《職業經理人十萬個辦：進行供應鏈管理》是2005年北京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：職業經理人十萬個辦：進行供應鏈管理
- 頁數：222頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：第1版 (2005年1月1日)
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 北京大學出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平裝: 222頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7301082428, 9787301082423
條形碼: 9787301082423
尺寸: 24 x 17.8 x 1.4 cm
重量: 440 g
內容簡介
媒體評論
書評
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行工作的標準化與國際化提供了系的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。
叢書內容涉及通知用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高樣管理學院的知名教授。
這套叢書具有以下特點：
選題的實用性，叢書選題緊扣經經理人日常工作管理工作，提供兼具規範化、職業化、實用性及操作性的答案。
內容的系統性，叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規範化，本套叢書的編寫體例，語言表述規範一致，便函於讀者學習、查閱、使用。
目錄
第一章 供應鏈管理戰略技能點1 如何變革企業組織以適應供應鏈管理模式技能點2 如何進行供應鏈企業的分層管理技能點3 如何實現企業業務流程再造技能點4 如何實現企業間的組織融合技能點5 如何進行供應鏈風險管理技能點6 如何制定供應鏈管理實施戰略技能點7 如何進行供應鏈重構第二章 供應鏈設計技能點1 如何界定供應鏈企業邊界技能點2 如何組建合適的供應鏈形態結構技能點3 如何進行供應鏈分析技能點4 如何選擇供應鏈合作關係技能點5 如何進行供應鏈系統設計第三章 供應信息系統與支撐技術技能點1 如何進行供應鏈信息系統開發技能點2 如何構建供應鏈決策支持系統技能點3 如何進行供應鏈信息系統需求分析技能點4 如何進行供應鏈資料庫設計 技能點5 如何在供應鏈系統中實現電子商務技能點6 如何運用電子收款機系統技能點7 如何規劃電子自動訂貨系統技能點8 如何運用條碼技能點9 如何規劃電子數據交換技能點10 如何在供應鏈管理中實施erp技能點11 如何在供應鏈中集成相關技術技能點12 如何評估供應鏈信息系統第四章 供應鏈管理與控制技能點技能點1 如何在供應鏈中提高回響速度 技能點2 如何在供應鏈中協調企業間關係技能點3 如何在供應鏈中協調部門間關係技能點4 如何建立供應鏈激勵機制技能點5 如何進行供應鏈供給管理技能點6 如何在供應鏈中進行採購作業技能點7 如何在供應鏈中進行供應商管理技能點8 如何進行供應鏈生產管理技能點9 如何在供應鏈中進行庫存管理技能點10 如何在供應鏈中進行配送管理技能點11 如何設計供應鏈分銷渠道技能點12 如何進行供應鏈顧客服務管理技能點13 如何進行跨國供應鏈管理第五章&n
