《高效能團隊：打造卓越組織的方法與智慧》是一本2022年中信出版社出版的圖書，作者是[美] 喬恩·R.卡岑巴赫（Jon R.Katzenbach）。
基本介紹
- 書名：高效能團隊：打造卓越組織的方法與智慧
- 別名：Creating the High-performance Organization
- 作者：[美] 喬恩·R.卡岑巴赫（Jon R.Katzenbach）
- 譯者：胡曉姣，吳純潔，胡亞琳
- 出版社：中信出版社
- 出版時間：2022年6月
- 頁數：319 頁
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787521709841
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
人員、能力、目標、工作方法萬事俱備，高效能團隊何以形成？
小組內部懼怕衝突、逃避責任，如何平衡個人主義和團隊責任？
團隊成員離心離德、互相傾軋，何以解救被困住的圈隊？
管理層欠缺投入、目光短視，潛在團隊將如何逆轉頹勢、追求績效？
為探尋高效能團隊的形成過程和運行機制，為挖掘讓團隊表現突飛猛進的“非”常識，作者基於對諸多高效能團隊的細緻觀察，列舉了一眾優秀團隊的真實案例，總結出團隊的五個基本要素、評估集體表現的五個信號和打造團隊績效的八大秘訣等實用原理，揭秘高效能團隊脫穎而出的秘訣。同時，作者設計了一系列團隊評估問卷和實用模型，來幫助各類團隊結合實際、總結反思、實現突破，力求為潛在團隊的工作賦能、實現飛躍，為陷入困局的偽團隊提供行動要領、具體方案。
打造一支高效能團隊實屬不易，但這一過程並沒有想像中那么複雜。無論你是跨國公司高管，還是一名部門經理，抑或只是一位亟待改進協作方式的潛在團隊成員，如果你也曾遇到過類似的難題，那么本書將會為你解開迷思，幫助你帶領團隊走出困境，激活團隊的力量源泉。
作者簡介
普華永道美國董事，普華永道卡岑巴赫中心創始人，在管理諮詢領域具有40餘年豐富經驗。麥肯錫前董事，曾在麥肯錫工作30年。
本科畢業於美國楊百翰大學，於史丹福大學修讀碩士，後到哈佛大學深造，獲哈佛大學“貝克學者獎”。
麥肯錫全球組織實踐的共同領導者，曾獲耶魯大學學士學位、哈佛大學法學博士學位。 天津師範大學外國語學院副教授，兼職翻譯，目前已翻譯作品30餘部。
畢業於天津師範大學翻譯專業，供職於500強藥企。
外交學院美國研究專業碩士，現供職於國際合作組織。
圖書目錄
前言
第一部分 了解團隊
1 為何選擇團隊
吸取的教訓
對團隊的需求
抗拒團隊
小結
2 團隊一心
團隊合作
小結
3 團隊基本要素
少數
能力互補
投身於一個共同的目標與績效目標
投身於共同的方法
共同責任
小結
4 高效能團隊
一線團隊：“一零”團隊
青年管理團隊：“達拉斯黑手黨”
小結
第二部分 如何成為團隊
5 團隊表現曲線
關鍵決策
團隊表現曲線
工作小組與潛在團隊的區別
快速反應團隊：攀升為高效能團隊
小結
6 沿曲線攀升
潛在團隊的挑戰
打造團隊績效的方法
小結
7 團隊領導者
領導者及其團隊的力量
……
第三部分 挖掘團隊潛力
後記
致謝
