術 第十二章 領導變革與創新理論 第十三章 領導環境與領導...
- 創業型領導
(6)融合創業和戰略管理。當領導者的創業理念幫助他們構建一種兼顧戰略(優勢導向)和創業(機會導向)的管理文化時，戰略和創業的融合目的就可以實現了。聯繫與區別 1、魅力型領導、變革型領導與創業型領導的聯繫與區別 創業型領導理論與魅力/變革型領導理論的一個共同之處是，領導者都是通過號召下屬擁有更高的自我實現...
- 葛倫的LMX理論
同時，由於LMX的獨特性，使得它與其他的領導理論的整合成為可能。如LMX與領導的魅力理論、交換型領導理論和變革型理論的整合對我們理解領導必須具有的關鍵品質具有新的意義。注重對LMX的訓練 對組織中的領導者而言，在LMX關係的形成過程中，有針對性的LMX訓練也是提高LMX關係質量的重要手段之一。LMX訓練將特別有助於將...
- 管理前沿理論
第二節 變革型領導的概念和相關理論 133 一、變革型領導和交易型領導 133 二、變革型領導的主要特徵 134 三、巴斯關於變革型領導和交易型領導的理論 137 第三節 理論評述 139 一、魅力型領導和變革型領導的區別與聯繫 139 二、魅力型領導的正面和負面 139 三、魅力型領導理論和變革型領導理論仍然在不斷地發展...
- 領導能力(一系列行為的組合)
因此被命名為願景型領導理論。該理論闡釋了願景型領導者的有效行為和重要特質，還用大量篇幅描述他們所擔當的“組織設計師”角色，指出領導者行為不僅旨在激發追隨者動機。還出於構建企業文化目的。Sashkin的願景型領導理論最初建立在Bennis和Nanus研究基礎之上，經過多次修訂、擴展，其研究成果反映在不同版本的測評工具“...
- 感召力(一種人格特質)
對領導理論的研究，感召力主要與領導理論中的領導特質理論和領導魅力論有關。領導特質理論從領導者的性格、生理、智力及社會因素等方面尋找領導者特有的品質。從19世紀末開始到加世紀60—70年代，特質研究形成了眾多理論觀點和假設。“特質是指一個人的行為中重複發生的規律性和趨勢”。個人之所以採用某種行為方式，與...
- MBA組織行為學(第3版)
10.5.1 領導的獎酬行為 10.5.2 領導行為和下屬滿意感及績效間關係的研究 10.5.3 領導歸因論 10.5.4 領導成員交換理論 10.5.5 魅力型領導理論 10.5.6 變革型領導理論 練習10-1 套用“管理方格”測量管理方式的問卷 案例10-1 韓董事長的用人之道 第11章 組織結構與設計 11.1 組織概念 11.2 組織...
- 管理心理學(第2版)(2022年清華大學出版社出版書籍)
一、魅力型領導理論 180 二、交易型領導與變革型領導 理論 181 複習思考題 185 第九章 組織行為與管理 187 第一節 組織概述 187 一、組織的含義 187 二、組織的構成要素 187 三、組織的分類 188 第二節 組織理論 190 一、古典組織理論 190 二、行為組織理論 192 三、現代組織理論 194 第三節 組織...
