《老HRD手把手教你做薪酬》是2015年中國法制出版社出版的圖書，作者是賀清君。
基本介紹
- 中文名：老HRD手把手教你做薪酬
- 作者：賀清君
- 出版社：中國法制出版社
- ISBN：9787509365304
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
通過本書您將學到以下千金難買的實戰本領：
發放工資涉及哪些政策法規?
工資發放前需做好哪些工作?
工資計算有哪些EXCEL函式?
如何迴避國家最低工資標準?
社保公積金繳費基數啥規則?
社保公積金增減員應咋操作?
考勤休假制度如何有效制定?
員工休病假時如何計算工資?
試用期員工可否可以休年假?
企業福利實施如何有效管理?
薪酬職級表應如何有效設計?
如何編寫有效薪酬調研報告?
寬頻薪酬設計的流程是什麼?
經濟補償金應如何有效計算?
競業限制補償金如何才有效?
專項培訓協定違約金該咋辦?
年終獎的管理都有哪些技巧?
社保審計如何精心有效應對?
如何根據經營定義薪酬架構?
薪酬結構都有哪些實施策略?
行銷崗位薪酬管理如何有效?
薪酬管理制度編制關鍵流程?
加薪降薪都有哪些管理藝術?
員工調薪需要防範哪些風險?
企業高管年薪制應該怎么玩?
核心骨幹股權激勵有何秘笈?
薪酬管理會有哪些法律風險?
圖書目錄
第一章：新手上路--全面認識薪酬管理
1.1薪酬管理基本概念
1.2薪酬與戰略的關係
1.3薪酬管理關鍵內容
1.4薪酬管理主要原則
1.5薪酬管理常見誤區
1.6薪酬管理法律風險
第二章：薪酬管理基本功—手把手教你做工資條
2.1工資發放政策法規
2.2 工資涉及財務知識
2.3工資發放前準備工作
2.4工資表的設計和計算
2.5工資常用EXCEL函式
2.6 最低工資標準迴避
2.7個人所得稅的計算
2.8工資數據匯總和發放
2.9常見疑難問題診斷
第三章：薪酬管理基本功—手把手教你做五險一金
3.1社保公積金基本概念
3.2社保公積金管理機構
3.3社保公積金開戶立戶
3.4社保公積金繳費核算
3.5社保公積金福利待遇
3.6社保公積金增減員管理
3.7社保公積金補繳管理
3.8社保公積金常見問題
第四章：薪酬管理基本功---手把手教你做考勤休假管理
4.1考勤休假管理目標
4.2考勤休假制度制定
4.3考勤休假制度實施
4.4考勤休假日常管理
4.5考勤休假典型問題
第五章：員工福利管理---增強企業核心凝聚力
5.1企業福利主要類型
5.2企業福利實施原則
5.3企業福利常見類型
5.4企業福利實施管理
5.5企業福利實施風險
第六章：薪酬職級設計---內外相對公平的標尺
6.1薪酬職級基本概念
6.2薪酬職級制定原則
6.4薪酬職級設計方法
6.5 薪酬職級表的設計
6.6薪酬職級維護調整
第七章：薪酬市場調查---沒有調查就沒有發言權
7.1薪酬調查工作目標
7.2 薪酬調查管理思想
7.3 薪酬調查選擇對象
7.4 薪酬調查數據來源
7.5 編寫薪酬調研報告
第八章：寬頻薪酬管理---突破傳統薪酬職級的枷鎖
8.1寬頻薪酬主要優點
8.2寬頻薪酬主要缺點
8.3寬頻薪酬適用範圍
8.4 寬頻薪酬設計流程
8.3 寬頻薪酬參考範例
第九章：薪酬與勞動關係---特殊勞動關係涉及的薪酬
9.1 經濟補償金計算
9.2 經濟賠償金計算
9.3 競業限制補償金
9.4 專項培訓協定違約金
9.5 補償金的納稅問題
第十章：獎金管理技巧---獎勵與激勵的平衡藝術
10.1項目獎管理技巧
10.2專項獎管理技巧
10.3年終獎管理技巧
第十一章：薪酬管理技巧---老HRD不願透漏的管理秘籍
11.1社保審計應對技巧
11.2五險一金日常解答
11.3年終獎的避稅管理
11.4離職補償協定管理
第十二章：薪酬架構模式---根據經營特徵來定義
12.1基於崗位薪酬模式
12.2基於能力薪酬模式
12.3基於績效薪酬模式
12.4基於市場薪酬模式
12.5基於能效薪酬模式
12.6企業薪酬模式選擇
第十三章：薪酬結構管理---不同職位序列設計方案
13.1 薪酬結構設計原則
13.2 薪酬結構實施策略
13.2 薪酬結構常見類別
13.3 職位序列薪酬結構
13.4 薪酬模式與結構關係
第十四章：薪酬與激勵---崗位薪酬管理的針對性
14.1管理崗位薪酬激勵
14.2行銷崗位薪酬激勵
14.3研發崗位薪酬激勵
14.4職能崗位薪酬激勵
14.5操作崗位薪酬激勵
第十五章：薪酬管理制度---沒有規矩就沒有方圓
15.1 薪酬制度管理目標
15.2 制度編制關鍵流程
15.3 薪酬制度管理框架
15.4 集成式薪酬制度
15.5 分體式薪酬制度
15.6 薪酬管理常見記錄
15.7 薪酬制度發布實施
15.8薪酬制度日常維護
第十六章：薪酬成本控制---巧婦難為無米之炊
16.1薪酬成本預算控制
16.2薪酬成本考核激勵
16.3員工加薪管理藝術
16.4員工降薪管理藝術
16.5薪酬談判主要技巧
第十七章：薪酬與中長期激勵---立足長遠放眼未來
17.1企業高管年薪制
17.2核心骨幹股權激勵
第十八章：經典案例分享----前車之鑑後事之師
【後記】薪酬經理職業發展與自我修煉
附錄A：《勞動契約法》重點解讀
附錄B：《社會保險法》重點解讀
附錄C：住房公積金管理條例重點解讀
附錄D：企業年金試行辦法重點解讀
附錄E：職工帶薪年休假條例重點解讀
作者簡介
賀清君，工學學士，管理學碩士，吉林松原人。十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監等職務，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細化管理整體解決方案設計，曾接受《環球人物》和《企業觀察報》等媒體專訪，擁有豐富企業人力資源實戰管理經驗。
賀總是暢銷書《企業人力資源管理全程實務操作》、《想要做好HR你得有兩把刷子》和《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》作者。
