《Project 2010項目管理從新手到高手》是2011年清華大學出版社出版的圖書，作者是楊繼萍、吳軍希、孫岩。
本書以案例為主，由淺入深、圖文並茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。
基本介紹
- 書名：Project 2010項目管理從新手到高手
- 作者：楊繼萍、吳軍希、孫岩
- ISBN：9787302251262
- 定價：45元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2011.06.01
內容簡介,前言,目錄,
內容簡介
Project2010是目前市場中主流的項目管理軟體。本書以案例為主，由淺入深、圖文並茂地介紹Project2010的操作方法與使用技巧。全書共分18章，內容涉及創建新項目、管理項目任務、項目成本管理、跟蹤項目進度、分析與調整項目、記錄項目信息、分析財務進度、多重項目管理、安裝ProjectServer等。配書光碟提供了多媒體語音視頻教程和附贈學習資料。本書內容豐富、結構清晰、實用性強、案例經典，適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中院校師生及計算機培訓人員使用。
前言
Project2010是微軟公司最新推出的項目管理軟體，也是Office產品史上最具創新與革命性的一個版本，其全新設計的用戶界面、穩定安全的檔案格式、無縫高效的溝通協作等優點深受廣大用戶的青睞。通過Project2010不僅可以創建和跟蹤項目，對項目進行監視、合併及最佳化，而且還可以通過設定、管理與套用ProjectServer2010，方便、快捷地在ProjectWebApp網站中規劃、管理項目工作，掌握錯綜複雜的項目變動因素，進行科學地項目規劃，為項目投資者節省預算成本。
本書從Project2010中的實用技巧出發，配以大量實例，採用知識點講解與動手練習相結合的方式，詳細介紹Project2010中的基礎套用知識與高級使用技巧。每一章都配備了豐富的插圖說明，生動具體、淺顯易懂，使用戶能夠迅速上手，輕鬆掌握功能強大的Project2010在日常生活與辦公中的套用，為工作和學習帶來事半功倍的效果。
本書內容
全書系統全面地介紹Project2010的套用知識，每章都提供了“高手答疑”章節，用來鞏固所學知識。本書共分18章，內容概括如下。
第1章介紹項目管理概述，包括項目管理中的概念和工具、項目管理的基本原理、Project2010介紹等內容。第2章介紹創建新項目，包括新建項目文檔、設定項目信息等內容。
第3章介紹管理項目任務，包括組織任務、設定任務工期、設定任務信息等內容。第4章介紹管理項目資源，包括創建資源、分配資源、調配資源等內容。
第5章介紹項目成本管理，包括設定項目成本、查看項目成本、分析與調整項目成本等內容。第6章介紹美化項目文檔，包括設定整體格式、插入圖形和組件、格式化圖表型視圖等內容。
第7章介紹跟蹤項目進度，包括設定跟蹤、跟蹤項目、更新項目、監視項目等內容。第8章介紹分析與調整項目，包括調整資源問題、調整日程安排問題、分析項目等內容。
第9章介紹記錄項目信息，包括體現項目的實際信息、計畫更新項目、檢查項目進度等內容。第10章介紹項目報表管理，包括創建項目報表、自定義可視報表、自定義預定義報表等內容。
第11章介紹分析財務進度，包括使用分析表、衡量績效、分析項目信息等內容。第12章介紹多重項目管理，包括合併資源、合併項目、管理多項目等內容。第13章介紹自定義項目，包括自定義視圖、自定義表、自定義顯示、使用宏等內容。
第14~16章介紹ProjectServer2010的安裝與管理內容，包括安裝ProjectServer、設定ProjectServer伺服器、協作與溝通管理等內容。
第17~18章介紹Project2010的綜合案例，系統地講解使用Project2010管理項目的具體操作方法與技巧。
本書特色
本書是一本介紹Project2010基礎知識與實用技巧的教程，在編寫過程中精心設計了豐富的體例，幫助讀者順利學習本書內容。
?系統全面，超值實用全書提供了三十多個練習案例，通過示例分析、設計過程講解Project2010的套用知識。在實例部分，除了詳細介紹實例套用知識，還在側欄中同步介紹關聯知識要點。每章穿插大量提示、分析、注意和技巧等欄目，構築了面向實際的知識體系，採用了緊湊的體例和版式，在相同的內容下，篇幅縮減了30%以上，實例數量增加了50%。
?串珠邏輯，收放自如統一採用二級標題靈活安排全書內容，擺脫了普通培訓教程按部就班講解的窠臼。每章都配有擴展知識點，以便於用戶查閱相應的基礎知識。內容安排收放自如，方便讀者學習圖書內容。
?全程圖解，快速上手各章內容分為基礎知識、實例演示和高手答疑三部分，全部採用圖解方式，對圖片均做了大量的裁切、拼合、加工，信息豐富、效果精美、閱讀體驗輕鬆、上手容易，讓讀者在書店中翻開圖書的第一感覺就獲得強烈的視覺衝擊，與同類書在品質上拉開距離。
?書盤結合，相得益彰悟本書使用Director技術製作了多媒體光碟，提供了本書實例的完整素材檔案和全程配音教學視頻檔案，便於讀者自學和跟蹤練習圖書內容。
讀者對象
本書從Project2010基礎知識與操作技巧入手，圍繞三十多個Project2010套用實例，全面介紹Project2010面向套用的知識體系。本書製作了多媒體光碟，圖文並茂，能有效吸引讀者學習。本書適合作為高職高專院校學生學習使用，也可作為計算機辦公套用單位的培訓教材和個人深入學習Project2010的參考書。
目錄
第1章項目管理概述 1
1.1項目管理 1
1.2項目管理中的概念與工具 3
1.3項目管理的基本原理 4
1.4Project2010介紹 6
1.5Project2010的工作界面 8
1.6Project2010中的視圖 10
1.7Project2010中的表 11
1.8獲取Project2010中的幫助 13
第2章創建新項目 14
2.1收集數據 14
2.2新建項目文檔 15
2.3設定項目信息 16
2.4設定項目日曆 17
2.5創建項目任務 20
2.6編輯任務 21
2.7保存/保護項目文檔 22
2.8創建軟體開發項目 23
2.9創建報警系統項目 25
2.10高手答疑 27
第3章管理項目任務 29
3.1組織任務 29
3.2設定任務工期 30
3.3設定任務信息 33
3.4任務的相關性 35
3.5查看任務狀態 38
3.6管理報警系統項目任務 40
3.7管理軟體開發項目任務 42
3.8高手答疑 45
第4章管理項目資源 47
4.1項目資源的概述 47
4.2創建資源 48
4.3設定資源信息 50
4.4設定資源費率 53
4.5分配資源 53
4.6調整資源 56
4.7創建道路施工項目 57
4.8管理軟體開發項目資源 61
4.9高手答疑 65
第5章項目成本管理 68
5.1項目成本管理概述 68
5.2設定項目成本 69
5.3設定成本的累算方式 73
5.4查看項目成本 73
5.5分析與調整項目成本 76
5.6管理軟體開發項目成本 77
5.7管理道路施工項目成本 80
5.8高手答疑 83
第6章美化項目文檔 87
6.1設定組件格式 87
6.2設定整體格式 91
6.3插入圖形和組件 93
6.4格式化圖表型視圖 95
6.5美化道路施工項目 98
6.6美化報警系統項目 102
6.7高手答疑 105
第7章跟蹤項目進度 108
7.1理解跟蹤進度 108
7.2設定跟蹤 110
7.3跟蹤項目 112
7.4更新項目 115
7.5監視項目 118
7.6查看項目進度 121
7.7跟蹤軟體開發項目 122
7.8跟蹤道路施工項目 125
7.9高手答疑 129
第8章分析與調整項目 133
8.1調整資源問題 133
8.2調整日程安排問題 137
8.3解決項目問題 140
8.4分析項目 142
8.5分析報警系統項目 146
8.6調整軟體開發項目 150
8.7高手答疑 153
第9章記錄項目信息 157
9.1理解記錄項目 157
9.2體現項目的實際信息 158
9.3記錄項目的成本信息 160
9.4計畫更新項目 162
9.5檢查項目進度 163
9.6列印視圖 164
9.7記錄軟體開發項目信息 168
9.8記錄報警系統項目信息 170
9.9高手答疑 173
第10章項目報表管理 177
10.1報表概述 177
10.2創建項目報表 179
10.3自定義可視報表 180
10.4自定義預定義報表 182
10.5列印報表 185
10.6創建報警系統項目報表 189
10.7創建道路施工項目報表 192
10.8高手答疑 195
第11章分析財務進度 198
11.1理解掙值 198
11.2使用分析表 198
11.3衡量績效 200
11.4分析項目信息 201
11.5分析報警系統項目財務進度 204
11.6分析道路施工項目財務進度 207
11.7高手答疑 211
第12章多重項目管理 215
12.1合併資源 215
12.2更新資源庫 218
12.3管理共享資源 220
12.4合併項目 221
12.5管理多項目 222
12.6合併道路施工項目 224
12.7管理報警系統項目 227
12.8高手答疑 231
第13章自定義項目 234
13.1自定義視圖 234
13.2自定義表 235
13.3自定義顯示 238
13.4自定義選項 241
13.5使用宏 245
13.6自定義報警系統項目 247
13.7自定義軟體開發項目 249
13.8高手答疑 253
第14章安裝ProjectServer 256
14.1安裝前的準備工作 256
14.2安裝與配置SharePoint
Server2010 261
14.3安裝ProjectServer2010 263
14.4創建PWA網站 264
14.5配置Project2010 267
第15章設定ProjectServer伺服器 270
15.1設定安全性 270
15.2設定企業數據 273
15.3備份與還原 274
15.4設定外觀 275
15.5設定時間和任務 276
15.6設定操作策略與佇列 278
15.7設定工作流與項目信息 279
15.8管理個人設定 281
第16章協作與溝通管理 283
16.1發布項目 283
16.2使用ProjectServer規劃工作 285
16.3管理ProjectServer任務 286
16.4管理ProjectServer資源 287
16.5管理ProjectServer項目 288
16.6管理項目風險 291
16.7管理軟體開發項目 293
16.8規劃報警系統項目 295
16.9高手答疑 299
第17章新產品研發案例分析 301
17.1案例分析 301
17.2任務分解 302
17.3創建項目計畫 302
17.4管理項目任務 303
17.5管理項目資源 305
17.6管理項目成本 306
17.7跟蹤項目進度 308
17.8調整項目 311
17.9美化項目 315
17.10分析財務進度 317
17.11生成項目報表 321
17.12使用ProjectServer規劃項目 323
第18章策劃行銷項目分析 327
18.1案例分析 327
18.2任務分解 328
18.3創建項目計畫 328
18.4管理項目任務 329
18.5管理項目資源 330
18.6管理項目成本 331
18.7合併項目 333
18.8跟蹤項目進度 335
18.9調整項目 336
18.10美化項目 338
18.11記錄項目信息 340
18.12分析財務進度 341
18.13結束項目 345
