陳勇強(天津大學管理與經濟學部工程管理系教授)

陳勇強(天津大學管理與經濟學部工程管理系教授)

陳勇強,1964年出生於河北省衡水市冀州。現為天津大學管理與經濟學部工程管理系教授,博士生導師天津大學管理案例研究中心主任,英國皇家特許建造師學會會員(MCIOB),主要研究方向為國際工程項目與契約管理。

1985年天津大學冶金分校工業工程管理本科畢業,後留校任教,1995年獲天津大學國際工程管理碩士學位,2004年獲得天津大學管理學博士學位。1993年至1995年參加世界銀行貸款開封至洛陽高速公路工程項目管理工作,1996年至1999年被選派參加中國石油工程建設(集團)公司承攬的科威特西部新集油站與長輸管道EPC總承包項目管理工作。2010年至2011年作為Fulbright訪問學者在美國史丹福大學交流訪問。

現主持國家自然科學基金重點項目1項(2013-2017),作為負責人已完成國家自然科學基金面上項目2項。近年主持完成西氣東輸工程、北京2008奧運工程、山東海陽核電工程、中亞跨國天然氣管道工程等國內外大型工程的諮詢項目14項。作為第一完成人完成的研究成果“複雜環境下大型天然氣管道工程管理體系研究及套用”獲教育部2013年科學技術進步一等獎。作為第三完成人完成的研究成果“大型油氣長輸管道工程風險管控技術開發及套用”獲天津市2014年科學技術進步二等獎。2011年被評為天津大學第四屆“我心目中的好導師”。

基本介紹

  • 中文名:陳勇強
  • 民族:漢
  • 出生地:河北衡水
  • 出生日期:1964年
  • 職業:教師
  • 畢業院校:天津大學
人物經歷,獲獎記錄,主要貢獻,主講課程,

人物經歷

教育經歷
2000-2004 博士 天津大學管理學院管理決策與運籌技術
1992-1995 碩士 天津大學管理工程系國際工程管理
1981-1985 學士 天津大學冶金分校管理工程系工業工程管理
工作經歷
2013.11至--天津大學管理案例研究中心 主任
2008.07至-- 天津大學管理與經濟學部工程管理系 教授
2010.08-2011.07Dept. of Civil and Environmental Engineering, Stanford University,Fulbright訪問學者
2001.06-2008.06 天津大學管理學院 副教授
1996.08-1999.05 中國石油工程建設(集團)公司(科威特) 契約工程師
1995.08-2001.06 天津大學管理學院 講師
1993.12-1995.02 河南省開封-洛陽世界銀行貸款高速公路項目 計畫工程師
1985.08-1992.08 天津大學冶金分校 助教
2001.01至--,英國皇家特許建造師學會會員(MCIOB)

獲獎記錄

2013年,複雜環境下大型天然氣管道工程管理體系研究及套用,教育部科學技術進步一等獎,第一完成人。
2011年,天津大學第四屆“我心目中的好導師”。

主要貢獻

作為第一負責人承擔的研究課題:
  1. 重大工程項目風險識別、度量與控制的理論與方法研究,2013-2017(國家自然科學基金重點項目,71231006)
  2. 面向過程的工程項目交易方式選擇及其實證研究,2011-2013(國家自然科學基金面上項目,71072156)
  3. 工程項目交易方式及其效率衡量體系研究,2008-2010(國家自然科學基金面上項目,70772057)
  4. 我國工程總承包市場資源配置效率研究,2007-2008(建設部
  5. 工程建設項目全過程集成化管理模式研究,2003-2004(北京市科學技術委員會軟科學研究課題)
作為主要參加人參與的研究課題:
  1. 基於廣義納什協商解的工程爭端談判研究,2012-2015(國家自然科學基金面上項目,項目負責人呂文學
  2. 國際高速鐵路PPP項目的風險評價體系研究,2011-2013(鐵道部,項目負責人張水波
  3. 高速客運專線工程項目管理模式標準化研究,2008-2009(鐵道部,項目負責人張水波)
  4. 我國工程項目建設中公眾參與機制研究,2007-2008(建設部,項目負責人張水波)
  5. 工程建設監理的國際慣例與我國建設監理業的發展前景研究,2004-2006(建設部,項目負責人何伯森)
  6. 項目—企業環境、職業安全健康、 質量管理體系的整合研究,2001-2003(國家自然科學基金面上項目,項目負責人范運林)
諮詢項目
作為第一負責人已完成的企業或工程諮詢項目:
  1. 中亞天然氣管道工程建設管理創新研究,2012-2013(中石油中亞天然氣管道有限公司)
  2. 國際工程項目管理策劃諮詢,2008-2010(寰球工程項目管理(北京)有限公司)
  3. 軍工項目FIDIC模式契約範本編制,2008-2009(中國萬寶工程公司)
  4. 長輸管道建設項目風險管理體系手冊開發,2007-2008(中國石油天然氣股份有限公司管道分公司)
  5. 核電項目EPC契約體系檔案開發與諮詢,2007-2008(中國核電工程公司)
  6. 山東海陽核電廠工程EPC契約檔案開發,2007-2008(山東核電有限公司)
  7. 中石化寧波PTA項目索賠諮詢,2006-2008(中國石化集團第十建設公司)
  8. 石油建設工程項目管理諮詢(PMC)指導手冊開發,2006-2007(北京興油工程建設監理有限公司)
  9. 石油天然氣工程項目PMC項目管理體系開發,2006(中國石油天然氣集團公司)
  10. 巴布亞紐幾內亞瑞木鎳紅土礦項目EPC契約編制,2005-2006(中國有色金屬設計研究總院)
  11. 石油天然氣長輸管道工程項目管理體系開發,2004-2005(中國石油天然氣股份有限公司管道分公司)
  12. 北京2008奧運工程建設管理信息平台項目諮詢,2002-2004(北京市建委和北京2008奧運會組委會)
  13. 西氣東輸工程項目管理體系諮詢,2000-2002(中國石油天然氣集團公司)
  14. 忠—武天然氣管道工程項目管理諮詢,1999-2001(中國石油天然氣集團公司)
作為主要參加人已完成的企業或工程諮詢項目:
  1. 中亞天然氣管道建設項目管理體系研究與開發,2012-2013(中石油中亞天然氣管道有限公司,項目負責人張水波
  2. 工程項目管理國際化體系研究與構建,2012-2014(中交一公局海外公司,項目負責人呂文學
  3. 長輸管道工程建設全過程管理研究,2011-2012(中油管道科技中心,項目負責人呂文學)
  4. 套用驗證項目管理指導手冊開發,2009-2012(航天五院,項目負責人呂文學)
  5. 剛果(金)銅鈷礦項目EPC管理諮詢,2009-2010(華剛礦業股份有限公司,項目負責人張水波)
  6. DCP硫酸制酸工廠總承包項目索賠諮詢,2009-2010(中國恩菲工程技術有限公司,項目負責人張水波)
  7. 西部原油成品油管道工程建設管理創新項目專題諮詢,2009(中國石油西部管道有限責任公司,項目負責人呂文學)
  8. 陽江核電工程管理模式研究,2008-2009(陽江核電有限公司,項目負責人張水波)
  9. 福建寧德核電總承包契約審核與諮詢,2007-2008(福建寧德核電有限公司,項目負責人張水波)
  10. 石油工程建設單位項目管理體系開發,2007-2008(中國石油西部管道有限責任公司,項目負責人呂文學)
  11. 越南聚亨200萬噸鋼鐵廠工程項目管理諮詢,2006-2008(濟南鋼鐵集團總公司,項目負責人呂文學)
  12. EPC總承包商契約諮詢服務,2006-2007(中廣核工程有限公司,項目負責人張水波)
  13. 石油天然氣EPC項目管理體系開發,2005-2006(中國石油天然氣集團公司,項目負責人張水波)
  14. 石油工程總承包指導手冊開發,2005-2006(中國石油天然氣管道局,項目負責人張水波)
  15. 西部原油成品油管道項目EPC契約模式研究,2004-2006(中國石油天然氣集團公司,項目負責人張水波)
  16. 管道建設工程內控機制研究,2004(中國石油天然氣公司管道分公司,項目負責人呂文學)
  17. 石油天然氣管道工程建設項目管理體系開發,2004(中國石油公司管道技術中心,項目負責人呂文學)
  18. 工程建設項目管理信息平台諮詢服務,2003-2004(北京京建互聯信息技術有限責任公司,項目負責人呂文學)
  19. 西氣東輸管道工程聘請外國諮詢服務公司招標書的編制,2000-2001(中國石油天然氣股份有限公司西氣東輸項目經理部,項目負責人張水波)
學術論文
  1. Yongcheng Fu, Yongqiang Chen, Shuibo Zhang & Wenqian Wang (2015) Promoting cooperation in construction projects: an integrated approach of contractual incentive and trust,Construction Management and Economics, 33:8, 653-670, DOI: 10.1080/01446193.2015.1087646 (EI)
  2. Su Juan Zhang, Yong Qiang Chen, Hui Sun. Emotional intelligence, conflict management styles, and innovation performance: an empirical study of Chinese employees [J]. International Journal of Conflict Management. 2015, 26(4). (SSCI)
  3. Chen, Y. Q., Zhang, S. J., Liu, L. S. and Hu, J. Risk perception and propensity in bid/NO-bid decision-making of construction projects [J]. Engineering, Construction and Architectural Management, 2015, 22(1): 2-20. (EI)
  4. Yong Qiang Chen, Yang Bing Zhang, Su Juan Zhang. Impacts of different types of owner- contractor conflict on cost performance in construction projects [J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2014, 140(6): 04014017. (SCI/SSCI)
  5. Yong Qiang Chen, Yang Bing Zhang, Jun Ying Liu and Peng Mo. Interrelationships among Critical Success Factors of Construction Projects Based on Structural Equation Model [J]. Journal of Management in Engineering, 2012, 28(3): 243-251. (SCI/SSCI/EI)
  6. Chen Y. Q., Liu J. Y., Li B. G. and Lin B. S.. Project Delivery System Selection of Construction Projects in China [J]. Expert Systems with Applications, 2011, 38(5): 5456-5462. (SCI/EI)
  7. Chen Y. Q., Lu H. Q., Lu W. X. and Zhang N.. Analysis of Project Delivery Systems in Chinese Construction Industry with Data Envelopment Analysis (DEA) [J]. Engineering Construction and Architectural Management, 2010, 17(6): 598-614. (EI)
  8. Xu B B, Chen Y Q, and Wang C M. Risk Management of Construction Projects Based on Sandpile Model: a Frame of Risk Conduction [C]. Proceedings of the 2013 IEEE IEEM. Bangkok, Thailand, 2013/12/10-2013/12/13. (EI)
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  10. Zhang S J, Chen Y Q, and Fu Y C. Risk attitude of Chinese contractors in bid/no bid decision-making of international projects: a preliminary study [C]. In: Smith, S.D and Ahiaga-Dagbui, D. D (Eds) Procs. 29th Annual ARCOM Conference, 2-4 September 2013, Reading, UK, Association of Researchers in Construction Management, 1159- 1169.
  11. Y. B. Zhang, Y. Q. Chen, X. Y. Zhu. Risk management for construction projects with colored petri nets: an agent-based modeling framework, Proceedings of the 2012 IEEE IEEM, 2012/12/10-2012/12/13, pp 2008-2012, 2012/12/10. (EI)
  12. 陳勇強,傅永程,華冬冬.基於多任務委託代理的工程項目業主與承包商激勵模型 [J].管理科學學報 (已錄用)
  13. 呂文學,王華,陳勇強.國際能源基礎設施項目組織應對制度壓力的策略案例研究 [J].南大商學評論 (已錄用)
  14. 陳勇強,卓瑞,王秀芹.中國對外承包工程勞務屬地化策略研究[J].中國軟科學,2014,(12):104-111.
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  16. 陳勇強,王明皓,張雯.中國對外承包項目國際化程度對項目績效影響研究[J].工程管理學報,2013,27(4):6-10.
  17. 陳勇強,張雯.工程項目交易方式生產效率比較研究[J]. 同濟大學學報(自然科學版),2013,41(2):309-316. (EI)
  18. 陳勇強,顧偉.工程項目風險管理研究綜述[J].科技進步與對策,2012,29(18):157-160.
  19. 陳勇強,張雯,金春華.工程項目管理領域政產學研協同創新平台的構建[J].科技管理研究,2012,(22):243-246.
  20. 陳勇強,焦俊雙.工程項目交易方式與支付方式對項目成本的影響[J].同濟大學學報(自然科學版),2011,39(9):1407-1412. (EI)
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  22. 陳勇強,馬曉苹,薛敬.我國國際工程承包企業併購後的人力資源和文化整合[J].中國港灣建設,2009,(4):69-72.
  23. 陳勇強,姜琳.大型工程建設項目集成管理概念模型研究[J].北京科技大學學報(社會科學版),2009,25(1):19-23.
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  25. 陳勇強,呂文學,張水波.工程項目集成管理系統的開發研究[J] .土木工程學報,2005,38(5):111-115.
專著教材
  1. 陳勇強,張水波.國際工程索賠[M].北京:中國建築工業出版社,2008(普通高等教育土建學科專業“十一五”規劃教材).
  2. 陳勇強.項目採購管理[M].北京:機械工業出版社,2001.
  3. 朱星宇,陳勇強.SPSS 多元統計分析方法及套用[M].北京:清華大學出版社,2011.
  4. 張水波,陳勇強.國際工程契約管理[M].北京:中國建築工業出版社,2010(普通高等教育土建學科專業“十二五”規劃教材).
  5. 汪世宏,陳勇強. 國際工程諮詢設計與總承包企業管理[M].北京:中國建築工業出版社,2010.
  6. 張水波,陳勇強.國際工程總承包 EPC 交鑰匙契約與管理[M].北京:中國電力出版社,2008.
  7. 劉家明,陳勇強,戚國勝.項目管理承包—PMC 理論與實踐[M].北京:人民郵電出版社,2005.
  8. 王惠敏,陳勇強.石油建設工程項目管理(PMC)指導手冊[M].北京:中國建築工業出版社,2006.
  9. 陳勇強,汪智慧,張浩然,孫春風譯.項目管理—計畫與控制技術(譯著)[M].北京:中國建築工業出版社,2008.
  10. 陳勇強,盧歡慶,張浩然,王向飛譯.現代信息技術在工程建設項目管理中的套用(譯著)[M].北京:中國建築工業出版社,2008.
  11. 陳勇強,費琳譯.軟體項目管理(譯著)[M].北京:電子工業出版社,2002.
  12. 呂文學,陳勇強譯.FIDIC99版簡明契約格式(譯著)[M]. 北京:機械工業出版社,2001.

主講課程

  • 國際工程招標與投標
  • 國際工程契約管理
  • 國際工程索賠管理
  • 國際工程項目管理
  • FIDIC系列契約條件
  • 國際工程英文寫作
  • 國際工程專業英語閱讀

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