本書以目前流行的Project 2010 版本為例，由淺入深地講解了Project 的相關知識。
基本介紹
- 書名：Project 2010項目管理從入門到精通
- 作者：曾福全、何周
- ISBN：9787302376569
- 定價：62元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2015.01.01
圖書信息,內容簡介,前言,目錄,
圖書信息
內容簡介
本書以目前流行的Project2010版本為例，由淺入深地講解了Project的相關知識。從Project在各工作領域的套用開始，一步步講解了Project項目的創建、Project項目的美化、在Project中跟蹤與控制項目以及使用ProjectServer伺服器管理項目等知識。本書實例豐富，包括了Project項目的各個工作領域套用，如工程建設項目管理、房地產企業項目管理、物業公司項目控制、公司項目的創建和管理、公司硬體設施建設項目管理、軟體開發項目管理、產品生產加工控制、市場行銷策劃與手機發布項目控制、產品市場調查與分析項目控制、公司電子商務平台建設項目分析、公司現代化建設項目管理、公司培訓項
目管理和公司客戶檔案建設項目等。通過這些知識的運用和案例的製作，讀者可快速上手，並能將其套用到實際的工作領域中。
本書案例豐富、實用且簡單明了，可作為廣大初、中級用戶自學Project的參考用書。同時，本書知識全面、安排合理，也可作為大中專院校相關專業及職場人員的使用教材。
前言
這是一本什麼書
親愛的朋友，感謝您從茫茫書海中將我捧起，從此，我將帶您開啟一扇學習的大門，也從這裡出傳送您遠航。我希望能在人生遠航的路上，帶給您更多的知識和經驗，使您順利到達理想的彼岸。為了讓您的學習過程更加輕鬆，本書採用清新、淡雅的色調，同時在排版和設計上也營造出一種平和、和諧的氛圍。本書採用立體化設計並全方位考慮各知識點，旨在打造一本“您理想中的書”。
這是一本實例為主的書
本書以實例為主導，講解了ProjectProfessional和ProjectServer兩款軟體在實際工作中的使用。涉及的實例廣泛，包括了日常辦公的各個工作領域，如工程建設項目管理、房地產企業項目管理、物業公司項目控制、公司項目創建和管理、公司硬體設施建設項目管理、軟體開發項目管理、產品生產加工控制、市場行銷策劃與產品發布項目控制、產品市場調查與分析項目控制、公司電子商務平台建設項目分析、公司現代化項目建設管理、公司培訓項目管理、公司客戶檔案建設項目等。只要是您工作中可能遇到的問題，書中幾乎都包含了，並且儘可能讓您以一種簡便、易行的方式來操作，以提高您在實際工作中創建項目和管理項目的速度。
這是一本知識講解的書
雖然本書以實例為主導，但並未因此忽略了知識講解，而是在涉及知識點時儘可能注意到知識的系統性及全面性。首先，本書在前3章講解了ProjectProfessional和ProjectServer兩款軟體的基礎知識，以及使用這兩款軟體管理項目並搭建網站的一般方法；其次在實例講解的過程中，本書以“關鍵知識點”的形式在創建實例之前列出完成本例必須掌握的知識點，並且在實例完成後，對這些知識點進行了深入的解析，使讀者並不局限於掌握簡單的操作，讀者還可以對知識點進行深入的了解。在章末以“高手過招”的形式講解與本實例有關且更進一步的相關知識，使讀者知其然還知其所以然。
為了方便讀者查閱本書講解的知識點，對這兩款軟體進行更加系統的學習，本書還以“知識點索引”的方式將書中講解和涉及的知識以目錄的形式列出。
這是一本告訴您操作真相的書
學習的目的在於理解和套用，而不是“翻開書瞭然，合上書茫然”。本書打破了這一現象，它通過添加“為什麼這么做？”和“關鍵提示”等版塊告訴您這樣操作的理由所在，從而使您可以舉一反三，知道操作背後的“秘密”。
這是一本結合實際的超值辦公圖書
本書實例豐富，在開始製作每個實例前列出該實例的效果，讓讀者直觀地知道製作的內容。然後講解該實例的製作背景，使讀者在實際工作中明白該類例子的設計要點和注意事項。為幫助讀者更好地學習和掌握本書的知識，本書還附帶了一張光碟，其中包含了本書所有實例的素材檔案、效果檔案以及視頻演示檔案，這能保證讀者一定可以跟著本書做出相同的實例效果。
本書的結構如何
本書共劃分為16章，由基礎知識和實例製作兩部分組成，具體如下。
基礎知識（第1~3章）：以“知識講解+高手過招”的形式，講解了ProjectProfessional和ProjectServer兩款軟體的一般操作方法。
實例製作（第4~16章）：每章包含多個實例，將ProjectProfessional和ProjectServer的相關知識靈活、有序地分布在各個實例中。每個實例均以“效果圖展示+光碟引用+案例背景+關鍵知識點+操作步驟+關鍵知識點解析”的方式進行講解，以方便讀者更加立體地了解實例的製作方法及其關鍵知識點的使用目的。同時在每一章的最後還通過“高手過招”的形式提高讀者的操作技能。
學習過程中應注意什麼
為了從書中更快地學到自己需要的知識，讀者在學習的過程中應注意如下幾點。
注意書中小版塊的功能：本書中有“關鍵提示”、“技巧秒殺”和“為什麼這么做？”三個版塊，它們在每一章中“不定時”出現，或為了解決當前讀者的疑問，或講出更簡便的操作方法。合理使用這些小版塊，可更快提升自己的軟體套用能力。
注意光碟的使用：本書提供了配套學習光碟，由於光碟易損，同時也為了保護您的光碟機，建議在使用光碟時，先將光碟中的所有內容複製到硬碟中，然後從硬碟中調閱素材和觀看視頻演示。
目錄
知識點索引...........................................................................IX
第1章 使用project2010創建和美化項目.......................1
1.1 Project2010的基本知識..................................................2
1.1.1 項目的實施過程....................................................................2
1.1.2 Project2010操作界面..........................................................2
1.1.3 Project的視圖和表...............................................................3
1.2 創建並保存項目.................................................................6
1.2.1 創建項目文檔........................................................................6
1.2.2 打開和保存項目....................................................................8
1.3 規劃並創建項目任務..........................................................9
1.3.1 新建並修改項目任務............................................................9
1.3.2 調整任務的升降級..............................................................13
1.3.3 建立任務相關性和相關信息...............................................14
1.4 創建並分配項目資源........................................................16
1.4.1 創建和設定項目資源..........................................................16
1.4.2 合理分配資源......................................................................19
1.5 美化項目..........................................................................20
1.6 高手過招..........................................................................21
第2章 使用Project2010跟蹤與控制項目.....................25
2.1 跟蹤項目進度..................................................................26
2.1.1 跟蹤項目的目的與原則......................................................26
2.1.2 使用比較基準......................................................................26
2.1.3 更新項目進度......................................................................28
2.1.4 查看項目進度......................................................................31
2.2 管理項目資源..................................................................33
2.2.1 刪除項目資源......................................................................33
2.2.2 排序和篩選資源..................................................................33
2.2.3 查看並解決資源衝突..........................................................35
2.3 分析並控制項目成本........................................................38
2.3.1 項目成本管理......................................................................38
2.3.2 查看項目信息......................................................................40
2.3.3分析項目是否超出預算成本...............................................41
2.3.4 調整項目成本......................................................................45
2.4 高手過招..........................................................................46
第3章 搭建項目管理網站...............................................49
3.1 認識項目管理網站...........................................................50
3.1.1 認識伺服器和客戶機..........................................................50
3.1.2 項目管理網站的主要管理對象...........................................50
3.2 配置WindowsServer2008R2環境...............................51
3.2.1 添加ActiveDirectory並新建用戶.....................................51
3.2.2 添加Web伺服器.................................................................57
3.3 安裝並創建SQL賬戶......................................................58
3.3.1 安裝SQLServer2008.........................................................59
3.3.2 創建SQLServer賬戶.........................................................62
3.4 安裝並配置ProjectServer..............................................64
3.5 高手過招..........................................................................68
第4章 工程建設項目管理...............................................69
4.1 基礎建設施工控制...........................................................70
4.1.1 創建基礎建設施工控制項目...............................................71
4.1.2 為基礎建設施工控制項目創建資源...................................73
4.1.3 分配施工控制的任務資源..................................................75
4.1.4 關鍵知識點解析..................................................................76
4.2 工程材料採購使用控制....................................................80
4.2.1 創建工程材料採購使用控制項目.......................................81
4.2.2 設定工程採購資源費率和成本累算...................................84
4.2.3 設定工程各階段任務成本..................................................85
4.2.4 關鍵知識點解析..................................................................87
4.3 高手過招..........................................................................89
第5章 房地產企業項目管理...........................................93
5.1 土地競標項目管理...........................................................94
5.1.1 創建土地競標項目..............................................................95
5.1.2 管理土地競標項目資源......................................................97
5.1.3 調整土地競標項目成本......................................................99
5.1.4 關鍵知識點解析................................................................101
5.2 商品房開發管理.............................................................103
5.2.1 建立ProjectServer端賬戶...............................................104
5.2.2 設定ProjectProfessional端賬戶......................................106
5.2.3 發布並查看商品房開發管理項目信息.............................106
5.2.4 關鍵知識點解析................................................................109
5.3 高手過招.........................................................................112
第6章 物業公司項目控制.............................................115
6.1 寫字樓監控和用電管理...................................................116
6.1.1 導入寫字樓物業管理項目任務並修改信息.....................118
6.1.2 管理項目資源....................................................................122
6.1.3 關鍵知識點解析................................................................125
6.2 住宅區公共設施建設控制..............................................127
6.2.1 創建住宅區公共設施建設項目.........................................129
6.2.2 新建與套用住宅建設項目日曆.........................................132
6.2.3 設定該項目的資源日曆....................................................134
6.2.4 美化住宅區公共設施建設項目.........................................135
6.2.5 關鍵知識點解析................................................................136
6.3 高手過招........................................................................139
第7章 公司項目的創建和管理.....................................143
7.1 規劃並創建店鋪項目......................................................144
7.1.1 創建小書蟲店鋪項目........................................................146
7.1.2 小書蟲店鋪項目的工期和日程排定.................................148
7.1.3 為項目添加備註信息........................................................150
7.1.4 關鍵知識點解析................................................................151
7.2 公司進出貨物情況項目管理...........................................152
7.2.1 創建公司進出貨物情況項目.............................................154
7.2.2 為項目創建里程碑............................................................158
7.2.3 縮短任務工期....................................................................160
7.2.4 關鍵知識點解析................................................................162
7.3 高手過招........................................................................163
第8章 公司硬體設施建設項目管理..............................165
8.1 公司網路結構建設項目管理...........................................166
8.1.1 創建公司電腦網路結構項目.............................................167
8.1.2 修改並插入任務................................................................171
8.1.3 跟蹤並調整項目成本........................................................172
8.1.4 關鍵知識點解析................................................................174
8.2 公司休閒區策劃項目管理..............................................176
8.2.1 創建公司休閒區策劃項目................................................177
8.2.2 在項目中插入周期性任務................................................180
8.2.3 創建項目里程碑................................................................181
8.2.4 關鍵知識點解析................................................................183
8.3 高手過招........................................................................185
第9章 軟體開發項目管理.............................................187
9.1 財務軟體開發階段控制..................................................188
9.1.1 創建財務軟體開發項目....................................................189
9.1.2 設定財務軟體開發的比較基準.........................................192
9.1.3 更新財務軟體開發項目的實際值.....................................193
9.1.4 查看該項目的進度............................................................196
9.1.5 關鍵知識點解析................................................................198
9.2 考勤軟體開發項目.........................................................200
9.2.1 創建考勤軟體開發項目....................................................201
9.2.2 更新項目進度並創建中期計畫.........................................204
9.2.3 顯示項目進度線................................................................206
9.2.4 關鍵知識點解析................................................................207
9.3 高手過招........................................................................208
第10章 產品生產加工控制..........................................211
10.1 產品生產流程項目控制................................................212
10.1.1 建立組織結構並規劃項目資源.......................................213
10.1.2 創建產品生產流程項目並獲取企業資源.......................217
10.1.3 關鍵知識點解析..............................................................219
10.2 產品原材料採購項目控制............................................221
10.2.1 創建並上傳產品原材料採購項目...................................222
10.2.2 在項目管理網站中為項目添加企業資源.......................225
10.2.3 查看資源分配和資源工作量圖表分析...........................227
10.2.4 關鍵知識點解析..............................................................229
10.3 高手過招......................................................................231
第11章 市場行銷策劃與手機發布項目控制.................235
11.1 市場行銷策劃項目........................................................236
11.1.1 創建市場行銷策劃項目..................................................237
11.1.2 最佳化市場行銷策劃項目日程...........................................240
11.1.3 設定項目任務的延遲、重疊和中斷...............................242
11.1.4 解決項目中存在的資源衝突...........................................244
11.1.5 關鍵知識點解析..............................................................245
11.2 手機發布項目...............................................................247
11.2.1 為任務添加資源並更改限制時間...................................248
11.2.2 設定關鍵任務寬延時間並顯示關鍵任務.......................250
11.2.3 關鍵知識點解析..............................................................252
11.3 高手過招......................................................................253
第12章 產品市場調查與分析項目控制........................255
12.1 製作信息收集和市場開發項目.....................................256
12.1.1 創建信息收集和市場開發項目並發布...........................258
12.1.2 提交信息收集和市場開發時間表請求...........................267
12.1.3 時間表管理員審批請求..................................................269
12.1.4 關鍵知識點解析..............................................................271
12.2 產品展覽和銷售分析項目管理.....................................273
12.2.1 將“產品展覽”插入“銷售分析”中作為子項目........274
12.2.2 編輯插入後的產品展覽項目...........................................276
12.2.3 關鍵知識點解析..............................................................277
12.3 高手過招......................................................................278
第13章 公司電子商務平台建設項目分析....................279
13.1 供應商評估與分析項目................................................280
13.1.1 創建供應商評估與分析項目...........................................281
13.1.2 設定資源費率並生成報表..............................................283
13.1.3 自定義報表並生成現金流報表.......................................285
13.1.4 關鍵知識點解析..............................................................287
13.2 電子支付流程項目控制................................................290
13.2.1 創建並發布電子支付流程項目.......................................291
13.2.2 編輯分配的任務並審核資源變更...................................295
13.2.3 關鍵知識點解析..............................................................299
13.3 高手過招......................................................................300
第14章 公司現代化建設項目管理...............................303
14.1 公司現代化建設共享資源庫管理..................................304
14.1.1 創建辦公自動化項目......................................................305
14.1.2 創建公司信息共享系統項目...........................................308
14.1.3 創建公司現代化建設共享資源庫...................................311
14.1.4 關鍵知識點解析..............................................................314
14.2 公司現代化建設項目組合管理.....................................316
14.2.1 創建項目驅動因素..........................................................317
14.2.2 評定創建的驅動因素優先權...........................................320
14.2.3 創建項目組合分析並分析項目.......................................322
14.2.4 關鍵知識點解析..............................................................324
14.3 高手過招......................................................................325
第15章 公司培訓項目管理..........................................327
15.1 監控員工入職培訓項目................................................328
15.1.1 連線ProjectServer監控員工入職培訓項目..................329
15.1.2 監控員工入職培訓項目成本使用狀況...........................332
15.1.3 監控項目的問題、風險和可交付結果...........................334
15.1.4 使用報告狀態功能監控項目進展情況...........................335
15.1.5 關鍵知識點解析..............................................................338
15.2 技能培訓項目管理.......................................................341
15.2.1 審核技能培訓項目需求..................................................342
15.2.2 創建技能培訓項目資料夾並上傳文檔...........................346
15.2.3 關鍵知識點解析..............................................................348
15.3 高手過招......................................................................350
第16章 公司客戶檔案建設項目..................................353
16.1客戶資源項目管理.......................................................354
16.1.1創建並發布客戶資源項目..............................................355
16.1.2使用客戶端和服務端協同修改項目...............................360
16.1.3變更項目並比較變更後的項目.......................................362
16.1.4關鍵知識點解析..............................................................367
16.2客戶收款與退款項目控制............................................367
16.2.1創建客戶收款與退款項目並設定安全性.......................369
16.2.2控制項目成本並跟蹤項目進度.......................................375
16.2.3使用Outlook傳送項目...................................................379
16.2.4關鍵知識點解析..............................................................380
16.3高手過招......................................................................381
