《雲製造模式下的企業敏捷及其績效提升》是2015年經濟管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：雲製造模式下的企業敏捷及其績效提升
- 作者：霍春輝
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2015年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787509638422
圖書目錄
第一章 問題的提出
第一 節 研究背景
一、實踐背景
二、理論背景
第二節 研究的內容體系
第三節 研究方法與思路
一、研究方法
二、研究思路
第二章 國際製造業的發展及啟示
節 國際製造業的發展現狀
一、美國製造業的發展
二、歐洲製造業的發展
三、日本製造業的發展
第二節 國際製造業的發展趨勢
一、全球化
二、智慧型化
三、虛擬化
四、集群化
五、服務化
六、綠色化
七、敏捷化
第三節 國際製造業發展對我國的啟示
一、國際經驗
二、啟示
第三章 組織敏捷性的研究理路
節 組織敏捷性的淵源及內涵
一、組織敏捷性的起源
二、組織敏捷性的內涵
第二節 組織敏捷性的特徵及相關概念辨析
一、組織敏捷性的特徵
二、組織敏捷性相關概念辨析
第三節 組織敏捷性的分析框架
一、Sambarurthy三維度框架
二、Rick Dove四維度框架
三、Goldman四維度框架
四、其他分析框架
第四節 組織敏捷性的衡量指標及實證研究
一、組織敏捷性的衡量指標
二、敏捷性的實證研究
第四章 基於雲的企業管理模式
節 雲計算在企業中的套用
一、雲計算的內涵及其特徵
二、雲計算的服務層次
三、雲計算的服務模式
四、雲計算套用的潛在風險
五、國內雲計算套用現狀
第二節 雲管理在企業中的套用
一、雲計算對企業管理的影響
二、雲管理模式的概念
三、連雲港港口集團雲管理模式的實施
第三節 基於雲技術的電子商務發展模式解析
一、電子商務企業中雲計算功能分析
二、國內外典型電子商務企業的雲計算套用模式分析
三、電子商務企業雲計算的套用建議
第四節 雲製造模式探析
一、雲製造模式的內涵
二、雲製造的運行原理及體系結構
三、雲製造的特徵及關鍵技術
四、雲製造的研究現狀及未來展望
第五章 組織敏捷性對企業績效的影響機理
節 相關理論基礎
一、動態能力
二、流程基礎觀
第二節 理論框架與模型
一、技術敏捷性的前因作用：技術敏捷性和組織敏捷性
二、業務流程的中介作用：動態能力觀與流程基礎觀
三、理論模型
第三節 研究假設與實證檢驗
一、研究假設
二、調查問卷的編制與效度檢驗
三、樣本選擇與數據收集
四、數據分析與處理
五、研究發現、啟示與局限性
六、研究總結及展望
第四節 案例研究——華晨金杯公司
一、華晨金杯公司技術敏捷性的演進
二、IT敏捷性對華晨金杯公司組織敏捷性的影響
第六章 雲製造模式對組織敏捷性與績效的影響機理
節 雲製造模式對組織敏捷性的影響
一、基於CTRS指標評價體系的雲製造對組織敏捷性影響分析
二、雲製造套用對組織敏捷性的影響分析
第二節 理論框架與模型
一、雲計算時代的企業業務流程敏捷性
二、雲計算的業務敏捷性與經濟效益
三、雲製造影響組織敏捷性與績效的cAP模型
第三節 單案例研究——沈鼓集團
一、沈鼓集團雲製造服務平台的演進
二、雲製造對組織敏捷性影響的指標評價體系分析
三、沈鼓集團雲製造套用對組織敏捷性的影響分析
四、研究結論
第四節 跨案例研究——英業達集團與沈鼓集團
一、英業達集團雲製造建設背景
二、英業達集團雲製造套用現狀
三、雲製造模式對英業達集團績效的影響機理
四、沈鼓集團與英業達集團案例對比分析
五、研究局限與未來研究方向
第七章 雲製造模式下我國製造企業組織敏捷性的套用對策
節 我國製造企業的雲製造套用建議
一、打造個性化雲製造模式
二、探索基於雲製造的商業模式
三、發揮雲製造模式的協同優勢
四、構築集團企業的“私有雲
五、搭建中小企業的“公有雲
第二節 基於雲製造的組織敏捷性最佳化策略
一、技術敏捷性最佳化策略
二、顧客敏捷性最佳化策略
三、合作夥伴敏捷性最佳化策略
四、運營敏捷性最佳化策略
附錄
附錄一 華晨金杯汽車有限公司組織結構
附錄二 調研時間與訪談對象
附錄三 組織敏捷性的變數和指標
附錄四 業務流程變數及指標
附錄五 企業績效變數及指標
參考文獻
