會帶人,才有高效團隊

《會帶人,才有高效團隊》是2014年企業管理出版社出版的書籍,作者是孔隆。

基本介紹

  • 中文名:會帶人,才有高效團隊
  • 出版社:企業管理出版社
  • 頁數:298 頁
  • 開本:16 開
  • 作者:孔隆
  • 出版日期:2014年6月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787516407899
內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,

內容簡介

不怕豬一樣的隊友,就怕豬一樣的領袖。
一個優秀的管理者,不僅會用人之長,還要會用人之短。
管得少,才能管得好。
給團隊的每個成員準確的角色定位、清晰的目標,讓他們做英雄,你只需要站在幕後。
針對管理者在打造團隊時的困惑,作者通過多年的研究與實踐,總結出一個適用於高效團隊的衡量標準——團隊指數。無論團隊規模的大小,管理者都可以藉此來確定團隊的健康指數,針對性地找出問題區域,提出切實可行的解決方案。此外,作者針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方面,為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導,以應對團隊已經出現的問題,避免團隊可能出現的問題,指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊。 本書的主要目的,就是通過團隊管理的生動案例與深度剖析,讓管理者能做出高效的團隊計畫,將平庸團隊打造成具有王牌戰鬥力的團隊。

作者簡介

孔隆,新銳派管理專家,曾長期擔任一線管理幹部,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,並在某國際知名智庫機構從事管理諮詢工作,為眾多世界500強企業做過管理諮詢,有效改進了客戶在團隊管理方面的表現,受到客戶的廣泛好評。

媒體推薦

創業時期不要找明星團隊,或者成功者在一起,已經成功過在一起創業很難。創業初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團結的團隊。
——馬雲
好團隊的三個基本要求:1、基層要有飢餓感;2、中層要有危機感;3、高層要有使命感。
——任正非
團隊建設當中,需要把握的:第一,制度;第二,透明不黑箱;第三,規範不權謀;第四,要講責任。
——王石
要建立一支同心協力的團隊,最重要的就是能聆聽得到沉默的聲譽,你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言,你能不能做到開明公平、寬宏大量,而且承認每一個人的尊嚴和創造力。
——李嘉誠
由於缺乏團隊合作而失敗的工商企業,比由於其他原因而失敗的要多。
——比爾·蓋茨

圖書目錄

第一部分:帶人篇
一、會用人之長,還要會用人之短
二、平時和員工打成一片,關鍵時保持威嚴
三、讓員工做英雄,你可以躲在幕後
四、明晰目標,有效發揮員工的合力
五、管得少,才能管得好
六、務必要做好獎懲和激勵
七、帶人的兩大技能:如何說,如何聽
八、制定規則並遵守它,嚴禁特殊對待
第二部分:團隊篇
一、團隊的每個成員,都要給出清晰的目標
二、提高你的有效領導力
三、團隊成員定位:人人都有其角色
四、溝通是高效團隊運作的保障
五、引導衝突的正面效益
六、清晰授權、充分行使
七、打造學習型團隊
八、測評:高效團隊的體檢醫生

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