《華為的項目管理》是2016年7月1日海天出版社出版的圖書，作者是王偉立。
基本介紹
- 中文名：華為的項目管理
- 作者：王偉立
- 出版社：海天出版社
- ISBN：9787550715745
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書結合華為的真實案例來講述項目管理流程的方方面面，將項目管理知識和方法的有效運用作為目的，更容易使讀者接受和運用這些知識和方法。本書的觀點大多來自於實踐歸納而不是理論分析，側重於使讀者“知行合一”。
項目管理是每一個職場人必備的技能，無論你是工程師、建築師、設計師還是財務或人力資源。它能讓你在千頭萬緒中理清思路，也能讓你在緊迫時間前按時完成任務。
圖書目錄
第一章 項目不能跟著感覺走?/?001
第一節 想對了再做?/?003
第二節 項目關鍵是溝通?/?010
第三節 項目溝通計畫?/?018
第四節 項目團隊規模?/?023
第五節 確定最後期限?/?026
第六節 項目經理授權?/?030
延伸閱讀 華為研發項目的管理精髓?/?034
第二章 項目界定?/?041
第一節 “精化”項目範圍?/?043
第二節 工作分解結構?/?048
第三節 目標要明確具體?/?055
第四節 用RACI矩陣明確團隊職責?/?061
第五節 為項目工作制定優先權?/?066
延伸閱讀 為什麼大多數項目經理覺得分配任務很難?/?070
延伸閱讀 如何避免項目範圍蔓延?/?074
第三章 項目執行?/?079
第一節 進攻精神?/?081
第二節 在艱苦地方奮鬥?/?086
第三節 “永不放棄”?/?090
第四節 執行力的關鍵在於細節?/?093
第五節 執行要靠鐵一樣的紀律?/?097
延伸閱讀 華為人勇者無疆?/?102
第四章 項目是細節堆起來的?/?107
第一節 細節始於初期的謀劃?/?109
第二節 工作無小事，成敗在細節?/?113
第三節 微利時代要求精細化管理?/?118
第四節 創新從細節開始?/?122
第五節 細節中創造效率?/?128
第六節 毀滅只因細節管理的鬆懈?/?132
第五章 有效的過程管控?/?137
第一節 流程制度的過程控制?/?139
第二節 自始至終地關注?/?144
第三節 設計關鍵控制點?/?147
第四節 資源利用實現最優?/?155
第五節 考核的責任結果導向?/?157
第六章 維持項目團隊穩定?/?167
第一節 凝聚力?/?169
第二節 尊 重?/?171
第三節 情 緒?/?174
第四節 氛 圍?/?178
第五節 協調衝突?/?181
第六節 新同事關係?/?185
第七節 互助精神?/?187
第七章 圓滿完成：項目收尾與經驗總結?/?193
第一節 評估項目結果?/?195
第二節 獎勵項目團隊?/?197
第三節 總結才是成功之母?/?200
延伸閱讀 能讓員工快樂的獎勵措施?/?207
鏈 接 特別的獎給特別的你?/?211
參考文獻?/?214
後記?/?215
