基本介紹
- 公司名稱： 邯鄲鋼鐵股份有限公司
- 成立時間：1958年
- 經營範圍：鋼鐵生產
- 公司口號：敬業、勤奮、誠實、創新
集團介紹,歷史沿革,公司文化,經營範圍,邯鋼產品,領導團隊,董事會,經理班子,黨委常委會,發展前景,所獲榮譽,2010年榮譽,2009年榮譽,2008年榮譽,2007年榮譽,2006年榮譽,更早榮譽,人才戰略,人才工作,社會責任,環境保護,綜合利用,公共衛生,道德行為,公益支持,企業文化,黨建工作,邯鋼股份,
集團介紹
上世紀九十年代，邯鄲鋼鐵股份有限公司（SH：600001）主動走向市場，通過推行並不斷深化“模擬市場核算、實行成本否決”經營機制，創造了聞名全國的“邯鋼經驗”，被譽為“全國工業戰線上的一面紅旗”。邯鋼曾先後榮獲全國五一勞動獎狀、全國優秀企業金馬獎、全國先進基層黨組織、全國文明單位、全國思想政治工作優秀企業、全國模範勞動關係和諧企業等榮譽稱號。
邯鄲鋼鐵股份有限公司
進入新世紀以來，邯鋼加快用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業步伐，相繼建成投產了年產250萬噸薄板坯連鑄連軋生產線、國內第一條熱軋薄板酸洗鍍鋅生產線、年產130萬噸冷軋薄板生產線，和以新區為代表的一大批具有國際一流水平的大型現代化裝備，綜合競爭實力發生了質的飛躍，產品結構實現了由普通建材為主向優質板材為主的轉變。邯鋼現有總資產737億元，職工2.4萬人，具備了年產千萬噸鋼的綜合生產能力。
2007年，邯鋼技術中心通過國家發改委、科技部等五部委的聯合認定，成功晉升為國家級技術中心。2008年，邯鋼被國家確定為國家創新型試點企業，是河北省唯一一家獲此殊榮的鋼鐵企業。2009年，邯鋼實現全工序負能煉鋼，並成功開發“一鍵式”全封閉自動煉鋼技術，使邯鋼成為河北省首家具備這項國際領先技術的鋼鐵企業。
展望未來，邯鋼將以科學發展觀為指導，在河北鋼鐵集團統一規劃下，加快新區二期建設和老區改造步伐，大力實施精細化管理，全面創建科學發展企業，努力促進職工和企業的共同發展。到2010年底，邯鋼將基本建成以生產高附加值、高技術含量產品為主的國際水平現代化鋼鐵企業。
歷史沿革
河北省邯鄲鋼鐵集團有限責任公司（簡稱邯鋼）位於中國歷史文化名城、晉冀魯豫四省交界的中心城市、河北省重要工業基地——邯鄲。邯鋼自1958年建廠投產以來，歷經近半個世紀的艱苦創業，已從一個名不見經傳的地方中小企業，發展成為總資產、銷售收入雙雙超過300億元，年產鋼達800萬噸的現代化鋼鐵企業集團。
公司文化
站在新起點，邁上新征程。邯鋼正以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，凝聚全體員工的智慧，以“建設國際水平現代化邯鋼”為目標，以建設460萬噸精品板材生產線為核心，積極推進產業升級、管理創新、人才強企、文化推動四大支撐戰略，努力創建集約效益型、資源節約型、環境友好型企業，奠定百年基業。
獻身邯鋼、奉獻社會，是每一個邯鋼人的不懈追求。我們將秉承“艱苦奮鬥、務實創新”的優良傳統，“人本為基、成本為綱”的核心理念，“敬業、勤奮、誠實、創新”的企業精神，著力打造“精銳邯鋼、綠色邯鋼”，不斷為員工創造美好生活，為客戶創造雙贏商機，為股東創造豐厚回報，為社會創造寶貴財富，攜手共創邯鋼更加美好的未來。
經營範圍
公司位於河北省邯鄲市復興路232號。現法定代表人劉如軍。公司的經營範圍是：黑色金屬冶煉、鋼坯、鋼材軋制；燒結礦冶煉，焦炭及副產品製造、銷售；冶金機械配件的加工、維修；與該公司業務相關的技術開發、技術轉讓、技術諮詢、技術服務。
邯鋼產品
邯鋼產品涵蓋汽車、家電、建築、造船、航天、機械製造、石油化工等國民經濟各個領域，並成功套用於中央電視台新址、北京奧運場館、上海城市交通樞紐建設和京滬高鐵等國家重點工程。邯鋼造船板取得九國船級社船板生產資格認證，冷軋板成為國內外20多家知名家電製造企業的主要原料，並出口到歐美等國家和地區。
領導團隊
董事會
董 事 長：李貴陽
副董事長：彭兆豐
董 事：李貴陽 彭兆豐 張延卿 王竹民 郭景瑞
經理班子
總 經 理：彭兆豐
總會計師：郭景瑞
總工程師：許斌
黨委常委會
書 記：李貴陽
常 委：李貴陽 彭兆豐 張延卿 徐高升 王竹民
紀委書記：徐高升
發展前景
因唐山鋼鐵股份有限公司換股吸收合併邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司的申請已獲得中國證券監督管理委員會證監許可[2009]1302號批覆的核准。本次換股吸收合併完成後，唐鋼股份作為存續公司，將成為河北鋼鐵集團下屬唯一的鋼鐵主業上市公司，邯鄲鋼鐵和承德釩鈦將註銷法人資格，其全部資產、負債、權益、業務和人員將併入存續公司，屆時唐鋼股份將變更公司名稱為河北鋼鐵股份有限公司（最終以工商行政管理部門核准的名稱為準），並將註冊地址遷至石家莊市。
所獲榮譽
2010年榮譽
國家“創新型企業”
全國實施卓越績效模式先進企業
中國企業信息化建設優秀實踐單位
全國工業信息化運行形勢指數企業
全國兩化融合示範企業
全國安康杯競賽優勝企業
全國鋼鐵工業先進集體
全國民眾體育先進單位
全國機械冶金建材系統勞動關係和諧企業
全國社會主義勞動競賽先進集體
全國關心下一代工作先進集體
河北省“創新型企業”
河北省“五一”勞動獎狀
河北省級文明單位
河北省明星企業
河北省誠信企業
河北省最具影響力企業
河北省最具成長性企業
河北省企業文化建設示範單位
河北城市名片
河北省‘十一五’優秀節能單位
河北省五星級現場
河北省企業管理現代化創新優勝企業
河北省高技能人才培育突出貢獻獎
河北省婦女“巾幗建功”活動先進單位
河北省深化安全生產承諾制示範點先進單位
省宣傳宣傳文化系統（政研會）先進集體
省國資委系統政研工作先進集體
省國資委效能監察先進單位
高強度鍍鋅板被評為河北省第二批自主創新產品
2009年榮譽
全國企業職工教育培訓先進單位
全國鋼鐵行業職工教育培訓工作先進單位
全國“安康杯”競賽優勝企業稱號
全國鋼鐵行業“青安杯”競賽優秀組織單位
全國基層體育工作先進單位
全國職工體育模範單位
全國社區共建共享先進單位
河北省明星企業
河北省最具影響力企業
河北省最具成長型企業
河北省質量效益型先進企業
河北省用戶滿意企業
河北省質量管理小組活動優秀企業
河北省“五五”普法中期先進集體
河北省十大優秀髮明創造單位
河北省著名商標企業
河北省企（事）業智慧財產權優勢培育工作先進單位
河北省宣傳文化系統（政研會）先進集體
河北省冶金行業統計先進單位
省國資委效能監察工作先進單位
2008年榮譽
抗震救災捐贈特別突出貢獻獎
全國安康杯競賽優勝企業
全國職工療養工作優秀單位
中國上市公司100強第74位。
中國企業500強第129位。
河北省重點行業排頭兵企業第2位。
河北省企業效益50佳第3位。
河北省企業納稅50佳第4位。
河北省明星企業
2007年榮譽
全國企業文化建設優秀單位
全國職工體育示範單位
全國實施卓越績效模式先進企業
中國優秀誠信企業
中國信息化百強企業
邯鋼技術中心成功晉升為國家級技術中心
河北省首屆最具影響力企業
河北省明星企業
2006年榮譽
全國綠化模範單位
2005年度中國企業信息化500強
2005年度河北省AAA級勞動關係和諧企業
更早榮譽
2005年，邯鋼榮獲“全國文明單位”稱號。
2004年，邯鋼通過質量、環境、職業健康安全綜合管理體系認證。
2003年，中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林視察邯鋼。
2002年，連鑄連軋工程榮獲“國家質量銀質獎”。
2001年，連鑄連軋工程榮獲“國家優質工程獎”。
2001年，邯鋼再次通過中國冶金工業質量認證中心認證，公司繼續保持ISO9002質量體系資格。
2001年，邯鋼榮獲中宣部、中組部“全國政治思想工作優秀企業”。
2001年，越南政府向邯鋼頒發邯鋼援越工程英雄集體友誼勳章。
2001年，邯鋼黨委獲中央組織部頒發的“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。
1999年，邯鋼榮獲"精神文明建設工作先進單位"稱號。
1999年，中共中央政治局常委、國務院總理朱鎔基專程來邯鋼視察工作。
1999年，中國企業聯合會授予邯鋼"中國企業管理傑出貢獻獎"。
1999年，邯鋼榮獲"1997年度、1998年度全國質量效益型先進企業"稱號，並榮獲"質量管理最高"和"全國質量效益型先進企業特別獎"。
1998年，邯鋼榮獲"全國實施用戶滿意工程先進單位"稱號。
1998年，中共中央政治局常委、國務院副總理李嵐清視察邯鋼。
1997年，邯鋼榮獲中國冶金工業質量體系認證中心和冶金質量評審中心頒布的GB/T19002-ISO9002質量體系認證證書。
1997年，中共中央政治局常委、書記處書記、中華全國總工會主席尉建行視察邯鋼。
1996年，邯鋼榮獲中國船級社質量認證公司和實業公司頒布的GB/T19002-ISO9002質量體系認證證書。
1996年，邯鋼黨委被中組部授予"全國先進基層黨組織"稱號。
1996年，中華全國總工會授予邯鋼"五一"勞動獎狀。
1994年，中國企業管理協會、企業家協會授予邯鋼"1993年度全國優秀企業（金馬獎）"稱號。
1994年，中組部授予邯鋼"全國思想政治工作優秀企業"稱號。
1994年，邯鋼榮獲"全國質量效益型先進企業"稱號。
1992年，邯鋼推行的"市場經濟條件下的有效成本管理法"榮獲國家管理新成果二等獎。
1991年，江澤民總書記視察邯鋼。
1990年，邯鋼榮獲全國冶金思想政治工作優秀企業。
1990年，喬石委員長視察邯鋼。
1988年，國務院總理李鵬視察邯鋼，並為邯鋼題詞"革新、改造、挖潛、建設現代化的邯鋼"。
1985年，邯鋼獲國家科技進步一等獎。
1959年，周恩來總理視察邯鋼。
1959年，毛澤東主席視察邯鄲，發出了"邯鄲是要復興的"、"很有希望搞個大鋼鐵城"的偉大預言。
人才戰略
基本信息
人才是企業興盛之基、發展之本。人才工作是事關邯鋼改革發展的一項重大而緊迫的戰略任務。當今世界經濟全球化不斷深入，科學技術迅猛發展，人才狀況在企業競爭中越來越具有決定性作用，人才資源已成為最重要的戰略資源。面臨日趨激烈的市場競爭與人才競爭，邯鋼要贏得主動、取得優勢、發展壯大，增強企業競爭實力，必須進一步加強和改進人才工作，大力開發人才資源，走人才強企之路，這是建設國際水平現代化邯鋼的迫切需要，也是推進邯鋼快速、持續、健康發展的重要保證。
創新工作機制最佳化發展平台
邯鋼作為國有特大型鋼鐵企業，長期以來十分重視人才對企業發展的作用。面對市場競爭不斷加劇的新形勢，緊密結合企業發展實際，不斷加大人才工作力度，以強化經營管理、專業技術和崗位操作三支人才隊伍建設為重點，大力實施“人才強企”戰略，為生產經營提供了有力的人才支持，推動企業實現了跨越式發展。面對國際金融危機，特別是嚴峻的鋼鐵市場形勢，必須進一步創新人才工作機制，最佳化人才發展平台，打造國際水平現代化鋼鐵企業人才強勢，才能為實現建設國際水平現代化邯鋼、爭當河北鋼鐵航母“先鋒號”目標提供堅強的人才保證和智力支持。
新時期邯鋼人才工作總體思路和目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學的人才觀，大力倡導以人為本理念，實現人才與企業科學發展、共同發展，為建設國際水平現代化邯鋼、爭當河北鋼鐵航母“先鋒號”提供堅強的人才保證和智力支持。 加強人才資源戰略研究，加強人才隊伍巨觀管理，建立專業化的人才管理體系，形成公司、人才管理部室、各生產經營單位三個層次統一協調、職責明確的人才管理工作新機制，全力推進“人才強企”戰略的實施。 突出重點，整體推進，建立現代化的人才開發體系，形成以能力和業績為導向、科學系統先進的人才引進、培養、選拔和評價新機制，建設規劃科學、數量充足、結構合理、層次清晰、優勢突出的經營管理、專業技術、崗位操作人才群體，打造國際水平現代化鋼鐵企業人才強勢。
人才工作
更新人才觀念
牢固樹立科學的人才觀，堅持以人為本，營造尊重人才、用好人才的企業文化。牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，把人才工作提升到公司發展戰略的高度來謀劃。建立和完善工作目標責任制，把人才工作納入各級領導班子的任期目標和年度考核體系。牢固樹立競爭擇優的觀念，堅持把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準。牢固樹立企業和人才“共贏”的觀念，關心人才成長，關心人才生活，加強物質激勵和精神激勵，支持和保護好各類人才的工作主動性、積極性和創造性，在全公司形成愛惜人才，尊重人才，用好人才的濃厚風氣，為優秀人才的成長和脫穎而出營造良好環境，切實使企業所需的各類人才引得進，留得住，長得大，用得好，實現企業與人才共同發展。
創新完善人才管理機制
積極謀劃人才發展戰略規劃。健全充實公司人才工作領導小組及其辦事機構，加強對人才規劃實施工作的領導和組織。成員單位在領導小組的統一領導下，充分發揮各自職能作用，與相關部門密切配合，共同把人才隊伍建設工作抓好落實。以經營管理、專業技術、操作技能三支人才隊伍人才庫的建立為平台，合理選拔區分核心人才、骨幹人才和後備人才，對人才引進、培養、使用、評價和激勵工作進行系統思考、統一謀劃，在此基礎上，瞄準國內外鋼鐵企業先進指標，研究制定支撐國際水平現代化鋼鐵企業發展戰略的人才發展戰略規劃。
社會責任
環境保護
邯鋼始終堅持“人、鋼鐵、環境和諧共生”的理念，堅持“管理與治理並重，治標與治本並舉，節能與環保並行”的工作方針，採用ISO14001:2004國際標準建立了環境管理體系，並通過不斷加大資金投入，加快環境治理，加強環保管理，加重污染考核，基本建立起了“公司統一領導，主管部門依法監管，職能部門分工負責，生產單位具體管理，職工民眾監督參與”的上下協調聯動的環保工作新格局，為實現企業可持續發展奠定了良好基礎。
對於原有生產系統生產過程中產生的污染物，公司每年投入大量的環保治理資金不斷完善、提高環保設施處理能力，提高環保設施的完好率及隨機作業率，減輕環境污染，2005—2007年公司用於環保治理的資金達到4.6億多元。對於新建、擴建、改建的建設項目，公司嚴格按照環保“三同時”要求執行，認真執行“以新帶老”和“總量控制”措施，推行清潔生產。配套的環保治理設施，嚴格按照《建設項目環境保護設施竣工驗收管理規定》進行環保驗收，確保新擴改項目不增加新的污染源，各類外排污染物均達到或嚴於國家及地方的環保標準要求，做到增產減污。
同時，邯鋼始終堅持預防為主的方針，制定了應急回響程式，針對可能給環境造成重大影響的生產部位，建立了相應的應急預案，並定期對應急預案組織演練，提高公司在環境污染事故方面的應急和防範能力。
安全生產發布日期：2009-9-16
邯鋼的生產過程包括焦炭冶煉、燒結礦培燒、鐵水冶煉、鋼水冶煉、鋼坯的連鑄、軋制以及與之相應的副產品煤氣（焦爐氣、轉爐氣、高爐氣）、氧氣、氮氣、氫氣、氬氣、蒸汽、焦油等煤化工產品、石灰等，由此帶來的危險源較多。2004年，公司按照OHSAS1800l標準建立了職業健康安全管理體系，通過危險源辨識、風險評價，辨識出1958項主要危險作業活動、7743項危險因素，並認定重大危險作業活動67項、重大危險因素107項。2005年以來，公司通過治理消除了10項重大危險作業活動、19項重大危險因素。
邯鋼始終堅持“安全第一”的生產方針，每年逐級簽訂安全生產責任狀，交納安全風險抵押金，並通過頻繁的安全意識教育和嚴格的檢查考核，為公司營造了濃厚的安全生產氛圍。公司認真執行國家有關安全法律法規，嚴格落實安全“三同時”制度，對新、擴、改項目做好安全評階和項目竣工後的安全驗收工作。公司有焦化廠、動力廠2家危化品從業單位，均已取得河北省安監局頒發的《安全生產許可證》。
邯鋼以預防為主為原則，對特種設備、危化品等易造成群死群傷的重大危險源制定了公司級應急預案6項，廠級應急預案128項，每年組織學習培訓和反事故演練，保證了重點要害崗位、設備安全運行。針對可能發生的傷亡事故，公司建立了醫院急診、廠區急救中心和工段安全救護三級救護網路，急救中心有專門的醫生護士和救護車值班，10分鐘可到達現場。大規模檢修或危險作業時，均安排急救中心醫護人員現場值班。醫院急診科配備經驗豐富的醫生護士和專門的救護車，依託邯鋼醫院的技術設備，能夠處理複雜急症。為預防職業病發生，公司防疫站每季度對公司70個崗位噪聲監測點進行一次檢測。每半年對44個毒物監測點檢測一次，每年的7、8、9月份對54個高溫崗位檢測點進行一次檢測，安環部每季度對公司16個放射線監測點進行一次檢測，並對放射工作人員個人劑量計進行一次測量。對檢測結果進行分級評價。提出整改和防護意見，為職業病危害的治理提供依據。同時，依照《職業病防治法》職工上崗前、離崗時、崗位調動等情況要進行健康體檢，職工在崗期間要根據接觸的職業病危害因素，嚴格按照國家《職業健康檢查項目與周期》的要求定期進行針對性的體檢。
綜合利用
鋼鐵企業屬資源密集型行業，也是能源消耗大戶。公司始終以“源頭清潔精料、過程高效低耗、未端循環無害”為原則，按照“抓好當前與兼顧長遠並重，加強管理與技術進步並舉”的工作方針，通過最佳化生產工藝流程和工序間的銜接配合、最佳化爐料結構、最大限度地利用各種餘熱余能等方式，努力提高能源循環利用率、水循環利用率和固體廢棄物利用率。圍繞節能減排、發展循環經濟，公司制定了《建設循環經濟型企業規劃》、《邯鋼資源循環利用近期規劃》、《邯鋼“十一五”節能專項規劃》以及《邯鋼節能減排工作方案》，明確了近遠期工作目標、實現措施及考核辦法，使節能減排步入規範管理的軌道。近幾年，公司不斷加大節能資金投入，投資9.4億元，實施了7個節能降耗重點項目，包括TRT發電、CCPP發電、轉爐煤氣回收、軋鋼加熱爐蓄熱式改造等，在減少污染物排放的同時，也為公司增創了可觀的經濟效益。
公司根據每月《重點大中型鋼鐵企業能源消耗月報表》中提供的能源指標統計排序情況，分析邯鋼各種能耗指標排名及先進企業指標的差距、預見隱憂。為充分降低能源資源的消耗，公司積極採用先進工藝、技術對落後的裝備進行改造，以新區建設帶動老區改造，逐步淘汰資源消耗高、能耗高的落後裝備，以此來降低能源消耗，提高資源綜合利用率。
公共衛生
邯鋼始終把建立良好的公共衛生環境作為企業的社會責任。為降低病蟲害傳播疾病，公司每年組織十幾人的消殺隊，定期對食堂、辦公樓、垃圾箱等公共場所進行噴灑殺蟲劑，有效降低了蚊、蠅、老鼠的密度，減少了夏季腸道傳染病的發病率。同時，嚴格傳染病報告制度和管理，也使傳染病發病率逐年下降。
從處理如“非典”等重大疫情的角度出發，公司制定了《衛生防疫應急預案》，規定了應急的組織和程式，能夠保證在重大公共衛生事件發生時各種應急措施有序展開。
道德行為
為了實現誠信經營，邯鋼致力於企業誠信文化建設和監督體制及制度建設，以保證公司交往中遵守經營道德。一是將“敬業、勤奮、誠實、創新”作為自己的企業精神，在全體員工中灌輸這一理念；二是發揮公司紀委職能，強化領導幹部的廉潔自律和經營活動中遵紀守法；三是藉助監管機構日常監管和社會公眾的監督力量，培育公司管理層人員自律、規範意識，樹立自覺履行崗位職責的職業道德；四是建章建制，從制度建沒上加以約束，如公司制定了募集資金使用管理制度、對外擔保制度等，為公司管理層依法履職創造了良好的制度保證。
公益支持
邯鋼深刻認識到企業是公民的集合體，支持公益事業是企業應履行的職責和義務，同時也能為企業創造良好的發展環境。為此，公司選擇將對口扶貧、與地方共建文明生態村、市政建設、環境治理、義務獻血、義務植樹、抗災捐款，支持行業發展等方面作為自己重點支持的領城。每年撥出大量資金用於社會公益事業，如在2005—2007年，拿出2000萬元建設了渣山公園、3500萬元修築了邯鄲市小西環、2500萬元建沒了邯鋼路立交橋、140萬元幫扶大名縣貧困村、130萬元解決邯鄲縣酒務樓村村民飲水問題、9萬元用於金秋助學（資助貧困家庭學生）、義務獻血3683人次等。
企業文化
文化理念
百年企業靠文化。企業文化是企業的重要資源，是企業的無形資產，是企業長期發展的重要支撐。在河北鋼鐵集團組建之初，集團黨委就高度重視企業文化建設，面向廣大職工，組織開展了徵集集團理念和標識活動。在此基礎上，經集團黨政聯席會議多次討論，反覆修改，最終確定了“HBIS”集團標識和以“企業目標、企業精神、企業使命、企業核心價值觀”四大理念為主要內容的集團核心理念體系。
理念系統，是企業文化的核心和靈魂，它明確了企業的主導意識和價值體系，決定了企業的理想、信念、精神和價值觀。理念系統只有為廣大職工所認同，並融入職工行為，轉化為職工的自覺行動，推動企業的各項工作，才是企業文化建設的目的。特別是在集團整合，發展的關鍵時期，充分發揮理念系統的凝聚作用、導向作用和激勵作用，促進全員思想統一、步調一致，具有十分重要和深遠的意義。
黨建工作
以改革創新精神加強企業黨的建設
努力推動邯鋼科學發展、和諧發展
---邯鋼黨建工作綜述
（2009年8月26日）
邯鋼1958年建廠投產，在黨的正確領導和各級組織的關懷、支持下，不斷發展壯大成為特大型鋼鐵聯合企業，2008年6月30日，經省委、省政府批准，邯鋼集團與唐鋼集團聯合組建為河北鋼鐵集團。邯鋼現有職工2.4萬人，總資產突破600億元，具備了年產1000萬噸鋼能力。邯鋼黨委下設31個黨委，1個黨總支，共有黨員9600餘名，其中在職黨員7300餘名。
長期以來，邯鋼黨委在上級黨委的正確領導下，高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀，始終堅持站在加強黨的執政基礎、鞏固國有企業的國民經濟支柱地位的政治高度，認識加強國有企業黨建工作的重要意義；始終堅持把國有企業黨的建設做為一種政治責任，做為企業發展的根本動力和堅強保障；始終堅持以搞好國有企業為己任，充分發揮企業黨委的政治核心作用，在企業發展的重大問題上把握方向，重大決策上參與到位，重大任務上統攬全局，重要時刻做中流砥柱，為企業發展提供了堅強的組織保證和政治保障。公司黨委、公司先後被評為全國先進基層黨組織、全國思想政治工作先進單位、全國文明單位、全國優秀企業（金馬獎）。2008年1月，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平在視察邯鋼時，稱讚邯鋼黨建工作基礎紮實，“三級聯創”活動創新開展得好。
邯鋼黨委始終堅持黨對企業的政治領導不動搖，努力把握企業發展大局，引領企業又好又快發展。堅持理論武裝為先導，通過黨委理論中心組學習、“星期六黨校”培訓等形式，把黨的最新理論成果作為創新推進企業發展的強大思想武器。在第四次黨代會上，提出了“建設國際水平現代化邯鋼”的戰略目標，並進一步明確了“產業升級、管理創新、人才強企、文化推動”四大支撐戰略。河北鋼鐵集團成立後，積極貫徹省委、省政府的重大戰略決策，支持集團深化整合，提出了爭當河北鋼鐵航母“先鋒號”的奮鬥方向。創新推進企業文化建設，積極推進河北鋼鐵集團文化與邯鋼企業文化整合融合。以科學發展觀為指導，加快企業發展步伐，到2010年底，邯鋼將具備年產1300萬噸鋼綜合生產能力，全面建成科學發展示範企業。
紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動，促進企業科學發展上水平。創新活動載體，著力提升兩級領導班子科學發展意識和領導科學發展的能力。注重突出活動的實踐特色，把解決問題貫穿始終，力求“黨員幹部受教育，企業發展上水平，職工民眾得實惠” ，針對六個“不適應”，開展了13項系統創新研究，確定了10項重點整改內容，承諾了為職工辦好12件好事、實事，開展了五個“回頭看”和“百千萬”主題實踐活動，聚焦解決了一批影響和制約公司科學發展的突出問題和關係職工切身利益的實際問題。
邯鋼黨委堅持“融入生產抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念，立足生產經營主戰場，體現黨的先進性。緊密圍繞生產難點、重點，常年組織開展主題鮮明的黨員先鋒賽。特別是面對世界金融危機引發的嚴峻市場挑戰，弘揚邯鋼“模擬市場核算，實行成本否決”機制的優良傳統，廣泛開展了爭當河北鋼鐵航母“先鋒號”競賽，廣大黨員在生產經營主戰場上衝鋒在前，攻堅克難，帶領職工完成生產經營任務，充分發揮黨員的先鋒模範作用。
邯鋼黨委不斷適應企業改革發展新形勢，堅持持續創新，努力把黨建工作打造成為生產經營價值鏈上的重要一環。以創建“四好領導班子”、“五好黨支部”、“三高一流黨員隊伍”為內容，紮實推進“三級聯創”黨建工程，切實把各級領導班子建設成為把握大局、促進發展、構建和諧的堅強領導集體；把黨支部建設成為凝聚力強、團結帶領職工完成生產經營目標的戰鬥堡壘；把黨員隊伍建設成公司最優秀的人才資源。
邯鋼黨委落實以人為本，努力實現員工與企業共同發展。堅持黨管幹部、黨管人才原則，以領導幹部為重點，實施大規模培訓，大幅度提升素質。以最佳化幹部結構為重點，改進幹部選拔機制，積極推行民主推薦、競聘上崗，加快幹部隊伍年輕化。以“十百千”人才工程為重點，實施“人才強企”戰略，建立了經營管理、專業技術、崗位操作三支人才隊伍發展通道和與之相配套的激勵機制，打造支撐邯鋼發展的人才強勢。在企業效益增加的同時，努力提高職工收入。關心關愛職工，通過慰問困難職工、開展休療養、“金秋助學”等活動，讓職工民眾共享發展成果，切實增強企業的凝聚力、向心力。
邯鋼黨委正在進一步深入貫徹落實科學發展觀，以當好落實科學發展觀表率為追求，充分發揮企業黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為建設國際水平現代化邯鋼、做大做強河北鋼鐵集團做出新的更大貢獻。
邯鋼股份
公司簡介
邯鄲鋼鐵股份有限公司於1997年10月13日經河北省人民政府股份制領導小組冀股辦（1997）27號文批准，由邯鄲鋼鐵集團有限責任公司獨家發起，採用募集方式設立。1998年1月16日公司創立大會暨首次股東大會決議通過公司設立方案。1998年1月20日在河北省工商局註冊登記，註冊資本124137.1萬元。公司總股本為124137.1萬股，集團公司投入該公司淨資產137134萬元，按1：0.65比例折為89137.1萬股，占總股本71.81%；社會公眾股35000萬股，占總股本28.19%。
1998年1月22日，公司股票在上海證券交易所掛牌上市，股票簡稱“邯鄲鋼鐵”，股票代碼“600001”成為上證180指數指標股和美國道·瓊斯中國指數成份股。2005年首個交易日推出的上證紅利指數，該公司又成功入選。如今同唐鋼，承德釩鈦一起退市，合併變成河北鋼鐵。
發展狀況
邯鄲鋼鐵股份有限公司（以下簡稱該公司或公司），由邯鄲鋼鐵集團有限責任公司獨家發起，採用社會募集方式設立。公司1998年1月批准設立時總股本為124,137.1萬股，1999年8月經冀股辦[1999]第27號檔案核准，用資本公積按10：1的比例轉增股本12,413.71萬股，公司總股本增至136,550.81萬股，其中國家股98,050.81萬股，占總股本的71.81%，社會公眾股38,500萬股，占總股本的28.19%。2000年度，公司以1999年12月31日總股本136,550.81萬股為基數，按10:2.7272的比例進行配股，其中國家股股東配售1,604.50萬股，社會公眾股股東配售10,500.00萬股。此次股份變動後，公司總股本增至148,655.31萬股，其中國家股99,655.31萬股，社會公眾股49,000.00萬股。2003年度完成收購邯鄲鋼鐵集團有限責任公司所持有的邯鄲市邯鋼集團板材有限責任公司的股權和三煉鋼的資產事項。2003年11月26日成功發行了20億元的可轉換債券，2007年3月2日，根據《可轉換公司債券管理暫行辦法》、《上市公司發行可轉換公司債券實施辦法》、《上海證券交易所股票上市規則》有關規定和該公司的《可轉換公司債券募集說明書》約定："在贖回期內，當公司股票任意連續20個交易日的收盤價相當於當期轉股價的130%時，公司有權贖回未轉股的公司可轉債。在上述期間當贖回條件首次滿足時，公司有權按面值加當年利息的價格贖回全部或部分在"贖回日"之前未轉股的公司可轉債"。實施了贖回，此次共贖回2,721,000元的“邯鋼轉債”，可轉換債券累計轉股面值為1,997,279,000.00元，合583,056,131股。至此，邯鋼轉債業務已全部完成。2005年8月12日該公司向全體股東實施按每10股送紅股5股方案，並在2005年9月和12月回購社會公眾股7,498,816股。2006年3月24日邯鄲鋼鐵股份有限公司召開臨時股東大會，審議通過了《邯鄲鋼鐵股份有限公司股權分置改革方案》，股權分置改革方案的對價為：公司控股股東邯鄲鋼鐵集團有限責任公司向股權分置改革方案實施股份變更登記日登記在冊的流通股股東按照每10股流通股獲得1股股票和7.29504張認購權證的比例支付對價。總計送出925，705，299份。上述認購權證已於2006年4月7日在上海證券交易所上市交易，權證存續期間為2006年4月5日至2007年4月4日，總計365天。2007年3月29日至2007年4月4日，總計有907,552,748份邯鋼認購權證成功行權，至此，邯鋼權證全部行權完畢，“邯鄲鋼鐵”總股本在行權前後沒有變化。，
1.公司名稱： 邯鄲鋼鐵股份有限公司
2.證券簡稱： 邯鄲鋼鐵
證券代碼： 600001
曾用簡稱： 邯鄲鋼鐵 G邯鋼
3.板塊概念： 大盤鋼鐵股板塊、大盤國企股板塊、180板塊
4.行業類別： 製造業--鋼壓延加工業（C6510）
5.證券類別： 上海A股
6.上市日期： 1998-01-22
7.法人代表： 劉如軍
8.總 經 理： 王俊傑
9.公司董秘： 李卜海
11.註冊地址： 河北省邯鄲市復興路232號
12.辦公地址： 河北省邯鄲市復興路232號
