領袖魅力領導理論

領袖魅力領導理論是將工作結果歸因於領袖氣質的領導特質理論。它通過確定具有領袖氣質的領導者與無領袖氣質的領導者之間的行為差異，來尋找具有領袖魅力領導者的人格特質。

如：(1)自信；(2)遠見；(3)明確表述目標的能力；(4)對目標堅定的信念，強烈的奉獻精神和自我犧牲精神；(5)不循規蹈矩的反傳統行為；(6)激進的變革代言人；(7)對環境的敏感性。研究表明，具有領袖魅力的領導與部下的高績效和高滿意度之間有顯著的相關，其員工受到激勵而更加努力工作，對領導表現出更高的滿意度。這種領導在危機和劇烈變革的情況下，將發揮重要作用。但在穩定的情境下，也可能起到消極作用。