《高效團隊開發》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是[日] 池田尚史,[日] 藤倉和明,[日] 井上史彰
基本介紹
- 作者:[日] 池田尚史、[日] 藤倉和明、[日] 井上史彰
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2015年7月
- 頁數:320 頁
- 定價:49.00 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787115295941
- 叢書:圖靈程式設計叢書·程式設計師修煉系列
《高效團隊開發》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是[日] 池田尚史,[日] 藤倉和明,[日] 井上史彰
《高效團隊開發》是人民郵電出版社出版的圖書,作者是[日] 池田尚史,[日] 藤倉和明,[日] 井上史彰 內容簡介 本書以團隊開發中所必需的工具的導入方法和使用方法為核心,對團隊開發的整體結構進行概括性的說明。內容涉及團隊開發中發生的問題、版本管理系統、缺陷管理系統、持續集成、持續交付以及回歸測試,...
團隊作用是巨大的,領導者只是這個作用體的操控人,他必須具備優秀的團隊駕馭力使團隊規範運轉不斷提高績效。《駕馭力:高效團隊的行動方案》闡述了駕馭力的理論知識和行動指南通過閱讀《駕馭力:高效團隊的行動方案》你將學會如何將團隊駕馭力運用到實際管理中大力開發團隊效用從而使自己成為受尊重、受歡迎的教練型領導者...
國內有關團隊領導行為的研究少有開展,本研究通過對企業、軍隊等有代表性群體的取樣,開展了團隊領導行為的實證研究,希望全面梳理團隊領導行為的作用機制,為構建高效團隊提供理論依據。作者簡介 王楨,套用心理學博士,中國人民大學勞動人事學院講師 目錄信息 序/1 摘 要/1 導 言/1 第一章 研究背景與問題提出/1...
打造高效團隊就是理人管事 打造高效團隊的理人思路 打造高效團隊的管事思路 什麼是團隊 團隊的四要素 團隊發展的五階段 高效團隊的“五力”高效團隊的“三忌”團隊中五種類型的人 正確認識制度 上篇 理人篇 第一章 破解團隊“不能”能力是完成工作的基礎 決定所需能力的因素 能力不足的分類 把好入職關 建立...
力量085 組建一支效率至上、高度協同、快速反應的團隊 力量086 你的氣量有多大、隊員就有多少忠心力 力量087 團隊必須避免“一枝獨秀”力量088 領導者足夠尊重自己的隊員嗎 力量089 通過高效會議提升團隊合力 力量090 請將團隊的未來放在遠方的地平線上 第十三章 審時度勢,掌控時局 ——讓危機成為開發隱藏實力的...
《高效團隊:打造卓越團隊的必備技能》編輯推薦:社會的進步受到兩種基本力量的推動:一種是技術創新的推動,另一種就是管理創新的推動。團隊的出現以及團隊管理之於管理創新無疑是具有里程碑意義的。團隊——“Team”,可以理解為Together(一起)、Everybody(每人)、Achieve(成就、獲得)和More(更多),即團隊中的...
《構建高效團隊的70種工具和方法》是2015年電子工業出版社出版的圖書,作者是羅伯特.W.巴納、夏洛特.P.巴納,譯者是方海萍、魏青江等。圖書簡介 內容簡介 在人才和組織發展領域,團隊建設的方法已經從解決問題和衝突管理,轉變為幫助團隊和組織建立信任關係和協同合作關係了。針對此轉變,本書以創造合作、培養互信和...
《團隊的力量——打造高效團隊》的作者是郭騰尹,實踐家知識管理集團副董事長,華人地區知名暢銷書作家,演說家及戲劇愛好者。內容介紹 節目中郭騰尹先生將告訴您如何激勵員工,在競爭,銷售過程中如何運用整個團隊的去解決期間所遇到的問題。現今,一支高效運營的團隊已成為提升企業市場競爭力的決定因素,它凝聚的力量...
《團隊管理:如何帶出高效團隊》是化學工業出版社出版圖書。內容簡介 在現代企業中,團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”,現代管理者更傾向於用科學的方法做出決策,提高團隊的工作效率。本書從工作的統一安排和規劃、如何打造高效團隊、全面提升工作效率三個方面介紹了管理團隊的方法,包括制定決策、設立目標...
七、識別出團隊的才能 八、充分開發團隊的潛能 九、共擔責任的團隊的運轉 第四章 在目標上結盟:分享遠景 一、目標是什麼 二、目標和目的 三、目標的重要性 四、目標的功能 五、在目標上結盟 六、在目標上達成一致 七、行動中以目標為導向的團隊 第五章 高效溝通:建立信任 一、傳統溝通方法 二、滿意度、...
《敏捷文化:如何打造優秀的高效能團隊》是2015年10月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是(美)Pollyanna Pixton、Paul Gibson、Niel Nickolaisen。內容簡介 敏捷開發的興起,迫切需要企業文化進行相應的變革和升級。本書重點描述如何利用信任與責任模型來重構敏捷文化,使企業恢復活力和創新,創造更多利潤。 全書共10章...
《成功高效團隊10步驟》是2010年中國鐵道出版社出版的圖書,作者是(美)麥克雷。內容簡介 優秀的團隊是由優秀的領導和隊員共同組成的。本書提供的簡明實用的10個步驟,無論對於領導還是隊員都是適用的。這10個步驟是:第1步建立團隊 第2步確保角色分配清楚 第3步創造鼓勵交流的工作環境 第4步建立堅固、有效的人際...
如果公司現有的產品或服務不能滿足某個客戶的需求,公司於是專門開發出一項特別的或新的功能滿足這位客戶的需求,而這項新功能正好也能滿足數百甚至數千客戶的需求,這項新功能便是我們所渴望的創新。1. 案例分析 2. 一致性規劃:達成戰略一致 3. 實際套用:繪製企業戰略樹 下一章預告 第五章 一致性地圖 對於...
《橙色革命:創建高效團隊,打造優秀組織》是2011年9月1日由電子工業出版社出版的書籍,作者是艾德里安·高斯蒂克。內容簡介 《橙色革命:創建高效團隊,打造優秀組織(雙色版)》基於BCG集團對350000名員工和來自28個行業的數十家企業的深入調查和研究,作者提出了橙色革命模型,該模型列出了提升團隊競爭力的四大基本要素...
《合作的力量:打造高效能團隊》是2019年浙江大學出版社出版的圖書,作者是西婭·辛格·斯皮策。內容簡介 傳統的自上而下的領導方式日益被認為是不可持續的,它使員工貌合神離,使團隊失去內在活力和創造力。你的員工也許在各自負責的領域得心應手,但卻很難通力合作,產品、服務和利潤都在彼此的消磨和內耗中受損,...
《會帶人,才有高效團隊》是2014年企業管理出版社出版的書籍,作者是孔隆。內容簡介 不怕豬一樣的隊友,就怕豬一樣的領袖。一個優秀的管理者,不僅會用人之長,還要會用人之短。管得少,才能管得好。給團隊的每個成員準確的角色定位、清晰的目標,讓他們做英雄,你只需要站在幕後。針對管理者在打造團隊時的困惑...
《一分鐘經理人:打造高效團隊》是2014年中信出版股份有限公司出版的圖書,作者是肯·布蘭佳 (Ken Blanchard) 唐納德·卡魯 (Donald Carew)。內容簡介 《一分鐘經理人:打造高效團隊》中的情境領導,被譽為本世紀最重要的領導理論之一;《一分鐘經理人·打造高效團隊》美國20餘年來最暢銷的管理著作系列中的一本。《一...
《高效團隊24法則》是中信出版社出版的圖書,作者是美隆巴迪。本書主要列舉了團隊擁有高效率的一些方法和技巧,值得團隊借鑑和參考。內容介紹 本書是麥格勞—希爾出版公司的“員工培訓課程系列”之一,作者從傳奇教練隆巴迪的經歷出發,總結了24條提高團隊績效的法則——發揮自己的優勢,不給自己留後路,尋求折中之道,...
《團隊建設如何才高效:管理者不可不防的10個錯誤》從企業的團隊建設十大誤區人手,結合作者多年企業諮詢所接觸的團隊建設的真實案例,深入剖析了企業團隊效率不高的根源,從“同心”、“同向”、“同步”三個維度來分析高效團隊建設之道,並創造性地提出了根據不同時期的團隊特點聚焦團隊建設重點的理論,以期能幫助...
在立項之前,王平和李翔曾經各自提出過一套方案,並且都堅持不肯讓步:李翔主張在引進國外現有的先進技術基礎上改進配方和生產工藝,這樣不僅見效快且技術風險較小,但缺點是要支付一大筆技術轉讓費用;而王平則主張自力更生,自主研發具有獨立智慧財產權的全套生產技術,這樣做的缺點是技術開發風險較大。按公司規定,如果雙...
精英這樣打造十倍高效團隊 一個團隊的整體能力,受目標的影響極大。在設定目標時,*重要的是找到團隊行動的意義,以此團隊方可進化成能夠自我探索的團隊。團隊大體上可以分為四種類型,我們要根據團隊的類型選擇成員的構成。只有確定好規則的4W1H,背景不同的成員才能良好溝通、順暢協作……作者藉助經營管理學、心理學、...
《高效團隊建設:打造一支常勝團隊》是2024年浙江人民出版社出版的圖書。內容簡介 你可能已經掌握了作為管理者可能學到的所有其他技能,但如果你沒有學會有效地建立和維持團隊,那么其他都不值一提。現代商業中的大多數任務都是由團隊完成的,因此,要實現商業目標,確保團隊成員盡其所能地工作至關重要。在本書中,...
曾協助聯想、華為、格力空調、偉創力(新加坡)等世界一流企業和近百家中小企業對管理者進行管理思維力開發和訓練。從事組織管理實踐和組織行為心理學的研究十多年,開設有“組織思維力訓練課”,內容涵蓋“執行思維力”、“中層管理思維力”等廣受企業管理者歡迎的實踐訓練課程。累計訓練學員上萬人,成為眾多企業提升組織...
任何希望通過增強管理團隊來提高組織績效的人,都會在本書找到豐富的理論基礎和豐富的實用工具,用於指導經理人做選擇。而且,作者邀請讀者了解領導力團體教練的錯綜複雜性。領導力團體教練是他在INSEAD開發的一個非常成功的干預方法。不像其他教練書,本書就團體教練提供了詳細的操作指南,還提供了很多實際案例。對管理者...
《打造高效團隊:家族企業之團隊經典》是2009年長春出版社出版的圖書,作者是(美國)馬克·菲斯切特。內容簡介 《打造高效團隊:家族企業之團隊經典》內容簡介:這部經典旨在幫助企業主建立高效的合作領導團隊。《打造高效團隊:家族企業之團隊經典》列舉了大量的真實案例。提供了一些經過實踐檢驗的技巧和能夠增強企業團隊合力...
《鑰匙:打造高效團隊秘笈》是機械工業出版社2008年3月1日出版的圖書,作者是彭小海,碩士,北京大學EMBA。內容簡介 《鑰匙:打造高效團隊秘笈》主要內容:著名管理大師羅伯特?凱利說:“企業的成功靠團隊,而不是靠個人。”在今天競爭如此激烈的全球市場環境下,高效的團隊對於任何一個組織或企業來說都是至關重要的。...
《打造高效能團隊的93個經典故事》2005年由地震出版社出版。 全書選編了93個小故事,然後對故事中蘊含的經濟管理思想進行總結分析,尤其側重團隊組織建設,對組織和團隊成員的主要需求給予了特別的關注。商品描述 媒體推薦 《福布斯》雜誌創始人B·C·福布斯說:“當今的巨大成功即指團隊協作,成功團隊的成員不尋隙吵架...
《高效團隊:教練解決圈實戰手冊》是寧波出版社出版的圖書,作者是丹尼爾·邁耶,譯者是岳蕾。內容簡介 團隊效率低下、會議繁多、成員不和……你還在細數團隊的問題嗎?與其花時間窮盡團隊的問題,不如跟隨國際教練聯合會認證的大師級教練丹尼爾·邁耶的指導,使用教練解決圈,讓團隊走出“問題怪圈”,成為高效團隊。本...
《構建卓越高效團隊的7C法則》是2018年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是喬恩·戈登 邁克·史密斯 。內容簡介 金牌暢銷書作家喬恩·戈登和美國國家橄欖球聯盟(NFL)最佳教練邁克·史密斯從他們的非凡經驗中提煉總結出七個有效的法則,適用於每一個企業、學校、機構或運動團隊,幫助他們振興組織,鍛造卓越高效團隊!兩...