中國唯一由上市公司董事長親自講解的股權激勵方案班
主講老師：郭凡生 慧聰國際董事局主席
20世紀50年代生於北京，從小隨父母到內蒙古支邊。
1978年入中國人民大學工業經濟系學習，屬於下鄉、當兵又考上大學的特殊一代。
1982～1990年，在內蒙古自治區黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所，從事西部發展與企業制度方面的研究。
1990年，因各種原因下海經商。十八年商海拼搏，他引領慧聰商情——慧聰網成為行業的領袖型企業，從幾十人發展到三千多人，並於2003年在海外上市，一夜之間創造了126個百萬富翁。
他本人則成為國內知識經濟的倡導人和先行者。在從事企業經營管理實踐的同時，他一直沒有間斷對中國家族企業成長模式的理論探索與學術思考。他的思想源於實踐，邏輯順暢，體系嚴謹，體現憂國憂民之心；他的演講氣勢磅礴，語言犀利，充滿激情，具有罕見的震撼力。他深受企業界、學術界的推崇與尊重，被譽為“中國家族企業的管理大師和思想教父”。
基本介紹
- 中文名：成長型企業股權激勵方案班
- 課程時間：每月開班一期
- 課程地點：北京釣魚台國賓館
- 課程導師：郭凡生
簡介,課程詳細流程,
簡介
成長型企業股權激勵方案班
【主辦單位】：慧聰書院
【報名諮詢】：詳細資訊慧聰書院網站索取
慧聰書院是由十幾位國內知名企業家發起的公益機構。他們依靠在企業運營中的成功經驗、理論與思想，對中小企業領袖進行相關的教育培訓和實踐指導，以期提高中小企業競爭力，達到富國強民！他們是：
杜 廈（天津家世界董事長） 武克鋼 （雲南紅酒業董事長）
牛根生（蒙牛乳業董事長） 馮 侖 （萬通地產董事長）
譚 智（分眾傳媒CEO） 李國慶/俞渝 （噹噹網聯合總裁）
馮 軍（愛國者董事長） 黃 鳴 （皇明太陽能董事長）
王功權（鼎暉投資董事長） 郭 為 （神州數碼總裁）
股權激勵是什麼？
股權激勵不是分老闆的股份，也不是分老闆兜里的錢，而是通過一種制度，激勵員工創造更多的利潤，讓員工乾企業的活像乾自己的活一樣努力！
30餘位專職諮詢老師現場輔導
課程配備三十餘位股權激勵專職諮詢老師帶組，輔導您出方案。他們都出自國內外的名校，擁有碩士及以上的正規學歷，擁有各種類型企業股權激勵方案落地實施的操刀經驗。
6000餘親身實踐案例支撐
慧聰書院引領數千家民營企業進行了股權激勵改革，並取得了豐碩成果，這些實踐經驗的總結又使培訓課程更具指導價值和實戰意義。
課程價值:
用一種偉大的制度使外人變成親人，讓員工乾企業的活兒和乾自家活兒一樣努力。
郭凡生股權激勵方案班課程特色：
1.核心內容：股權激勵理論講解，股權變革方案演練
股權激勵制度：是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利,使其能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享,並承擔經營風險,員工自身利益與企業利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種制度。股權激勵對改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。
2.五天課程,二期執行,免費復訓，讓您從思想成功走向實踐
首期五天四夜專注研修股權激勵的理論與思想，形成初始方案。回到企業，通過實施發現方案的問題，再在復訓中再審方案，漸進取勝。
3.顧問式教育學習
郭凡生股權激勵方案班，入學前將有專職人員與您深入溝通，了解情況，決定您的分組和學習中的眾多相關事宜。入學前您將收到輔助學習資料、專著，以供預習，保證學習效率。課程學習除了郭主席主講以外，每個小組還配備了1名指導老師和2名助教。
4.老闆對老闆的獨特學習環境
老闆講、老闆聽、老闆問、老闆答；老闆在老闆的指導下做方案，用老闆同學的方案完善自己的方案，在系統思想的引領下開始實踐的起步。
5.同行間的充分交流
我們會根據各個學員所在的行業，將特徵相近的分為一組。在5天的學習和討論中，每位學員都有與十多位同行充分交流、探討的寶貴機會。
6.只在釣魚台國賓館開班
郭凡生股權激勵方案班，是目前國內外所有商務教學中唯一一個只在釣魚台國賓館開設的高端課程。
學員感言:
郭老師的課激發了我很多想法，五天之內促成了我們企業的股權激勵方案。我的切身體會就是我接觸這個方法太晚了。
——博洛尼整體家裝 董事長 蔡明
郭總的課程讓我知道了怎么分錢，以前看員工辛苦我就亂分錢，經理人就說我在擾亂公司制度，現在我終於找到了最合理的分錢方法來回報他們。
——希伯來皮具 董事長 林麗珊
為什麼加盟店總比直營店效益好？連鎖門店要是不股改就沒有未來。
——三信實業 董事長 鄧小華
我這次來上方案班最大的收穫就是打開了一個心結，“變革激勵制度在先，再造管理制度在後”。就這一句話，我覺得四萬八的學費值了。
股改不是首先去要求經理人，而是首先去提升老闆。我先表現出我的誠意，我先給你錢，總有人能夠做出更大的貢獻，創造更多的利潤，即使現在的人不能，只要有這種制度，也總能找到去給公司創造更大利潤的人。
——方案班第16期學員金炎軍
我推開所有事情來郭總的課堂學習，讓我確實感受到，郭總在這個領域一定是前無古人，後面也很難有來者。這是我們在座各位的幸運，這是中國每一位企業家的幸運。真的很不容易，在我們中國人中有這么一位偉大的老師，帶領我們中小企業走向發展，走向世界。我們企業跟慧聰書院已經達成戰略合作。
——太陽雨集團、四季沐歌集團
董事長 徐新建
課程詳細流程
課程安排 | 詳細介紹 | ||
報導日 | 下午 | 報到 | ¨ 簽到/發放課件 |
第一天 | 上午 | 開學典禮/授課 | ¨ 總結歸納家族企業的制度變革邏輯，探索成長型企業做大做強的制度； ¨ 郭凡生親自講授慧聰成功的經驗； ¨ 理清思路，探討股權激勵的核心價值； ¨ 用股權改造的邏輯建立高效的激勵制度，留住人才，激勵員工。 |
下午 | 授課/股權激勵理論課程-互動講授 | ||
第二天 | 上午 | 影視論壇 | ¨ 看《喬家大院》，做知本老闆； ¨ 身股、銀股的詳細解析； ¨ 借鑑晉商模式，完善股權激勵方案。 |
下午 | 典型案例 討論會 | ¨ 老學員入組與新學員分享、討論自己企業股改案例。 | |
第三天 | 上午 | 案例分析/工具講授/答疑 | ¨ 針對不同類型企業的真實案例進行剖析； ¨ 講授股改實用工具：人際關係圖、當期利益平衡卡和預期利益平衡卡。 |
下午 | 優秀方案 評審會 | ¨ 優秀老學員現身說法，解析本企業成熟的股權激勵方案作為示範； ¨ 通過對別人方案的批判形成自己製作股權激勵方案的思路。 | |
晚上 | 閉卷考試 | ¨ 冷靜思考中形成自己企業的股權激勵方案。 | |
第四天 | 白天 | 模擬董事會 | ¨ 標準的董事會流程，每位正式學員做輪值董事長分享方案，接受各位企業家股東的質疑以完善方案； ¨ 同類型企業同在一組，探討企業發展大計。 |
第五天 | 白天 | 模擬股東大會 | ¨ 全體參加標準公司股東大會，審議各小組優秀股權激勵方案； ¨ 郭總和著名專家現場精彩點評。 |
晚上 | 畢業酒會 | ¨ 畢業酒會和頒獎晚會。 |
