基本介紹
- 中文名：項目管理:24步助你輕鬆搞定任何項目
- 外文名：Project Management:24 Steps to Help You Master Any Project
- 作者：加里·R.希肯斯 (Gary R. Heerkens)
- 譯者：張華
- 語言：簡體中文
- 出版時間：2013年1月1日
- 出版社：清華大學出版社
- 頁數：99 頁
- ISBN： 9787302307280
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《項目管理:24步助你輕鬆搞定任何項目》介紹了成為高績效、受人尊重、回報豐厚的項目經理的24個精練和實用的經驗。《項目管理:24步助你輕鬆搞定任何項目》涵蓋成功項目管理的各個階段，實用性強，主要包括：理解項目管理的角色；進行財務分析；記錄所有的目標和成果；制訂配置計畫；最佳化項目運營；獎勵應提倡的團隊行為；傳承項目經驗；打造堅實團隊；進行正式的項目啟動；進行“現實性檢查”；管理所有的項目干係人；練習自我管理；考慮項目完成後的問題。
圖書目錄
項目管理的科學和藝術
憑自己的感覺推動項目
了解項目經理的角色
凡事親力親為
打造堅實團隊
同意任何方案
理解真實需求
忽視投資回報
進行財務分析
不須開工會，該幹嗎幹嗎
啟動一個正式項目開工會
堅持最初設定的願景
停下來做現實性檢查
履行你已啟動的工作
終止沒有價值的項目
急於投入行動中
制訂合理的計畫
陷入無窮細中
離開房間去學習
管理團隊個體
了解團隊動態
需要時建流程
制訂配置計畫
在真空中進行項目管理
管理所有的項目干係人
需要時調整目標
根據基線做測評
採取能做的態度
客觀地對待危機
放任自流地對待溝通
積極管理溝通渠道
最佳化智慧型運營
最佳化項目運營
僅僅關注項目過程中的事
考慮項目完成後的問題
管理每件事
管理好接口
向外進行管理
練習自我管理
達成基本的項目目標
多角度識別成功指標
避免形成檔案
合理進行文檔管理
獎勵個別英雄
獎勵優秀表現
項目結束時，打包散場
結束後，總結經驗教訓
結束後，各奔東西
結束後，傳承項目經驗
作者簡介
作者：（美國）加里·R.希肯斯（Gary R.Heerkens） 譯者：張華
加里·R.希肯斯（Gary R.Heerkens）PMP（項目管理專業人員）、PE（項目管理工程師），美國管理解決方案集團（ManagementSolutionGroup）總我，諮詢顧問、培訓師、演講家，為很多企業、組織提供項目管理解決方案和組織發展方面的諮詢、培訓，著有多部項目管理領域的書籍。
