基本介紹
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內容提要
構建了中國製造業企業人力資源管理系統與製造戰略的配合對公司績效（由財務績效和人力資源管理績效兩方面組成）影響模型。
研究結果表明製造戰略和人力資源管理系統均對公司績效有一定的影響，而其互動作用可給公司帶來更好的財務績效；人力資源管理系統對組織承諾的影響是顯著的；處在不同生命周期階段的企業需要採用不同的製造戰略和人力資源管理系統。本書以交叉學科作為切入點，運用人力資源管理、戰略管理、運營管理等多學科理論。
目錄
引言
第一章文獻回顧
第一節人力資源管理
第二節製造戰略
第三節財務績效
第四節組織承諾
第五節企業生命周期
第二章理論框架
第一節概念
第二節模型
第三節假設
第三章研究方法
第一節研究變數的設計與界定
第二節調查問卷的編制
第三節調查數據的採集與初步整理
第四節量化研究設計與分析技術
第四章研究結果分析與討論
第一節人力資源管理系統與混合製造戰略匹配的實證研究
第二節人力資源管理系統與單一製造戰略匹配的實證研究
第三節製造企業員工感情承諾實證研究
第四節企業生命周期與人力資源管理系統關係的實證研究
第五節企業生命周期與製造戰略關係的實證研究
第五章相關問題研究分析與討論
第一節製造競爭優先權的角色研究
第二節人力資源管理實踐與組織績效
第三節外商投資企業人力資源管理實證分析
第四節職業生涯系統與組織績效的相關性研究
第五節不同職業生涯階段的員工感情承諾比較研究
第六節製造企業工會職能狀況的調查分析
第六章研究結論與展望
第一節主要研究結論
第二節研究限制與展望
參考文獻
