《輕鬆學會項目管理》是2009年東方出版社出版的圖書,作者是(英)丹尼斯·洛克。
基本介紹
- 中文名:輕鬆學會項目管理
- 作者:(英)丹尼斯·洛克
- 譯者:張雲
- 出版社:東方出版社
- 出版時間:2009年6月1日
- 頁數:256 頁
- 定價:36 元
- 開本:16 開
- ISBN:9787506027182
《輕鬆學會項目管理》是2009年東方出版社出版的圖書,作者是(英)丹尼斯·洛克。
《輕鬆學會項目管理》是2009年東方出版社出版的圖書,作者是(英)丹尼斯·洛克。內容簡介《輕鬆學會項目管理》是丹尼斯·洛克所編撰的綜合性巨著《項目管理》的初級讀本,其第二版是在《項目管理》第七版所做的修改和補充的基礎上編...
項目管理是一個管理學分支的學科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度計畫和維護組成項目的活動的進展。項目管理方法是關於如何進行項目管理的方法,是...
《零基礎輕鬆學項目管理》是2022年化學工業出版社出版的圖書。內容簡介 《零基礎輕鬆學項目管理》包括項目認知、項目管理概述、項目啟動管理、項目進度控制、項目採購控制、項目質量控制、項目風險控制、項目成本控制、項目團隊管理、項目干係人管理、項目溝通管理、項目收尾管理12章內容。全書採用圖文解讀的方式,輔以章前...
項目管理是管理學的一個分支學科,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計畫和維護組成項目的活動的進展。“項目是...
《Project 2010項目管理從入門到精通》是2015年1月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是曾福全、何周。編輯推薦 本書以實例為主導,講解了ProjectProfessional和ProjectServer兩款軟體在實際工作中的使用。涉及的實例廣泛,包括了日常辦公的各個工作領域,如工程建設項目管理、房地產企業項目管理、物業公司項目控制、公司...
《從零開始學項目管理》是2023年7月1日清華大學出版社出版的圖書,作者:章豪 徐 捷。內容簡介 《從零開始學項目管理》共12 章內容,其中包括200 多張圖解,從零開始深度剖析項目管理知識,主要包括項目管理基礎知識、管理工具、整體管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、採購管理、...
《Project 2010項目管理從入門到精通(高清視頻版)》是2012年12月1日清華大學出版社出版的圖書,由九州書源編寫。內容簡介 Project 2010是Microsoft公司推出的項目管理工具,可有效地管理項目,控制項目的工時、日程和財務,與項目工作組保持密切合作,同時提高工作效率。《Project 2010項目管理從入門到精通(高清...
《從零開始學項目管理》是2018年5月1日中 國華僑出版社出版的圖書,作者是肖祥銀。內容簡介 資訊時代的來臨和高新技術的發展,使得項目管理成為一種全新的管理模式,同時它也是新經濟時代獨具生命力的管理方式之一。如今,隨著項目的規模越來越大、結構越來越複雜,管理者面臨的挑戰和壓力也增大。因此,如何增強自身的...
《輕鬆項目管理》2007年東方出版社出版的圖書,作者是(德)漢斯-于爾根·普洛勃斯特、莫尼卡·豪諾丁格爾。內容簡介 《輕鬆項目管理》提供項目工作的基礎知識.涉及從項目開始一直到付諸實現的各個方面。除了介紹項目管理的經典學說外,我們還將講述其他重要話題,如項目監控:即什麼時候才值得開展一個項目?或項目整頓...
《項目管理——24步助你輕鬆搞定任何項目》是2013年清華大學出版社出版的圖書,作者是[美] 加里?R.希肯斯(Gary R. Heerkens)。 內容簡介 如果你請一些富有經驗的項目經理談談他們的成長曆程,他們可能都會承認最初做的幾個項目未必很順利。要充分做好萬事開頭難的思想準備。但只要你堅持下去,你會發現自己會逐步...
3.5.3 項目剩餘工作報告 90 3.5.4 項目整體趨勢報告 91 3.5.5 進度偏差報告 91 第4 章 項目管理溝通和演講的能力 92 4.1 項目管理的線上溝通能力 93 4.1.1 良好的線上溝通可以提升交付效率 93 4.1.2 寫一封清晰高效的電子郵件 94 4.1.3 項目經理每周必發的一封電子郵件 99 4.1.4 輕鬆應付...
故事1 Jerry沒有意識到他正在管理項目 故事2 Ashley和失去的贊助商 故事3 Mike的客戶非常希望有狀態報告 故事4 Lindsay發現活動總是只完成90% 故事5 Susan的小型改進已經升級為項目 故事6 Jerry開始發現問題所在 故事7 可憐的Reyna-- 她陷入瑣碎的工作計畫中 故事8 Jerry學會了管理文檔 故事9 Danielle真正明白了...
項目管理課程是西北工業大學建設的慕課、陝西普通高校精品課程、陝西省精品資源共享課程、國家精品線上開放課程、國家級一流本科課程,於2018年12月28日在中國大學MOOC首次開課,授課教師為白思俊、郭雲濤、劉麗華、黃柯鑫、張識宇、李正鋒、張延祿。據2022年6月中國大學MOOC官網顯示,該課程已經開課8次。該課程共五章,...
項目先後銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。在項目管理過程中,啟動階段是開始一個新項目的過程。在項目實施階段是占用大量資源的階段。管理流程 在項目管理的流程中,每個階段都有自己的起止範圍,有本階段的輸入檔案和本階段要產生的輸出檔案。同時,每個階段都有本階段的控制關口,即本階段完成時將產生的重要...
項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具,參與或領導啟動、計畫、組織、執行、控制和收尾過程的活動,確保項目能在規定的範圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。資格等級 這是中國項目管理CPMP 項目管理員 助理項目管理師 項目管理師 高級項目管理師 考試介紹 項目管理(Project Management)是...
《項目管理教程》是2010年清華大學出版社出版的圖書,作者是高懿。內容簡介 本書內容涵蓋了美國項目管理協會出版的《項目管理知識體系指南》的大部分知識內容和關鍵領域,在內容選擇上突出了實用性特點,在教材編寫中注意語言簡練、通俗易懂和趣味性。考慮到自學的方便性,在知識點較難的地方配合了豐富的圖表和案例。每...
《項目管理四步法》是1989年團結出版社出版的圖書,作者是周小橋。內容簡介 周小橋先生,項目管理專業人員(PMP),現任德爾福汽車系統(中國)公司環境管理體系經理;畢業於電氣工程專業,後獲得美國西雅圖城市大學工商管理碩士(MBA)。曾在加拿大接受通用汽車(GM)為期兩年的項目管理實際操作與培訓;具有較豐富的產品開發...
項目管理,是為了完成一個特定任務或者目標而去計畫,組織,鼓勵員工,控制資源的一個過程或者活動。在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。項目管理專業是一個管理...
《Project項目管理從入門到精通》:項目管理實踐與Project軟體套用的完美整合!從工作實例中迅速掌握Project套用的本質!《Project項目管理從入門到精通》特色:項目管理實踐與Project軟體套用的完美整合!從工作實例中迅速掌握Project套用的本質!覆蓋Project 2007各方面知識,方便讀者迅速學會使用Project 提供100多個典型案例,以...
《八堂極簡項目管理課》是2017年中國電力出版社出版的圖書,作者是高屹。內容簡介 《八堂極簡項目管理課》選擇了項目管理活動中重要,也是常見的8個管理領域,包括範圍、變更、進度、風險、團隊、溝通、干係人和情緒。上述內容直接關係到項目的目標是否能夠順利達成,是項目成功與否的關鍵。全書通過模擬真實培訓課堂的...
《項目管理10步》是2004年科學普及出版社出版的圖書,作者是特拉瓦爾・楊。內容介紹 本書的作者在大量調查、研究、討論的基礎上,對這一行業的自身的特點、素質要點和責任權力進行了專業解說,點面結合,條分縷析,力圖為讀者勾勒出一個清晰的指導框架,使其真正成為管理者的常備參考書。達到授業解惑的目的。全書共...
項目化管理是從項目管理的逐步深入中發展起來的,項目化管理是將公司各項活動當作項目對待進而對其實行項目管理,也就是把公司進行項目化,運用項目管理的模式進行管理。項目管理 由來 1991—1993年IBM公司經歷了嚴重的業績下滑,這導致公司引入了新的總裁郭士納,他在進行了一輪業務流程重組後認識到:為了更好地發揮業務...
整體管理簡介 如項目管理計畫會整合所有的其它過程組產出的子計畫,整體變更控制又是變更的統一入口和出口。項目經理的一個重要能力就是整合能力,所以整體管理是項目經理能力或素質的一個重要體現。過程 項目管理的6個過程:1. 制定項目章程——制定一份正式批准項目或階段的檔案,並記錄能反映干係人需要和期望的初步...
《項目管理教程》是由駱珣等編著的關於項目管理的書籍,該書由機械工業出版社2006年1月發行出版。該書內容主要是根據項目管理的邏輯過程進行組織的。全書共分4篇、17章,系統而全面地介紹了項目與項目與管理的概念。駱珣編著第一版書籍 內容提要 項目組織與項目團隊,項目啟動、項目計畫、項目執行與控制、項目收尾,...
《項目管理》是2011年1月1日上海交通大學出版社出版的圖書,作者是英特爾軟體學院教材。內容簡介 《項目管理》分9章,分別從項目管理緒論、項目管理過程、項目範圍定義與計畫、項目進度管理、項目費用管理、項目質量管理、項目團隊管理、項目信息管理、項目風險管理幾個方面,結合Intel的實際,對項目管理進行了闡述和講解。
項目時間管理,合理地安排項目時間是項目管理中一項關鍵內容,它的目的是保證按時完成項目、合理分配資源、發揮最佳工作效率。合理的安排時間,保證項目按時完成。簡介 “按時、保質地完成項目”大概是每一位項目經理最希望做到的。但工期托延的情況卻時常發生。它的主要工作包括定義項目活動、任務、活動排序、每項活動的...
《項目管理:24步助你輕鬆搞定任何項目》介紹了成為高績效、受人尊重、回報豐厚的項目經理的24個精練和實用的經驗。《項目管理:24步助你輕鬆搞定任何項目》涵蓋成功項目管理的各個階段,實用性強,主要包括:理解項目管理的角色;進行財務分析;記錄所有的目標和成果;制訂配置計畫;最佳化項目運營;獎勵應提倡的團隊行為;...
《10天精通Project項目管理:從菜鳥到實戰高手》的目標是讓Project 成為人人可以掌握的計畫管理工具,將國內項目管理者使用Project 的整體水平提高到一個全新的高度。《10天精通Project項目管理:從菜鳥到實戰高手》將Project 軟體的操作、背後的原理,以及筆者豐富的項目管理實戰經驗融為一體,旨在幫助讀者徹底學會、學懂...
《項目管理》是2021年清華大學出版社出版的圖書,作者是秦效宏。內容簡介 “一切都是項目,一切都將成為項目”已成為管理界的共識,項目管理已經廣泛套用在諸多領域,並取得了顯著的成效。該書遵從項目管理知識體系(PMBOK)標準,內容包括項目管理概述、項目經理與項目組織、項目整合管理、項目範圍管理、項目進度管理、項目...