合作的力量：打造高效能團隊

內容簡介

傳統的自上而下的領導方式日益被認為是不可持續的，它使員工貌合神離，使團隊失去內在活力和創造力。你的員工也許在各自負責的領域得心應手，但卻很難通力合作，產品、服務和利潤都在彼此的消磨和內耗中受損，效率始終得不到提升。你的企業亟需培養合作式思維，建立全新的團隊管理模式。

本書向讀者介紹了一套自我進化的思維方式，一種創新流程的協作模式。作者根據她30年的企業諮詢經驗和研究成果，加上對谷歌、臉書、微軟等公司的28位矽谷企業高管的採訪，展示了提升團隊效率、建立團隊協作文化的3大關鍵環節和10條黃金法則。這些來自矽谷的強有力的見解，將幫助你打造高效率的合作型組織，獲取協作的紅利，在競爭日趨激烈的現代社會立於不敗之地。

圖書目錄

導言　協調員工工作　

第一章　合作的力量　

第二章　矽谷合作者的特徵　

第三章　矽谷成功合作的案例　

第四章　破解矽谷合作模式的秘密　

第五章　強化合作的個人技能　

第六章　前兩種個人技能：忠於自己和忠於他人　

第七章　其他個人技能：忠於工作和忠於企業　

第八章　“敏捷”模式的流程　

第九章　促進合作的其他關鍵團隊工具　

第十章　構建你的管理實踐　

第十一章　員工激勵　

第十二章　相互接觸推動合作　

第十三章　合作精神　

第十四章　結束是新的開始　

關於作者　

致謝　

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