《關於做好2008年度目標考核和實施獎懲工作的通知》是河北省水利廳發布的檔案，發布日期是2009年06月03日。
基本介紹
- 中文名：關於做好2008年度目標考核和實施獎懲工作的通知
- 發文字號：冀水人勞[2008]46號
- 發布單位：河北省水利廳
- 發布日期：2009年06月03日
檔案全文
廳直各單位：
根據省人事廳部署，結合我廳實際，現就2008年度目標考核和實施獎懲工作的有關問題通知如下：
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持客觀公正、民主公開和注重工作實績的原則，實行領導與民眾、平時與定期、定性與定量考核相結合的方法，按照職位職責和所承擔的工作任務進行考核，並依據考核結果實施獎懲，激勵廣大事業單位工作人員勤奮工作、銳意進取，進一步提高工作質量和工作效率，為建設以實力、活力、競爭力為主要標誌的沿海經濟社會發展強省以及構建和諧河北做出貢獻。
二、方法步驟
目標考核和實施獎懲工作實行分級負責制。
廳直單位領導班子和領導班子成員（含總工程師、總經濟師、總會計師）的考核獎懲工作由廳負責，按照《河北省水利廳直屬事業單位領導班子和領導班子成員目標考核辦法（試行）》（冀水人勞［2003］58號檔案）規定的程式組織實施（其中，省灤河河務管理局的領導班子和領導班子成員的考核工作，根據省委部署，另行組織實施）。對領導班子主要考核領導班子和幹部隊伍建設、精神文明和機關建設、黨風廉政和行風建設情況及業務工作完成情況；對領導班子成員堅持德、能、勤、績、廉全面考核，主要考核工作實績。同時，要把深入學習實踐科學發展觀的情況作為重要內容進行考核。在考核的前一天，以考核組的名義，在被考核單位發出考核預告。
一般工作人員的考核獎懲工作，由各單位負責，按照《河北省水利廳直屬事業單位一般工作人員目標考核辦法（試行）》（冀水人勞［2003］58號檔案）的規定組織實施（其中，省灤河河務管理局列入參照公務員法管理的工作人員，按照中組部、人事部《公務員考核規定》組織實施），同時，要把深入學習實踐科學發展觀的情況作為重要內容進行考核。要重點做好優秀等次人員的確定和公示工作，各個不同職務等次的優秀等次人員一般按各自參加考核人數的15%分別確定；公示時間一般為七天。
按照獎勵的有關規定，各單位對工作實績突出的個人給予嘉獎或記三等功獎勵。受獎人員一般從年度考核確定為優秀等次的人員中產生，受獎人員的比例一般不超過參加考核人員總數的15%，其中嘉獎占受獎人數的82%、記三等功占受獎人數的18%。從2006年開始，連續3年考核優秀的給予記三等功獎勵（不占本年度記三等功的比例）。
三、有關人員的考核問題
1、經廳批准從廳直單位借調到廳機關、事業單位協助工作的人員，在借調處室（單位）進行述職測評，借調處室（單位）提出書面評鑑意見和考核等次建議交原單位，由原單位確定考核等次。
2、任現職不足半年的，按原職務（截止時間為2008年底）考核。
四、幾點要求
1、各單位要切實加強領導。要精心組織，周密安排，妥善處理考核獎懲與各項工作的關係，集中一周左右的時間，認真搞好2008年度的考核獎懲工作。要切實做好思想政治工作，通過考核獎懲，進一步增進團結，振奮精神。要嚴格遵守有關紀律，實事求是，客觀公正。對在年度考核中弄虛作假，騙取榮譽和獎勵的，一經發現一律取消評先資格，並追究有關人員的責任。
2、要進一步規範單位工作總結和領導班子成員述職報告的內容和格式。單位工作總結要包括考核內容的七個方面，既要全面總結，不能顧此失彼，又要突出重點，控制篇幅，字數控制在4000字左右。領導班子成員述職報告主要包括本人年度內承擔的目標任務、目標任務完成情況和本人發揮組織領導作用的情況、思想政治建設情況、廉潔自律情況等，字數一般不超過2000字。
3、各單位請於2008年12月31日前做好領導班子及班子成員的考核准備工作。主要包括：單位2008年度考核目標責任書（3份）、單位年度工作總結（3份）、領導班子成員的述職報告（3份）、中層幹部花名冊（3份）、領導班子成員的《年度考核登記表》、領導班子和領導班子成員的民主測評票（參加述職測評大會人員人手1份）。
4、各單位請於2009年2月底前將考核工作總結，使用《河北省人事考核審核備案計算機軟體》處理的考核獎懲備案材料磁碟，優秀、基本合格、不合格人員的考核登記表（1份）及除領導班子成員之外的考核等次名單（1份）報廳人事勞動處。
附屬檔案1：考核預告（樣式）
附屬檔案2、單位工作總結格式
附屬檔案3、領導班子成員述職報告格式
附屬檔案4：領導班子民主測評票（樣式）
附屬檔案5：領導班子成員民主測評票（樣式）
