《談判的力量》是2021年中國友誼出版公司出版的圖書,作者是鄭立德。
基本介紹
- 中文名:談判的力量
- 作者:鄭立德
- 出版時間:2021年1月
- 出版社:中國友誼出版公司
- ISBN:9787505750722
- 類別:商務溝通理論與套用
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝-膠訂
《談判的力量》是2021年中國友誼出版公司出版的圖書,作者是鄭立德。
《談判的力量》是2005年4月1日當代中國出版社出版的圖書,作者是(美)里爾登。該書著眼於談判語言技巧和策略的緊密結合,為讀者提供參考。內容簡介談判無處不在,但為什麼我們會在談判時詞不達意?說得太少,或者太多、太快,忽視...
《談判的力量》是2021年中國友誼出版公司出版的圖書,作者是鄭立德。內容簡介 談判是職場上一種重要的軟實力!從應徵面試,到薪資談判;從上下級溝通,到甲乙方博弈;從爭取客戶訂單,到解決理賠爭議;沒有任何一種商業行為能夠離開談判!可以說,不會談判只能任人宰割,會談判才能爭取主動權! 《談判的力量》能夠幫...
當你具有了出色的談判力,那么不管在生活還是在工作中,你都能得到你想要的一切。 談判對我們的生活影響深遠,但是它並非遙不可及的專業科學,每個人都可以通過不斷的學習和練習來提高自己的談判技巧。高超的談判技巧將幫助你贏得你所需要的,只要掌握和運用好談判的力量,你就能成功地談成任何事情。 本書通過大量...
談判:衝突 終結焦慮 從競爭到合作 尋求幫助 解除強硬分子的武裝 第六章低要求和保險目標 目標.目標.目標 為什麼存在差異?樂觀的力量 信息的力量 風險收益 信心鴻溝 增強控制力 想要的不同 未完待續 第七章就這么多,愛要不要!要求更多,讓步更少 權勢禁忌 支持他人 角色解放 改變背景 用女性的眼睛看世界 第八章...
第2章 巧妙談判的力量 2. 1 亞伯拉罕的謙遜策略 2. 2 利用經驗來談判 2. 3 擺脫對方的束縛 2. 4 切忌倉促做出反應 2. 5 大智若愚 2. 6 放低姿態 2. 7 溫和策略 2. 8 靈活應對突發事件 2. 9 《聖經》典故——談判溯源 2. 10 上帝指派的啟示——談判的夥伴策略 2. 11 戰勝法老的啟示——衝突...
第七章 談判的力量 談判的十個步驟 採用正面的方式進行談判 互惠法則的套用以及讓步 影響與勸說的力量 運用非正式的權威 將痛苦所帶來的好處告知對方 本章總結 第八章 管理自己的情緒 情緒的運作方式 情緒的五個階段 情緒的五種形式 動機 情商在商業行為中的價值 情緒對於心情的影響 情緒的處理方式 疏解情緒的三...
第2章 巧妙談判的力量 2.1 亞伯拉罕的謙遜策略 2.2 利用經驗來談判 2.3 擺脫對方的束縛 2.4 切忌倉促做出反應 2.5 大智苦愚 2.6 放低姿態 2.7 溫和策略 2.8 靈活應對突發事件 2.9 《聖經》典故——談判溯源 2.10 上帝指派的啟示——談判的夥伴策略 2.11 戰勝法老的啟示——衝突中推進談判 2.12...
5.2.4 談判對象與時機的選擇 5.3 談判目標與方案制定 5.3.1 談判目標的制定 5.3.2 談判方案的擬定 5.4 談判人員的組織與管理 5.4.1 談判人員的選擇 5.4.2 談判團隊的組織 5.4.3 談判人員的管理 5.5 談判前的談判 5.5.1 談判前的談判概述 5.5.2 建立對方的期望 5.5.3 積聚談判的力量 5...
《外貿業務談判磋商操作》是2010年中國商務出版社出版的圖書。內容簡介 《外貿業務談判磋商操作》通過假設的兩個中方公司業務員與外商進行進出口業務談判的過程,傳授了外貿談判業務的知識和談判技巧,並對每一步的談判過程進行點評。《外貿業務談判磋商操作》將外貿談判的理論知識融於一個外貿談判的全程場景中,根據談判...
第五章讓自己立於不敗之地:培養領導的談判口才 建立相容的合作氣氛,為談判創造條件 謙虛是談判的力量,能夠創造良好氣氛 從寒暄開始,為攀談架設溝通的橋樑 風度很重要,讓你充滿自信地走向談判場 談判始於形象,以良好的儀表占據主動 既要做到向對方進攻,同時也要做好防守 以雙贏為基礎,達到雙方利益共享 掌握主動...
第三節 巴以水談判與《奧斯陸第二階段協定》第五章 技術層的巴以水談判 第一節 東區蓄水層個案分析 第二節 巴勒斯坦水務機構及水政策 第三節 進展與僵局 第六章 多維權力理論下的巴以水問題 第一節 硬實力 第二節 談判的力量 第三節 觀念的力量 第七章 巴以水爭端的出路和展望 第一節 水資源的...
這就要求承包方必須具備既懂工程技術又懂法律,既懂經營管理又懂造價、財務的綜合素質談判人員,才能保證在契約談判中處於一種智力均衡、信息對稱的狀態,增加談判的力量,提高風險識別和防範能力,通過契約談判,使契約能體現雙方的責權利關係平衡,儘量避免業主單方面苛刻的約束條件,並相應提出對業主的約束條件。雖然...
工會工資談判的力量取決於兩大因素。一是工會力量是否強大;二是勞動力市場的供求狀況。在勞動力短缺情況下。工會集體談判的力量就會加大。僱主在薪資水平的確定上就會做出一些讓步。但是近些年來。各國工會組織的力量都趨於減弱。一些工會考慮政府工資政策調節的影響和協調與僱主的關係。也同意企業以提高福利待遇的方式提高...
五、談判桌上的語言較量 無處不在,無時不有的談判 雙贏——各自利益的最大化 最佳結果是談出來的 用“提問”投石問路 掌握插話的分寸 立足於“導”著眼於“誘”承諾不可口無遮攔 讓人可以理解的“不”謙虛是談判的力量 情緒是可以控制的 六、用語言操縱對手 換個角度做突破口 讓步也是一種策略 引導對方做出...
這種情況下可以將同類商品,甚至不同類的商品進行合併採購,從而提升談判的力量。二、選擇綜合性供應商 如果我們要合併採購項目,有時一個具有綜合能力的中小型公司可能更能滿足我們買方的需要。對單一物料的製造商而言,單一客戶的採購量未必很大。雖然他們具有成本優勢,但其提供給我們買方的未必就是最好的價格,並且...
第九章 談判口才藝術 談判語言的基本準則 謙虛能增加談判的力量 和“言”悅色不僅是態度 談判前的寒暄不可少 環境對談判的特殊效應 巧於言辭的談判謀略 站在對方立場看問題 商業談判的成功秘訣 商業談判適用投石問路 化解談判僵局的策略 “泄露機密”誘導對方 幽默可以營造融洽氣氛 以退為進的談判術 摸清對方信息有...
我國法律沒有賦予勞動者罷工的權利,一方面削弱了勞動者和用人單位談判的力量,使勞動者在和用人單位的談判中處於弱勢地位,因此,我國應賦予勞動者罷工的權利,同時對罷工進行規範,明確罷工的程式。3.《勞動契約法》傾斜保護勞動者的合法權益,以糾正失衡的勞動關係 《勞動契約法》規定,無固定勞動契約,並對解除勞動...
第四章 談判中的心理博弈 適度謙虛,增加談判的力量 大智若愚,出奇制勝 誰掌握了底牌,誰就占了優勢 以退為進,只為了達到目的 以柔克剛,避免衝突的法寶 挑毛病的人,也許是支持你的人 留下懸念,激發對方好奇心 開門見山,開始就亮出訂單 留有餘地,讓對方自己決定 把利害挑明,讓對手主動退出 第五章 ...
至於間接物料的採購,卻出現了相反的情況。間接物料通常都是低值物品而且品種繁多,單項商品的採購規模並不一定很大。如果仍然採取分散採購,則是自己削減自己的優勢。這種情況下可以將同類商品,甚至不同類的商品進行合併採購,從而提升談判的力量。試想,如果某個廠商有近千項年採購量在幾千元左右的商品,如果單獨採購...
擴大人際網路 第4章 把握勸導、溝通和談判的力量 第5章 你其實也在做銷售 第6章人生從不會一帆風順:兵來將擋,水來土掩 第7章 放手一搏:為什麼值得去冒險 第8章 改變自己,開發新興趣,學習新技能 第9章 生活中的智慧:善用金錢、健康和時間 第10章 幸福生活的貼心指南 第11章 展示你的思維領導力 ...
第4章 把握勸導、溝通和談判的力量 19 情景逆襲的3P法則 20 調製波旁可樂雞尾酒 21 遠渡重洋的快遞費值得嗎 22 有價值球員還是進步快球員 23 別穿“藏雞西服” 24 TEDx演講怎樣練成的 25 你需要ESP 第5章 記住:你其實也在做銷售 26 自我推銷七步走 27 推銷好處,而不是特點 28 改送朱古力 29 ...
至於MRO物料的採購,卻出現了相反的情況。MRO物料通常都是低值物品而且品種繁多,單項商品的採購規模並不一定很大。如果仍然採取分散採購,則是自己削減自己的優勢。這種情況下可以將同類商品,甚至不同類的商品進行合併採購,從而提升談判的力量。試想,如果某個廠商有近千項年採購量在幾千元左右的商品,如果單獨採購...
但是,由於農民缺乏組織,在與企業合作時缺乏談判的力量,容易處於不利地位。加強政府食品安全監管與抑制食品企業的機會主義行為。一些政府部門對於食品安全的認證名不副實,大量“安全食品”未必安全。企業缺乏社會責任,選擇投機行為,憑藉監管漏洞讓存在安全隱患的食品產品進入市場。政府除了加強專業性食品安全監管外,還要...
第七章 口才之如何談判 談判語言的基本準則 謙虛能增加談判的力量 和“言”悅色不僅是態度 談判前的寒暄不可少 環境對談判的特殊效應 巧於言辭的談判謀略 站在對方立場看問題 商業談判的成功秘訣 商業談判適用投石問路 化解談判僵局的策略 “泄露機密”誘導對方 幽默可以營造融洽氣氛 以退為進的談判術 摸清對方信息...
1.聯盟:源於集體的力量 2.聯盟的力量:潮汕商會成功的源泉 3.創造聯盟:應對聯盟最好的方法 4.強強聯合:創立屬於自己的聯盟 第十三章語言讓成交變得更輕鬆 1.語言的力量:萬物之靈的不二法寶 2.溝通的力量:拉近彼此的距離 3.演講的力量:拉動共情力 4.談判的力量:你問我答的秘密 第十四章文字讓成交變得更順利 ...
秘籍39 後續行動的力量 秘籍40 目標的力量 秘籍41 擔保的力量 秘籍42 樂於助人的力量 秘籍43 誠實的力量 秘籍44 敏感點的力量 秘籍45 信息的力量 秘籍46 保持聯繫的力量 秘籍47 言簡意賅的力量 秘籍48 知識的力量 秘籍49 語言的力量 秘籍50 傾聽的力量 秘籍51 行銷的力量 秘籍52 談判的力量 秘籍53 人脈的...