《如何進行企業電子商務管理》是2004年北京大學出版社出版的圖書，作者是施亮。
基本介紹
- 書名：如何進行企業電子商務管理
- 作者：施亮
- ISBN：730107039x
- 類別：經濟> 新經濟/經濟形勢
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2004年5月1日
- 開本：16開
- 叢書名：職業經理人十萬個怎么辦
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
電子商務是網路時代興起的一種新型商務活動形式，隨著全球經北京經濟一體化步伐的加快，國內企業必須適應並掌握這種商業模式。本書將幫助你全面提高電子商務水平，度系統地講授了企業引入電子商務及進行電子商務管理的途徑，方法與步驟，詳細介紹了建立電子商務組織，對傳統的管理模式的影響，特有的管理體系，全新的銷售模式，業務重組等方面的知識。您將從中掌握企業電子商務管理的技能，並靈活套用於企業管理中，使企業逐步走上電子化、信息化、國際化軌道。 與您分享世界500強企業管理培訓精華！本書實為各級管理者打造卓越團隊、管理團隊的實戰寶典，一冊在手，邊學邊用，成竹在胸；帶領團隊原來並不那么困難！知識改變命運，學習成就未來。願時代光華培訓書系伴隨您一路走向成功，走向輝煌！
《職業經理人十萬個怎么辦》叢書選取職業經理人日常工作中最常見的管理問題，借鑑吸收跨國公司最新管理理念與管理方法，以規範化、步驟化、人性化的方式進行了深入具體的分析與解答，為國內企業管理工作的標準與國際化提供了系統的操作指南，同時也為經理人提升職業化素質提供了簡便易行的學習方案。 叢書內容涉及通用技能、領導發展、人力資源、行銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個選題。從書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內著名高校管理學院的知名教授。
圖書目錄
第一章電子商務概述
技能點1：如何向電子商務企業轉變
圖書封面
圖書封面技能點2：如何分析電子商務的經營理念
技能點3：如何進行電子商務的組織結構改革
技能點4：如何開發電子商務產品
技能點5：如何在電子商務世界成為有力競爭者
第二章電子商務的網路管理
技能點1：如何建立企業內部網
技能點2：如何建立企業電子商務網站
技能點3：如何把握網站設計內容的要點
技能點4：如何為企業註冊域名
技能點5：如何設計企業網站的主頁
技能點6：如何推銷企業的網站
技能點7：如何維護企業網站的安全運行
第三章電子商務的資源管理
技能點1：如何進行電子化招聘
技能點2：如何培訓電子商務人才
技能點3：如何進行電子商務企業員工的績效考評
技能點4：如何進行電子商務物力資源管理
技能點5：如何進行電子商務無形資產管理
技能點6：如何構建電子商務客戶管理系統
技能點7：如何利用網路維護客戶關係
第四章電子商務的信息管理
技能點1：如何分析企業電子商務信息資源管理流程
技能點2：如何利用不同渠道獲取信息
技能點3：如何採用專家諮詢法收集信息
技能點4：如何選擇各類搜尋引擎進行網路信息搜尋
技能點5：如何加工收集來的信息
技能點6：如何為客戶建立企業信息檢索系統
技能點7：如何在電子商務企業內部建設信息管理系統
第五章電子商務的供應鏈管理
技能點1：如何掌握供應鏈管理的原則
技能點2：如何在電子商務下實施有效的供應鏈管理
技能點3：如何運用電子化採購策略
技能點4：如何在訂單履行問題上開發創新解決方案
技能點5：如何運用快速回響業務方式進行供應鏈管理
技能點6：如何運用顧客回響方式進行供應鏈管理
技能點7：如何選用物流配送模式
第六章電子商務的行銷管理
技能點1：如何進行網路市場調研
技能點2：如何分析網路消費者的購買行為
技能點3：如何進行電子商務行銷的目標市場定位
技能點4：如何進行網路行銷規劃
技能點5：如何對公司產品做網路廣告
技能點6：如何進行網路促銷
技能點7：如何整合傳統行銷方式和網路行銷方式
第七章電子商務的業務流程重組
技能點1：如何把握業務流程重組的基本原則
技能點2：如何進行企業全方位的業務流程重組
技能點3：如何選擇業務流程重組的方式
技能點4：如何進行業務流程重組技術分析
技能點5：如何實施適應電子商務發展的業務流程重組
第八章電子商務的項目管理
技能點1：如何管理電子商務項目團隊
技能點2：如何獲取電子商務項目所需的資源
技能點3：如何有效地運用技術來支持電子商務項目
技能點4：如何協調電子商務項目活動
技能點5：如何對電子商務項目做常規管理
技能點6：如何解決電子商務項目管理中的
問題
