許多大型的項目都不能按照預定的時間表和財務預算完成實施。企業規劃管理是一種通過實施變革規劃和變革項目實現預期價值的新方法。本書以一整套規劃管理方法為基礎，介紹了組織有效管理規劃實施過程的所必需的技能和能力。本書在同類著作中首次以全局的觀點審視了與組織規劃實施能力以及組織戰略密切聯繫的規劃實施管理制度。
企業規劃管理是一種通過實施變革規劃和變革項目實現預期價值的新方法。本書以一整套規劃管理方法為基礎,介紹了組織有效管理規劃實施過程的所必需的技能和能力。本書在...
《規劃執行力:組織變革創造價值》是2011年經濟管理出版社出版的圖書,作者是(美國)戴維·威廉斯(David Williams) 、(美國)蒂姆·帕爾(Tim Parr)。...
執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。執行...
執行力是指按質按量的完成自己所被指定的工作和任務,簡單的說就是將人員流程、戰略流程合理的運用,以達到戰略規劃的實現和改進。對此,作為一個企業,提升市場競爭力...
戰略執行力是指通過一套有效的系統、組織、文化和行動計畫管理方法等把戰略決策轉化為結果的能力。戰略執行力指企業把確定事情做好的能力,強大的戰略執行力表明企業...
個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、...
《執行力:達成目標是硬道理》以“執行力”為核心,包括做人之道——角色與心態:要做事先做人,心態調整最重要;管理之道——管理的主線:管什麼?管理的本質是什麼?...
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求後,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。...
執行力是多種能力綜合的體現,欠缺哪一方面都會影響到你的執行。想想看,如果你不善於和人溝通,那么,執行中會遇到多少障礙呢?這些障礙對你的執行效率和結果又會有...
組織執行力是指組織能夠高效地實現組織目標的能力,包含了制定可執行的戰略、建立有效的工作計畫系統、構建合理的組織結構、建立人才保障系統、對執行過程進行有效控制、...
企業執行能力的構建基本可以分為三個層面:組織管理機制、人力資源、領導力。在這其中,組織管理機制是基礎,人力資源是提升,領導力是升華,需要企業根據自身發展階段的...
員工執行力就是員工能夠按質按量、一絲不苟地做好上級交待的工作,衡量的基本標準是提供了上級(客戶或公司)滿意的結果。那種不能創造價值,不能提供結果的,不是...
執行力管理,是指通過有效利用資源,執行力和完成任務的能力,完成預定目標的能力,按時保質保量達成目標的能力進行管理。對於個人而言執行力管理就是針對辦事能力的管理,...
執行力提升方法,當執行力出了問題一般都是老闆的問題或者是管理層的問題,把握5點“目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”。執行力問題可以迎刃而解...
4R執行力是企業員工職業能力培訓的內容,分為R1:Result(結果), 結果定義系統;R2:Responsibility(責任),責任系統;R3:Review(檢查),業績跟蹤改進系統;R4:Reward(激勵...
當然還包括為你人才提供舒適的工作環境與積極的職規劃等。總之,要想[擁有]好的執行力,就得先[回報]好你的人才。領導執行力戰略流程 ...
企業執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。...
執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化。進而論之,執行力的關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為,進而提升企業的執行力...
《執行力高於一切》介紹了:沒有有效的執行,再出色的戰略也是美夢一場。結果第一,理由第二,決心第一,成敗第二,認真第一,聰明第二,速度第 ,完美第二。...
提升企業執行力從中層開始,中層骨幹在管理上要讓員工自動自發、經營上讓企業利潤最大化,這是每一個管理者的重要責任,無論是市場不景氣還是員工不配合都不是管理者...
本書《提高員工執行力的30個細節》從大量經典生動的職場案例中,提煉出許多精益求精的細節,啟發你如何更高效地對待工作,如何更成功地贏得老闆的賞識,從此擺脫職場“...
系統執行力是指企業的各個管理層次、各個經營單位、各個崗位的員工貫徹執行經營者制定的戰略決策、方針政策、制度措施、方案計畫和實現企業經營戰略目標的能力。...
基層執行力是指企業基層人員執行企業戰略、完成組織任務和創造企業收益的能力。... 6. 是員工實現自己職業規劃的唯一途徑第二模組 鍛造高效執行力的職業習慣...
《精細化管理:執行力升級計畫》是2005-年新華出版社出版的圖書,作者是溫德誠。... 《精細化管理:執行力升級計畫》是2005-年新華出版社出版的圖書,作者是溫德誠。
《執行力組織》是2003年出版的圖書,作者是紀建悅。... 制度的實施;如何透過決策權的分派,創造和掌握企業價值,以及在追求價值中怎樣制訂公司整體戰略的方向與規劃。
《HR執行力》是一本於2005年1月1日湖南科技出版社出版的圖書。... 需的組織核心能力來成功地實施組織戰略,從而贏得競爭優勢;才能滿足組織的遠景規劃,實現企業的可...
高層執行力,即將戰略與決策轉化為實施結果的能力,各類執行力研修班、EMBA、EDP等均為常見的高層執行力課程。...
執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。...
《執行力是訓練出來的》是2012年湖南文藝出版社出版的圖書,作者是吉恩·海登。本書主要講述了重燃工作激情、改變拖延惡習、實現自我突破等內容。...
