《人力資源管理與業績效評估》是2005年中國經濟出版社出版的圖書，作者是郝忠勝，劉海英。
基本介紹
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
作 者：郝忠勝，劉海英 編著
出 版 社：中國經濟出版社
出版時間：2005-1-1
版 次：1
頁 數：289
字 數：267000
印刷時間：2005-1-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787501711246
包 裝：平裝
內容簡介
人力資源管理足由經濟學家和心理學家，在對企業經營實踐長期研究的基礎上形成的，人力資源成為企業牛存和發展的第一資源。如何管理好企業的人力資源，最大限度地發揮個人的智慧和團隊的創造力，足現代企業管理的核心內容，是提高勞動生產率，增加利潤的最有效途徑，是保持企業核心競爭力的優勢所在。
本書從人力資源管理透視、組織架構、規劃預測、工作分析、選拔培訓、績效考察、薪酬管理、員工激勵、職業發展及勞動關係管理等方面進行了詳盡的論述，在論述中包含技能、方法和案例，具有科學性、系統性、實用性的特點，使你讀後能對人力資源管理的全貌有一個完整的認識。
圖書目錄
第一章 人力資源管理透視
一、人力資源管理的理論來源
二、人力資源管理
三、人力資源管理面面觀
四、人力資源管理面臨的挑戰
五、人力資源管理人員的職能
第二章 人力資源組織架構
一、組織架構分析
二、組織架構設計
三、組織架構改進
第三章 人力資源預測與規劃
一、人力資源規劃
二、怎樣進行人力資源規劃
三、人力資源預測
四、人力資源規劃的實施與評估
第四章 工作分析
一、何謂工作分析
二、工作分析的方法
三、工作分析的步驟
四、工作設計
第五章 員工招聘與選拔
一、影響招聘的因素
二、招聘員工的方法
三、員工的測試
四、員工的選拔錄用
五、招聘成效的評估
第六章 員工培訓I與開發
一、人力資源培訓與開發的作用
二、人力資源培訓的特點與原則
三、培訓與開發的方法
四、培訓效果的評{fl-
第七章 績效考核
一、績效考核
二、績效考核的要義
三、影響績效考核的因素
四、如何進行績效考核
五、建立績效考核體系
第八章 員工薪酬管理
一、影響員工薪酬的因素
二、員工薪酬的構成
三、制定員工薪酬的原則
四、員工薪酬體系的設計
五、員工薪酬體系的改革
第九章 員工激勵
一、激勵潛力巨大
二、激勵的種類和方法
三、設計合理的員工福利
四、樹立團隊協作精神
五、搞好企業文化建設
第十章 分權與授權
一、用人要給予一定的權力
二、授權的方式和準則
三、給員授權的技巧—
四、掌握授權的策略
第十一章 職業發展
一、職業發展理論的由來
二、員工職業生涯設計
三、員工職業生涯管理
第十二章 勞動關係管理
一、勞動關係
二、勞動關係管理的原則和途徑
三、勞動契約管理
四、勞動爭議的處理
