《快速複製高效團隊》是由(吉林音像出版社)出版的書籍。
基本介紹
- 中文名:快速複製高效團隊
- 出版社::吉林音像出版社
- 定價::680
- ISBN:: 9787888382008
基本信息,講師簡介,主要內容,課程收益,目錄,作者其他作品,
基本信息
名稱:快速複製高效團隊
主講:容易規格:6盤DVD
出版社:吉林音像出版社
定價:680
書刊號:ISBN: 9787888382008
條形碼: 9787888382008
ASIN: B004UDK4CW
講師簡介
容易老師,冠軍團隊複製總教練,中國人力資源開發研究會理事,IMPA國際職業經理人協會中國區理事,北京大學、清華大學等授課專家,被評為“最受企業尊重的管理顧問”。容易老師是強勢發展的實戰型培訓導師,他服務企業300餘家,公開演講1000多場,企業家聽眾超過5萬名,培養出100多位優秀的中高層幹部,經他創建的團隊都成為了行業冠軍。
十年企管顧問生涯,與上千位不同類型企業家的交流,深刻理解中國企業的成長瓶頸,導入國際前瞻的理念系統,親身數年實踐,整合出簡單易行、可操作、可複製的管理模式,開創了中國管理模式化的新時代,幫助企業用高效的管理體系來支撐企業快速擴張的步伐,破解締造偉大企業的密碼。
主要內容
管理就是管人心,帶人也要從心帶。要想打造一支愛崗敬業的優秀團隊,團隊管理者的作用至關重要。作為團隊管理者,只會用金錢激勵是管理的懶惰;只會用制度懲罰是管理的無能,只有真正掌握員工的心理流程才能從心去激發員工的動力。
容易老師經過多年的實戰研究,找到了團隊管理者帶人帶心快速複製高效團隊的12個核心關鍵步驟。通過標準化的管理操作流程,樹立員工的主人翁精神,使員工自動自發、團結合作、堅決執行並完成目標任務,使中層成為無往不勝的企業管理者,帶領團隊從優秀到卓越!
課程收益
1.提高員工敬業度,增強團隊凝聚力,讓員工把心“安”在企業;
2.讓員工把工作當做事業,為使命而工作;
3.系統複製人才,使團隊不因任何人的離開而受影響;
4.大幅度提升企業各級管理人員的管理能力
目錄
第一講 明確要求——貢獻決定價值(上)
第二講 明確要求——貢獻決定價值(下)
第三講 給予支持——資源回報最大化
第四講 挖掘優勢——把人的能力發揮到極致
第五講 及時肯定——表揚也是生產力
第六講 促進成長——永遠都有進步空間
第七講 集思廣益——苦幹更要巧幹
第八講 傳遞使命——把工作變成信仰
第九講 提高標準——管理是殘酷的愛
第十講 建立友誼——同事也是摯友
第十一講 績效反饋——結果是檢查出來的
第十二講 發展空間——從職業到事業
作者其他作品
《做最好的中層》-培訓光碟
盤 數:6DVD
主 講:容易
出 版 社:吉林音像出版社
定 價:680 元
內容介紹
“員工因公司而加盟,卻因上司而離開”已是職場屢見不鮮的現象。未經訓練的中層幹部,才是企業最大的成本。那么,優秀的中層需要具備什麼樣的素質和能力?身處於“上面有要求,下面有意見”的夾層中,中層該如何協調處理?面對 “高層不滿,基層不服”的工作瓶頸,中層又該如何突圍?作為企業的中流砥柱,中層怎樣才能創造輝煌業績,幫助企業走得更遠?容易老師為您揭曉答案,全面提升企業中層領導的管理技能。
講師簡介:
容易老師,冠軍團隊複製總教練,中國人力資源開發研究會理事,IMPA國際職業經理人協會中國區理事,北京大學、清華大學等授課專家,被評為“最受企業尊重的管理顧問”。容易老師是強勢發展的實戰型培訓導師,他服務企業300餘家,公開演講1000多場,企業家聽眾超過5萬名,培養出100多位優秀的中高層幹部,曾在十大城市創建冠軍團隊。
十年企管顧問生涯,與上千位不同類型企業家的交流,深刻理解中國企業的成長瓶頸,導入國際前瞻的理念系統,親身數年實踐,整合出簡單易行、可操作、可複製的管理模式,開創了中國管理模式化的新時代,幫助企業用高效的管理體系來支撐企業快速擴張的步伐,破解締造偉大企業的密碼。
光碟目錄
第一講 清晰定位才能突出重圍第二講 中層價值決定企業價值![快速複製高效團隊 快速複製高效團隊](/img/0/45b/cGcq5CO0U2N1QzM5YWNxQmM3EGNlNGZkRmY5M2LtVGdp9yYpB3LltWahJ2Lt92YuUHZpFmYuMmczdWbp9yL6MHc0RHa.jpg)
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第三講 業務能力奠定職業基礎
第四講 管理能力助力職場突圍
第五講 培訓能力實現事業騰飛
第六講 政治素質確立戰略高度
第七講 思想素質成就團隊支持
第八講 心理素質決勝轉折拐點
第九講 專業素質打通任督二脈
第十講 財務素質贏得信任機會
第十一講 身體素質磨練堅韌意志
第十二講 自我管理悟透管理本質
課程收益
1.明確中層幹部的角色定位,與企業保持高度一致;
2.建立中層幹部必備的三大核心能力與六大必備素質;
3.樹立中層幹部管理意識,提升領導力;
4.幫助中層掌握自我修煉的方法,成為職業化的管理精英;
5.建立強有力的中層幹部隊伍,在競爭中克敵制勝。