《職業經理人十萬個辦：進行企業信息化管理》是2004年10月1日北京大學出版社出版的圖書。作者是馮蘭曉。
基本介紹
- 書名：職業經理人十萬個辦：進行企業信息化管理
- 作者：馮蘭曉
- ISBN：7301078714, 9787301078716
- 頁數：226頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2004年10月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 語種：簡體中文
內容簡介,媒體評論,目錄,
內容簡介
市場競爭的日趨激烈，信息在競爭中的作用越來越重要，這就迫切要求企業大力加強信息化建設。掌握一定的信息化管理知識，也就成為經理人必須補上的一課。本書旨在幫助經理人全面掌握信息化建設的相關知識，詳細介紹了信息化項目的戰略規劃，系統分析，開發，管理，諮詢和監管，實施與維護，決策與評價等方面的知識，經理人將從中了解企業信息化建設的途徑，方法，從而全面提升信息化管理技能，進一步增強企業的競爭優勢。
媒體評論
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供了系的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。
叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高樣管理學院的知名教授。
這套叢書具有以下特點：
選題的實用性，叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作，提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。
內容的系統性，叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規範化，本套叢書的編寫體例，語言表述規範一致，便於讀者學習、查閱、使用。
目錄
第一章 企業信息化項目的戰略規劃
技能點1 如何應對信息化給企業帶來的管理變革
技能點2 如何確定企業信息化戰略規劃的內容
技能點3 如何制定企業信息化的戰略規劃
技能點4 如何保證企業信息化的戰略規劃成功
技能點5 如何執行企業信息化的戰略規劃
技能點6 如何使用關鍵成功因素法進行戰略規劃
技能點7 如何使用戰略目標集轉化法進行戰略規劃
技能點8 如何使用企業系統計畫法進行戰略規劃
第二章 企業信息化項目系統分析
技能點1 如何進行系統開發前的初步調查
技能點2 如何制定信息系統的目標和開發策略
技能點3 如何進行信息系統的功能需求分析
技能點4 如何做好需求獲取
技能點5 如何進行信息系統的非功能需求分析
技能點6 如何進行信息系統建設的可行性分析
技能點7 如何進行組織結構與功能分析
技能點8 如何進行業務流程和數據流程分析
技能點9 如何選擇信息系統的開發模式
第三章 企業信息化項目開發
技能點1 如何選擇信息系統的開發方式
技能點2 如何設計信息系統的總體結構
技能點3 如何進行系統代碼設計
技能點4 如何配合信息系統的輸入輸出設計
技能點5 如何編寫系統設計報告
第四章 企業信息系統的實施，運行與維護
第五章 企業信息系統的評價
第六章 企業信息化項目管理
第七章 企業信息化項目的諮詢和監理
