領導力必修課:動員團隊解決難題

領導力必修課:動員團隊解決難題

《領導力必修課:動員團隊解決難題》是2019年北京聯合出版集團出版的書籍,作者是劉瀾

基本介紹

  • 中文名:領導力必修課:動員團隊解決難題
  • 作者:劉瀾
  • 出版社:北京聯合出版集團
  • 出版時間:2019年11月30日
  • 頁數:344 頁
  • 定價:68 元
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787559633224 
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

領導力不是你當什麼。不管你是總裁、總經理,還是校長、院長,都不說明你有領導力。
領導力不是你有什麼。不管你有什麼品質,有什麼技能,或者有什麼文憑,同樣不說明你有領導力。
領導力是你做什麼。做什麼呢,動員團隊,解決難題。
自己解決問題是英雄。
命令下屬解決問題是老闆。
動員團隊解決難題才是領袖。

圖書目錄

導論——準備,進行十項修煉
〇一講 領導力不是當領導
〇二講 運用五種領導力策略
〇三講 十句口訣,修煉領導力
第一模組——首先,承擔集體責任
〇四講 承擔責任說「我來」
〇五講 權力是領導力的工具
〇六講 千變萬化說「我來」
〇七講 左手領導,右手管理
〇八講 注意,這是變革性難題
〇九講 當心,希特勒給了假藥
十〇講 「我不知道」的四種用法
第二模組——然後,動員你的團隊
十一講 交易在先,變革在後
十二講 他是危險品,還是明星
十三講 領導力中最重要的四個字
十四講 領導力故事的三個維度
十五講 一面鏡子,四種故事
十六講 「講」故事還有三個大招
十七講 偉大的領導者當老師
十八講 「我教你」的五個層次
第三模組——發現解決方案
十九講 決策思考:高層次、寬框架
二十講 系統思考:問〇二種「為什麼」
二一講 整合思考:問「為什麼不」
二二講 隱喻思考:發現、探索、整合
二三講 不犯大錯必然平庸
二四講 失敗了,六個理由恭喜你
二五講 打造從失敗中學習的組織
二六講 反思=思+再思
二七講 有效反思包括四大要素
二八講 三個層次,問「我要改變什麼」
第四模組——最後,變革你自己
二九講 認識自己,發現三環交叉處
三十講 成為自己,解決三大衝突
三一講 領導力求真,求善,求美,求難

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