組織管理與領導力

內容簡介

《組織管理與領導力》的使用者主要是以本科生為主，《組織管理與領導力》以高等教育通識教育改革為基礎，以提升在校學生的組織管理及領導力管理方面能力為目標進行編寫。《組織管理與領導力》既可以作為高等院校通識教育課程教材，也可作為高校教師授課的教學參考教材。《組織管理與領導力》努力將理論分析與實際管理技能指導相結合，在書的每個章節中，均有與該章節內容相匹配的案例呈現給各位讀者，每章均配有各種類型的習題與思考題以及實訓題。

圖書目錄

第一篇組織管理與領導力導論

第一章組織管理概述

第一節組織和管理的含義和特點

第二節管理的內容和形式

第三節當今環境下的管理問題

第四節組織管理對管理者提出的要求

第二章領導力概述

第一節領導力的含義

第二節領導力與管理之間的關係

第三節領導力的內容和過程

第四節當今環境下的領導問題

第五節領導力對管理者提出的要求

第二篇人際技能篇

第三章溝通技能

第一節管理溝通的理念

第二節領導力與溝通

第三節溝通障礙及改進方法

第四章獲得權力和影響力

第一節權力和影響力

第二節權力的缺失和濫用

第三節提升個人在組織中的權力

第四節運用職位權力發揮影響

第五章激勵能力

第一節激勵的含義和作用

第二節內容激勵

第三節過程激勵

第四節行為改造激勵

第六章衝突管理

第一節衝突概述

第二節衝突管理的內涵和原則

第三節衝突管理的策略

第四節以協作方式來解決人際衝突

第三篇團隊技能篇

第七章群體和團隊管理

第一節群體和團隊的含義和影響

第二節群體中非正式組織的存在和影響

第三節團隊的開發和構建

第四節領導團隊

第八章項目管理

第一節項目和項目管理的內涵和特點

第二節項目團隊構成與角色

第三節項目管理的管理範圍

第四節項目管理方法和技術

第四篇組織技能篇

第九章決策和戰略規劃

第一節決策和戰略規劃的概述

第二節戰略環境分析

第三節戰略的選擇模式

第四節戰略的執行與變革

第五節決策的準則和方法

第十章組織設計和授權

第一節組織結構的基本類型

第二節組織設計

第三節授權和委派的含義、作用和維度

第四節授權的方法和技巧

第十一章社會責任、創新和可持續發展

第一節社會責任和企業可持續發展

第二節創新與企業可持續發展

組織管理與領導力

基本介紹

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