《領導力與團隊管理》是電子科技大學提供的慕課課程，授課老師是劉文彬、王國鋒。
基本介紹
- 中文名：領導力與團隊管理
- 提供院校：電子科技大學
- 授課老師：劉文彬、王國鋒
課程大綱,參考教材,
課程大綱
第一章 課程導論
第一節 個體績效貢獻者的轉型困境
第二節 管理者與領導者的本質差異
第三節 教學內容、考核辦法與參考書目
第二章 領導理論的演化
第一節 領導特質/行為/風格領導
第二節 領導權變與領導情境理論
第三節 變革型與交易型領導理論
第四節 家長式與差序式領導理論
第三章 領導者與領導力
第一節 領導者：核心工作與基礎
第二節 領導力：如何獲得“認同”
第三節 領導力：如何獲得“信賴”
第四章 認識團隊
第一節 團隊概念與類型
第二節 團隊的效力模型
第三節 高績效團隊特徵
第五章 團隊過程
第一節 團隊發展
第二節 團隊角色
第三節 團隊規範
第四節 團隊信任
第五節 團隊凝聚力
第六章 團隊決策與溝通
第一節 決策偏見與改進
第二節 溝通障礙與改善
第三節 衝突類型與管理
第七章 團隊障礙與發展
第一節 責任分散與社會惰化
第二節 團隊決策的制約因素
第三節 團隊管理的核心技能
第八章 團隊運作的實踐
第一節 虛擬團隊
第二節 跨文化團隊
第三節 高層管理團隊
參考教材
課程教材：
姚裕群. 團隊建設與管理（第三版）[M]. 北京:首都經貿大學出版社, 2013年.
參考書目：
王幀. 構建高效團隊：基於領導行為的視角[M]. 北京:社會科學文獻出版社, 2013年.
史蒂文·惠爾賴特（著）, 付彥（譯）. 領導學[M]. 北京:中國人民大學出版社, 2008年.
拉姆·查蘭等（著）, 徐中等（譯）. 領導梯隊——全面打造領導力驅動型公司[M]. 北京:機械工業出版社, 2011年.
詹姆斯·庫澤斯, 巴里·波斯納（著）, 李麗林等（譯）. 領導力[M]. 北京:電子工業出版社, 2012年.
馬庫斯·白金漢、柯特·科夫曼（著）, 鮑世修等（譯）. 首先，打破一切常規[M]. 北京:中國青年出版社, 2002年.
切斯特·巴納德（著）, 王永貴（譯）. 經理人員的職能[M]. 北京:機械工業出版社, 2013年.
