《Project 2013從新手到高手》是2015年人民郵電出版社出版的圖書，作者是龍馬高新教育。
基本介紹
- 書名：Project 2013從新手到高手
- 又名：Project 2013
- ISBN：978-7-115-39520-7
- 類別：計算機與網際網路
- 頁數：179
- 出版社：人民郵電出版社
簡介,目錄,
簡介
《Project 2013從新手到高手》以零基礎講解為宗旨，用實例引導讀者學習，深入淺出地介紹了Project 2013的相關知識和套用方法。
《Project 2013從新手到高手》分為5篇，共19章。第1篇【基礎篇】主要介紹了項目與項目管理、項目管理必備知識和Project 2013等；第2篇【技能篇】主要介紹了項目規劃和創建、任務和工期管理、項目信息提取和美化項目信息等；第3篇【提高篇】主要介紹了項目資源管理、項目成本管理、項目進度跟蹤、多重項目管理、調整最佳化項目和發布Project 2013項目等；第4篇【案例篇】主要介紹了單項目管理案例、多項目管理案例、OA軟體開發項目管理和客戶服務中心項目管理等；第5篇【高手秘籍篇】主要介紹了Project 2013中的宏（VBA）和Project 2013與Office的套用整合等。
在《Project 2013從新手到高手》附贈的DVD多媒體教學光碟中，包含了21小時與圖書內容同步的教學錄像及範例的配套素材和結果檔案。此外，還贈送了53個Project經典設計案例、網路搜尋與下載技巧手冊、電腦維護與故障處理技巧電子書、電腦技巧查詢手冊、移動辦公技巧電子書、7小時Windows 8教學錄像、11小時Photoshop CC教學錄像等超值資源，便於讀者擴展學習。
《Project 2013從新手到高手》不僅適合Project 2013的初、中級用戶學習使用，也可以作為各類院校相關專業學生和計算機培訓班學員的教材或輔導用書。
《Project 2013從新手到高手》分為5篇，共19章。第1篇【基礎篇】主要介紹了項目與項目管理、項目管理必備知識和Project 2013等；第2篇【技能篇】主要介紹了項目規劃和創建、任務和工期管理、項目信息提取和美化項目信息等；第3篇【提高篇】主要介紹了項目資源管理、項目成本管理、項目進度跟蹤、多重項目管理、調整最佳化項目和發布Project 2013項目等；第4篇【案例篇】主要介紹了單項目管理案例、多項目管理案例、OA軟體開發項目管理和客戶服務中心項目管理等；第5篇【高手秘籍篇】主要介紹了Project 2013中的宏（VBA）和Project 2013與Office的套用整合等。
在《Project 2013從新手到高手》附贈的DVD多媒體教學光碟中，包含了21小時與圖書內容同步的教學錄像及範例的配套素材和結果檔案。此外，還贈送了53個Project經典設計案例、網路搜尋與下載技巧手冊、電腦維護與故障處理技巧電子書、電腦技巧查詢手冊、移動辦公技巧電子書、7小時Windows 8教學錄像、11小時Photoshop CC教學錄像等超值資源，便於讀者擴展學習。
《Project 2013從新手到高手》不僅適合Project 2013的初、中級用戶學習使用，也可以作為各類院校相關專業學生和計算機培訓班學員的教材或輔導用書。
目錄
第1篇 基礎篇
第1章 項目與項目管理 2
1.1 項目的概念 3
1.2 項目的三個要素 4
1.3 什麼是項目管理 5
1.4 項目生命周期 7
1.5 項目管理技術 8
1.6 項目利害關係者 9
1.7 組織的影響 11
1.7.1 組織的類型 11
1.7.2 組織對項目產生的影響 13
高手私房菜
技巧：項目管理存在的問題及解決方案 13
第2章 項目管理必備知識 15
2.1 項目管理髮展概況 16
2.2 項目管理與一般管理的區別 17
2.3 項目管理的組成部分 19
2.4 項目管理的五大過程組 24
2.5 綜合實戰—項目進度控制 25
2.5.1 工程概況 26
2.5.2 進度控制的方法 26
2.5.3 影響工程進度的關鍵因素 27
2.5.4 進度控制措施 27
2.5.5 S市捷運的幾點經驗總結 28
高手私房菜
技巧1：進度控制和工期控制 29
技巧2：進度控制的最佳化 29
第3章 Project 2013概述 31
3.1 Project 2013與項目管理 32
3.2 安裝和卸載Project 2013 33
3.2.1 安裝Project 2013的系統需求 33
3.2.2 Project 2013的安裝 34
3.2.3 Project 2013的卸載 35
3.3 Project 2013的新增功能 36
3.4 Project 2013的啟動和退出 41
3.4.1 Project 2013的啟動 41
3.4.2 Project 2013的退出 42
3.5 Project 2013的操作界面 43
3.6 Project 2013的基本操作 44
3.6.1 查看項目內容 44
3.6.2 選擇數據域 45
3.6.3 行操作 46
3.6.4 列操作 47
3.6.5 任務操作 48
3.7 Project 2013的常用視圖 49
3.7.1 甘特圖 49
3.7.2 跟蹤甘特圖 50
3.7.3 任務分配狀況 51
3.7.4 日曆 52
3.7.5 網路圖 52
3.7.6 資源工作表 53
3.7.7 資源使用狀況 53
3.7.8 資源圖表 54
3.7.9 其他視圖 54
3.8 Project 2013支持的檔案格式 55
高手私房菜
技巧1：Project 2013的幫助功能 56
技巧2：怎樣判斷自己使用的軟體版本 56
第2篇 技能篇
第4章 項目規劃和創建 58
4.1 項目規劃 59
4.1.1 制定項目規劃的步驟 59
4.1.2 制定項目規劃的原則和方法 60
4.2 項目計畫管理工具 60
4.2.1 工作分解結構（WBS） 60
4.2.2 責任分配矩陣 61
4.3 項目啟動 62
4.3.1 創建項目檔案 62
4.3.2 項目設定 63
4.3.3 設定項目工作時間 64
4.3.4 設定日曆屬性 65
4.3.5 設定項目屬性 67
4.4 建立項目任務列表 67
4.4.1 輸入任務 67
4.4.2 插入、移動和刪除任務 68
4.4.3 添加任務備註和連結 70
4.4.4 從Excel中導入任務表 71
4.4.5 設定項目里程碑 73
4.4.6 設定項目摘要任務 74
4.5 利用Project模板創建項目 74
4.6 綜合實例—房屋裝修項目計畫 75
4.6.1 實例效果預覽 75
4.6.2 實例說明 76
4.6.3 實例操作步驟 76
高手私房菜
技巧：項目規劃的技巧 78
第5章 任務和工期管理 79
5.1 設定任務的工期 80
5.1.1 安排任務所需工期 80
5.1.2 創建里程碑 83
5.1.3 輸入周期性任務 84
5.1.4 查看項目信息 85
5.2 任務結構管理 86
5.2.1 創建大綱結構 86
5.2.2 創建工作分解結構 87
5.3 綜合實例—開辦新業務 88
5.3.1 實例效果預覽 88
5.3.2 實例說明 89
5.3.3 實例操作步驟 89
5.3.4 實例總結 91
高手私房菜
技巧：WBS—工作分解結構 91
第6章 項目信息提取 93
6.1 項目信息篩選 94
6.1.1 “里程碑”篩選任務信息法 94
6.1.2 “日期範圍”篩選任務信息法 94
6.1.3 “資源”篩選任務信息法 95
6.1.4 其他篩選器 96
6.1.5 實現“自動篩選”信息 97
6.1.6 取消篩選 97
6.2 對項目信息進行分組 98
6.2.1 按照“工期”分組 98
6.2.2 其他組 99
6.2.3 自定義“資源”分組 99
6.2.4 取消分組 101
6.3 報表 102
6.3.1 儀錶板報表 102
6.3.2 資源報表 103
6.3.3 成本報表 103
6.3.4 進度報表 104
6.3.5 自定義報表 105
6.4 綜合實例—策劃行銷活動 106
6.4.1 實例效果預覽 106
6.4.2 實例說明 107
6.4.3 實例操作步驟 107
6.4.4 實例總結 108
高手私房菜
技巧：掌握基本報表的操作 108
第7章 美化項目信息 109
7.1 設定項目檔案各組件格式 110
7.1.1 設定文本格式 110
7.1.2 設定條形圖格式 111
7.1.3 設定格線格式 112
7.2 設定項目檔案整體格式 113
7.2.1 設定甘特圖格式 113
7.2.2 設定文本樣式 116
7.2.3 設定條形圖樣式 117
7.2.4 設定版式 118
7.3 插入繪圖和對象 119
7.3.1 插入繪圖 119
7.3.2 插入對象 120
7.4 綜合實例—新產品開發規劃 122
7.4.1 實例效果預覽 122
7.4.2 實例說明 123
7.4.3 實例操作步驟 123
7.4.4 實例總結 125
高手私房菜
技巧：實際套用中的重點 125
第3篇 提高篇
第8章 項目資源管理 128
8.1 創建資源 129
8.1.1 資源分類 129
8.1.2 輸入資源 129
8.1.3 從外部導入資源 130
8.1.4 設定資源的可用性 131
8.2 設定資源工作日曆 132
8.3 設定資源的其他詳細信息 133
8.4 為任務分配資源 135
8.4.1 使用【任務信息】對話框分配資源 135
8.4.2 使用甘特圖視圖分配資源 135
8.4.3 使用【分配資源】對話框分配資源 136
8.5 管理資源庫 137
8.5.1 對資源進行排序 137
8.5.2 對資源進行篩選 138
8.5.3 對資源進行替換 138
8.5.4 共享資源 139
8.6 綜合實例—辦公室搬遷 141
8.6.1 實例效果預覽 141
8.6.2 實例說明 142
8.6.3 實例操作步驟 142
8.6.4 實例總結 144
高手私房菜
技巧：自動篩選資源 144
第9章 項目成本管理 145
9.1 項目成本管理概述 146
9.1.1 資源計畫制定 146
9.1.2 成本估算 146
9.1.3 成本預算 146
9.1.4 成本控制 146
9.2 資源成本 147
9.3 項目成本的構成 149
9.4 任務的固定成本 150
9.5 查看項目成本信息 151
9.5.1 查看任務成本 151
9.5.2 查看資源成本 153
9.5.3 查看項目成本 154
9.6 調整控制成本 155
9.6.1 查找超預算的成本 155
9.6.2 調整材料資源 156
9.6.3 調整工時資源 156
9.7 有效利用資源以控制成本 157
9.7.1 合理安排資源的“工時分布” 157
9.7.2 解決資源過度分配問題 158
9.8 使用盈餘分析表 159
9.8.1 查看掙值分析表 160
9.8.2 生成Excel掙值分析圖表 161
9.9 綜合實例—外部技術入職培訓 162
9.9.1 實例效果預覽 162
9.9.2 實例說明 162
9.9.3 實例操作步驟 162
9.9.4 實例總結 165
高手私房菜
技巧：成本分析的重要性 166
第10章 項目進度跟蹤 167
10.1 比較基準 168
10.1.1 設定基準 168
10.1.2 設定中期計畫 170
10.1.3 清除已保存的計畫 170
10.2 跟蹤項目進度 171
10.2.1 更新整個項目 171
10.2.2 更新選定任務 172
10.2.3 更新資源信息 173
10.2.4 項目進度線 173
10.3 查看項目進度 174
10.3.1 查看項目進度總體情況 174
10.3.2 查看項目進度具體情況 175
10.4 綜合實例—建設施工 177
10.4.1 實例效果預覽 177
10.4.2 實例說明 177
10.4.3 實例操作步驟 177
10.4.4 實例總結 179
高手私房菜
技巧：更改資源的實際工時 179
第11章 多重項目管理
