股權激勵實戰

內容簡介

股權激勵是當下中國企業發展的焦點議題，但真正將股權激勵落到實處的企業少之又少。股權激勵方案的制定與實施離不開頂層設計、方案設計和方案管理。本書通過解讀經邦諮詢獨創的“五步連貫股權激勵法”，逐步解除企業家們制定股權激勵方案時的種種困惑，以方案落地為終極目標，幫助企業家打造出富有實效的方案管理體系，為企業對接資本市場奠定良好的企業治理基礎。

圖書目錄

第1 章股權激勵之理念 / 01

網際網路時代下的生態型組織 / 02

時代變革帶來的股改浪潮 / 05

引導企業走向“命運共同體”的股權激勵 / 07

股權激勵相關理論綜述 / 13

第2 章股權激勵之體系 / 25

發展戰略與股權激勵 / 26

組織流程與股權激勵 / 34

資本運作與股權激勵 / 36

薪酬績效與股權激勵 / 39

企業治理與股權激勵 / 42

第3 章股權激勵之頂層設計 / 45

一家企業的頂層設計路徑，應先沿襲著股權布局、股權激勵、引進投資者、股份制改造、掛牌上市的方向進行。然後，通過“五步連貫股權激勵法”實施股權激勵，並設計考核、調整、

退出機制。

主體公司 / 46

控股公司 / 48

持股公司 / 53

分/ 子公司 / 65

布局路徑 / 83

第4 章股權激勵之方案設計 / 85

股：激勵模式 / 86

人：激勵對象 / 100

時：激勵周期 / 114

價：激勵價格 / 125

量：激勵數量 / 143

股權激勵與考核掛鈎 / 154

股權激勵的調整方式 / 171

股權激勵的退出機制 / 173

股權激勵實施大會 / 176

附錄 / 187

附錄1：上市公司股權激勵管理辦法（2016） / 188

附錄2：股權激勵有關事項備忘錄1 號 / 205

附錄3：股權激勵有關事項備忘錄2 號 / 208

附錄4：股權激勵有關事項備忘錄3 號 / 210

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