《領導力導論》是由國家行政學院出版社出版的圖書。作者是唐堅。
基本介紹
- 中文名:領導力導論
- 作者:唐堅
- ISBN:9787515021003
- 頁數:342頁
- 定價:95
- 出版社:國家行政學院出版社
- 出版時間:2018-2
- 裝幀:精裝
- 開本:170×240
《領導力導論》是由國家行政學院出版社出版的圖書。作者是唐堅。
《領導力導論》是由國家行政學院出版社出版的圖書。作者是唐堅。作品目錄第一章 為什麼需要領導力第一節 領導者需要提升自身領導力第二節 企業需要領導力第三節 創建優秀企業文化需要可持續領導力第四節 變化的世界需要可持續領導力...
《領導力》是清華大學出版社2012年出版的書籍。內容簡介 《領導力》包括三篇共十章內容,著重從個體領導力、團隊領導力、組織領導力三個層面系統地闡述組織進行有效領導所需的知識和技能。主要包括執行力、專業力、學習力、激勵力、創意力、洞察力、決策力、變革力和文化力等內容。圖書目錄 第1章 導論 認識自己 ...
第1章 導論 認識自己 做對自己 超越自己 本章概要 思考練習 延伸閱讀 參考文獻 第1篇 事 第2章 專注力 人的專注 事的專注 術的專注 本章概要 思考練習 延伸閱讀 參考文獻 第3章 學習力 實踐經驗 創新智慧 道商思維 本章概要 思考練習 延伸閱讀 參考文獻 第4章 執行力 授權領導 執行機制 任務指派 本...
第一篇 組織管理與領導力導論 第一章 組織管理概述 第一節 組織和管理的含義和特點 第二節 管理的內容和形式 第三節 當今環境下的管理問題 第四節 組織管理對管理者提出的要求 第二章 領導力概述 第一節 領導力的含義 第二節 領導力與管理之間的關係 第三節 領導力的內容和過程 第四節 當今環境下的領導...
《領導學導論》是商務印書館出版的圖書,作者是[美] 彼得·諾思豪斯。內容簡介 領導是今天的熱門話題,每個人在人生的某個時期都可能被要求擔任領導者。雖然人們對領導學有著濃厚的興趣,但目前清晰闡述領導實踐機制的書籍非常少,《領導學導論:人人都可習得的領導力》正是為了填補這方面的空白。作者彼得•諾思...
領導是一種人與人之間的關係,領導力是帶領大家迎接挑戰走向卓越的能力。通過30年的研究和對幾千個領導者案例的分析,作者提煉出了成為卓越領導的五種行為和十個使命,並給出了具體的行動指南。圖書目錄 導論 在組織中成就卓越 XXI 第1 章 領導者的最佳狀態 1 卓越領導五種習慣行為? 8 五種習慣行為創造卓越...
導論 在組織中成就卓越 領導力挑戰 領導力實踐指南 第1章 領導者的最佳狀態 卓越領導五種習慣行為 領導力是一種關係 信譽是領導力的基石 習慣行為1 以身作則(Model the Way)第2章 明確價值觀 找到自己的聲音 確立共同的價值觀 第3章 樹立榜樣 親身踐行共同的價值觀 教導他人踐行共同的價值觀 習慣行為2 共...
導論 1 技能培養目標 1 技能培養要點 1 第一節領導力的三個層面 2 一、自我層面 2 二、組織層面 10 三、環境層面 16 第二節 領導力的三重維度 29 一、引領維度 29 二、傳導維度 33 三、效力維度 36 第三節 領導力的三類目標 38 一、興趣導向 38 二、快樂導向 39 三、結果導向 40 思考題 41 案...
《領導力3.0》一書由北京聯合出版公司出版,出版時間為2020年8月,作者是楊思卓。內容簡介 新經濟時代,面對複雜多變的環境,領導者需要注入新的能量,升級領導能力,成為領袖型人才。楊思卓先生歷二十年潛心研究、數百場課程錘鍊、數萬名企業家學員檢驗,推出全新闡釋六維領導力模型的《領導力3.0》一書,以回響各界...
本書旨在幫助讀者提升領導力的軟技能,全書通過100餘個生動翔實的案例,從引領(視野、思想、專長)、傳導(關係、溝通、團隊)、效力(執行、項目、變革)三個維度,系統介紹領導力開發的基本理論及方法,使讀者在閱讀本書時,可以領略到思想的睿智性、案例的可讀性及書中內容對於實際工作的指導價值。目 錄 導論 1...
第一篇理解未來的領導者:大學生領導力開發背景 第1章網際網路時代與領導力挑戰 第2章高等教育與大學生領導力開發 第3章個體發展與大學生領導力開發 第二篇認識未來的領導者:大學生領導力理論研究 第4章大學生領導力理論研究導論 第5章卓越學生領袖的特徵 第6章大學生領導力的內涵研究 第7章大學...
《寶鋼領導力》從寶鋼的企業領導力之影響力、決策力、執行力。以及創新、套用、發展、智慧等能力管理方面進行了總結,形成了有效的領導科學和領導藝術。全書對企業家領導力、組織領導力、公司組織的領導力等核心要素進行了解析。圖書目錄 專家評價要點 序 第一章 寶鋼領導力導論 一、領導力極其重要 二、寶鋼領導力與...
《領導力與團隊管理》是電子科技大學提供的慕課課程,授課老師是劉文彬、王國鋒。課程大綱 第一章 課程導論 第一節 個體績效貢獻者的轉型困境 第二節 管理者與領導者的本質差異 第三節 教學內容、考核辦法與參考書目 第二章 領導理論的演化 第一節 領導特質/行為/風格領導 第二節 領導權變與領導情境理論 第三節...
導論領導力即引領、傳導與效力 第一節 凡事皆可視做項目 一、人生的關鍵項目:婚禮 二、從G項目到G集團 第二節 職場人士理當都是項目經理 一、職場人士的困惑與迷茫 二、已有讀物的價值與不足 三、本書的基本邏輯與分析框架 第三節 本書的概念及理論基礎 一、領導力 二、項目管理 三、人力資源管理 第一...
王樂夫:《領導科學導論》 當代世界出版社 庫澤斯等:《領導力(第3版)》 機械工業出版社 哈伯德:《送給加西亞一封信》 浙江文藝出版社 德魯克:《知識管理》 人民大學出版社 孫奎貞:《領導科學原理》 中國人事出版社 丁 煌:《西方行政學說史》 武漢大學出版社 孫皓暉:《大秦帝國》 ...
如果你採用本書所描述的卓越領導五種習慣行為,你個人的表現和你團隊的表現都會得到提升,你的領導能力也會得到飛躍發展。目錄信息 第1 章 導論:領導者的最佳狀態 ... 1卓越領導五種習慣行為 ... 5 習慣行為1 以身作則 第2 章 承諾1 明確價值觀 ......
南納爾教授長期研究政治學與政治理論,同時又有長期的高校領導實踐經驗,這使得本書同時具有學理深度和可實踐性,從而讓讀者能夠通過閱讀本書,加深自己對領導力的認識。圖書目錄 前言 導論 第一章 何為領導力?第二章 追隨者如何重要,為何重要?第三章 決定你成為領導者的是什麼及哪些領導者會成功?第四章 性別有...
《新時代如何提升領導力》是一本2022年智慧財產權出版社出版的圖書,作者是廖宇。內容簡介 本書聚焦於研究管理者提高領導力的方法,全書分為七個部分,內容包括導論、管理與領導、東西方領導理論、領導勝任力及其測評、中華傳統文化對提高領導力的借鑑、新時代管理者領導力開發、新時代管理者提高領導力的方法,涵蓋了提高...
則幫助學生培養領導力技能。《卓越領導力:理論、套用與技能開發(第4版)》定位於管理與經濟類專業本科生、研究生、MBA/MPA學生,尤其是突出領導力套用和技能開發的管理學或組織行為學課程的學生,亦適用於企業管理者的領導力開發培訓課程。目錄 第1部分 個體領導力 第1章 領導力導論/3 領導力與每個人都有關/5 ...
第四章介紹了研究結果:首先,描述了一個高中教學領導力模型;然後,對該模型進行了修正;最後,用若干案例驗證了修正後的模型。第五章對模型的三個維度分別進行了深度討論,揭示了研究的理論意義、實踐意義和研究意義題。圖書目錄 前言Ⅲ 第一章 導論 第一節 五個相關的研究問題 第二節 研究的意義 第三節 概念...
《新領導力》將西方管理理論、東方領導智慧與當下領導實踐深度融合,是中國領導力研究的前沿性、開創性成果,既是有商界軍校之稱的北大滙豐商學院領導力研究中心的核心教程,更是企業家及其他領導者學以致用的修煉指南。編輯推薦 1.權威作者:楊思卓,著名管理專家、中國領導力學術帶頭人、北京大學滙豐商學院領導力研究...
《中國大學生領導力發展與教育模型研究》採用定量研究與質性研究相結合的方法,著力於評估當前中國大學生領導力的發展現狀,探索中國大學生領導力發展影響因素,試圖解決中國大學生領導力發展的實然問題。著力於建構“中國大學生領導力教育VCP-COS模型”,試圖解決中國大學生領導力發展的應然問題。圖書目錄 第一章 導論 ...
每節以通俗歌曲引入,並配漫畫,然後對卦辭進入深入闡釋,*後再結合西方領導學的理論與概念,分析古今相關案例,使讀者可以更為容易地接近“易行領導力”。作者簡介 圖書目錄 錄:導論 易行領導力:緣起與內涵 001 第一節 易行領導力之緣起 002 第二節 《周易》簡史與入門 011 第三節 易行領導力的...
第1章 管理導論 1.1 組織、資源和管理 1.2 管理的過程 1.3 管理者類型 1.4 管理者的角色與技能 1.5 管理工作的挑戰 1.6 學習和勝任管理工作 第2章 管理理論的發展 2.1 理論和歷史對當代管理的重要意義 2.2 古典管理理論 2.3 行為管理理論 2.4 定量分析的...
導論 豐田全球商業領導地位的根源 / 1 精益快速修復的失敗 / 2 獨一無二的領導力遺產 / 4 精益工廠 / 6 不僅僅是一次投資回報的練習 / 7 不同的世界觀 / 8 領導者的角色 / 12 楷模豐田 / 13 豐田的考驗:不足一直存在 / 15 本書概述 / 16 第1章 豐田領導方式:終身的旅程 / 19 什麼...
領導力不是你有什麼。不管你有什麼品質,有什麼技能,或者有什麼文憑,同樣不說明你有領導力。領導力是你做什麼。做什麼呢,動員團隊,解決難題。自己解決問題是英雄。命令下屬解決問題是老闆。動員團隊解決難題才是領袖。圖書目錄 導論——準備,進行十項修煉 〇一講 領導力不是當領導 〇二講 運用五種領導力策略 ...