基本介紹
- 書名：項目管理承包
- 作者：劉家明、陳勇強
- ISBN：9787115135476
- 頁數：324
- 定價：68.0
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2005-7
- 裝幀：平裝
- 副標題：PMC理論與實踐
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
本書對項目管理承包商(PMC承包商)的招標和投標過程、PMC契約的簽訂、契約價格組成，尤其是最具雙贏特色的激勵契約做了詳細論述和分析，進而對PMC的組織、規劃、實施和主要程式及管理職能做了重點論述。並對PMC模式在我國的發展前景等進行了分析和展望。本書內容全面，既有很強的理論性，也有很好的實用性。
編輯推薦
目錄
前言 1
第一章 PMC綜述 1
第一節 項目管理總論 2
第二節 工程建設項目管理概述 4
第三節 PMC基本概念與分類 7
第四節 PMC的特性分析 14
第五節 通用工程建設管理與承包模式 18
第二章 PMC承包商的選定及契約簽訂 27
第一節 PMC契約類型的選擇 28
第二節 典型PMC資格預審與招標程式 31
第三節 PMC招標檔案與PMC契約結構分析 37
第四節 PMC投標程式與投標檔案 41
第五節 PMC激勵契約的構建 45
第六節 典型PMC契約的構成 51
第三章 PMC組織實施 55
第一節 PMC的組織 56
第二節 PMC承包商與項目參與方 63
第三節 PMC實施框架體系 69
第四節 PMC程式介紹 73
第四章 PMC契約管理 8l
第一節 契約的制定 82
第二節 投標者的資格預審 89
第三節 PMC的評標管理 92
第四節 契約實施的管 95
第五章 PMC項目控制 109
第一節 PMC項目控制總則 110
第二節 進度計畫的制定 114
第三節 進度控制 119
第四節 費用計畫的編制 127
第五節 費用控制 134
第六節 變更管理 142
第六章 PMC質量管理 151
第一節 PMC質量管理概述 152
第二節 PMC質量管理體系 155
第七章 PMC的HSE與可持續發展管理 l67
第一節 HSE管理概述 168
第二節 PMC的HSE管理 172
第三節 可持續發展 181
第八章 PMC設計管理 187
第一節 PMC設計管理總則 188
第二節 基礎工程設計管理與初步設計管理 193
第三節 實施階段的詳細設計管理 202
第四節 設計的確認和評審 206
第九章 PMC物資採購管理 213
第一節 PMC物資採購管理概述 214
第二節 PMC物資採購管理具體工作流程 216
第三節 PMC物資採購管理中需要關注的幾個問題 227
第十章 PMC施工管理 233
第一節 施工管理綜述 234
第二節 可施工性研究 241
第三節 施工現場管理 252
第十一章 信息與文檔管理 257
第一節 信息與信息管理系統 258
第二節 現代信息技術在信息管理中的套用 267
第三節 電子文檔管理系統 274
第四節 項目IT組織與計畫 280
第十二章 PMC項目的其他職能管理 283
第一節 PMC項目融資管理 284
第二節 PMC項目的財務管理 296
第三節 PMC項目人力資源管理 300
第十三章 PMC模式的套用與展望 307
第一節 國際上PMC模式的發展 308
第二節 國內現有使用PMC模式的項目 312
第三節 對中外公司聯合承擔PMC項目的幾點建議 316
第四節 中國公司從事PMC項目的展望 318
參考文獻 323
第一章 PMC綜述 1
第一節 項目管理總論 2
第二節 工程建設項目管理概述 4
第三節 PMC基本概念與分類 7
第四節 PMC的特性分析 14
第五節 通用工程建設管理與承包模式 18
第二章 PMC承包商的選定及契約簽訂 27
第一節 PMC契約類型的選擇 28
第二節 典型PMC資格預審與招標程式 31
第三節 PMC招標檔案與PMC契約結構分析 37
第四節 PMC投標程式與投標檔案 41
第五節 PMC激勵契約的構建 45
第六節 典型PMC契約的構成 51
第三章 PMC組織實施 55
第一節 PMC的組織 56
第二節 PMC承包商與項目參與方 63
第三節 PMC實施框架體系 69
第四節 PMC程式介紹 73
第四章 PMC契約管理 8l
第一節 契約的制定 82
第二節 投標者的資格預審 89
第三節 PMC的評標管理 92
第四節 契約實施的管 95
第五章 PMC項目控制 109
第一節 PMC項目控制總則 110
第二節 進度計畫的制定 114
第三節 進度控制 119
第四節 費用計畫的編制 127
第五節 費用控制 134
第六節 變更管理 142
第六章 PMC質量管理 151
第一節 PMC質量管理概述 152
第二節 PMC質量管理體系 155
第七章 PMC的HSE與可持續發展管理 l67
第一節 HSE管理概述 168
第二節 PMC的HSE管理 172
第三節 可持續發展 181
第八章 PMC設計管理 187
第一節 PMC設計管理總則 188
第二節 基礎工程設計管理與初步設計管理 193
第三節 實施階段的詳細設計管理 202
第四節 設計的確認和評審 206
第九章 PMC物資採購管理 213
第一節 PMC物資採購管理概述 214
第二節 PMC物資採購管理具體工作流程 216
第三節 PMC物資採購管理中需要關注的幾個問題 227
第十章 PMC施工管理 233
第一節 施工管理綜述 234
第二節 可施工性研究 241
第三節 施工現場管理 252
第十一章 信息與文檔管理 257
第一節 信息與信息管理系統 258
第二節 現代信息技術在信息管理中的套用 267
第三節 電子文檔管理系統 274
第四節 項目IT組織與計畫 280
第十二章 PMC項目的其他職能管理 283
第一節 PMC項目融資管理 284
第二節 PMC項目的財務管理 296
第三節 PMC項目人力資源管理 300
第十三章 PMC模式的套用與展望 307
第一節 國際上PMC模式的發展 308
第二節 國內現有使用PMC模式的項目 312
第三節 對中外公司聯合承擔PMC項目的幾點建議 316
第四節 中國公司從事PMC項目的展望 318
參考文獻 323
