《華為人才管理之道》是人民郵電出版社於2020年8月出版的經管類圖書。
這本書系統地解讀了華為在人才管理方面的國際前瞻性理念，從實踐的角度詳細介紹了華為招聘、調配、任職、提拔的管理規範和全流程，對每個希望提升人才管理水準的企業都具有深刻的指導意義。
基本介紹
- 書名：《華為人才管理之道》
- 作者：陳雨點
- 類別：經管類-企業管理
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2020年8月
- 頁數：196 頁
- 定價：69.8 元
- 開本：16 開
- 裝幀：一般圖書
- 創作年代：2020年8月第一版
內容簡介,圖書目錄,出版背景,作者簡介,
內容簡介
華為的強大毋庸置疑，而一個企業的強大與否不在於它的收入高低，也不在於它是不是世界500強，而在於它能不能聚攏全球頂尖的人才為其所用。
任正非曾說過：“人才不是華為的核心競爭力，對人才的有效管恥習想坑理的能力，才是企業的核心競爭力潤拘請。”
華為對人才的管理方法值得許多企業學習，而學習華為人才管理，必須注重全局性，在“精其術”的同時，還要“明其道”。
這本書系統地解讀了華為在人才管理方面的國際前瞻性理念，從實踐的角度詳細介紹了華為探立翻招聘、調配、任職、提拔的管理規範和全流程，對每個希望提升人才管理水準的企業都具有深刻的指導意義。
圖書目錄
前 言 / 1
第一章 華為人才管理體系 / 7
何謂人才管理 / 9
人才管理是華為的核心競爭力 / 12
華為人才管理的基本理念 / 13
第二章 華為人才管理哲學 / 21
致新員工書 / 26
不拘一格降人才 / 32
推動內部人才的流動 / 36
“炸開”人才金字塔塔尖，與世界交換能量 / 38
第三章 華為人才管理文化 / 41
猛將必發於卒伍，宰相必起於州郡 / 43
不探笑拔虛位以待局漏蘭腳，先立後破，小步快跑 / 55
激發個體創造力 / 56
打破平衡，拉開待遇差距 / 58
幹部能上能下 / 59
在實踐中選拔和淘汰幹部 / 61
第四章 從戰略到人才管理 / 65
人才管理戰略 / 67
人才管理策略 / 74
人才管理的方法 / 83
人才管理的對象 / 86
人才管理流程概述 / 93
第五章 專業人才管理實踐 / 95
華為人才標準 / 97
人才規劃 / 103
人才獲取 / 106
人才使用 / 119
人才激勵 / 141
人才發展 / 148
第六章 幹部管理實踐遙獄邀 糊斷/ 169
華為幹部管理體系的頂層設計 / 171
幹部選拔標準 / 178
幹部考察 / 187
幹部選拔 / 189
幹部發展 / 191
幹部監管 / 207
附錄 A 華為公司改進工作作風的八條要求（2019 年版） / 215
附錄 B 華為幹部二十一條軍規 / 217
附錄 C 華為大事記 / 219
參考文獻 / 244
出版背景
1.華為工作法系列全新力作——揭開華為人才管理系統的秘密； 2.全方位解讀華為人才管理體系，助你突破企業成長瓶頸、提升人才管理水準、從容應對挑戰； 全方位解讀華為人才管理體系，助你突破企業成長瓶頸、提升人才管理水準、從容應對挑戰； 3.任職華為任職華為14年的前華為人力資源變革項目推行總監、華為集團人力資源總裁助理陳雨點首部作品； 4.華夏基石管理諮詢領銜專家、中國人民大學中國資本市場研究院高級研究員施煒博士，香港城市大學商學院副院長、華夏基石管理諮詢領銜專家、中國人民大學中國資本市場研究院高級研究員施煒博士，香港城市大學商學院副院長、EMBA 課程主任竇文宇教授，奧康集團副總裁、奧康運動總經理孫偉軍，前華為墨西哥子公司副總經理、中國聯通泰國公司總經理、泰國5G圓桌會議成員李傳釗作序推薦。 |
作者簡介
陳雨點
任職華為14年，歷任華為集團人力資源總裁助理、華為資深人力資源專家、組織變革項目推行總監、海外國家市場拓展總監/公關事務總監，具有豐富的業務管理和人力資源管理經驗。
在華為14年的工作經歷中，先後在集團總部和多個代表處及多個部門任職，參與華為海外市場拓展，具有專業的組織變革運營經驗。
在華為14年的工作經歷中，先後在集團總部和多個代表處及多個部門任職，參與華為海外市場拓展，具有專業的組織變革運營經驗。
