老HRD手把手教你做招聘

內容簡介

本書從人力資源管理的第一關“招聘工作”入門開始，手把手傳授從人才需求分析到人才選拔、錄用等全過程的工具、方法及其套用實踐，旨在幫助您解決在“招式、方法”的基礎上，構建企業人才供應鏈，同時“成人達己”修煉成為一個稱職的伯樂。

圖書目錄

第一章新手上路——全面認識招聘管理

1.1　正視不同“路障”

1.2　明確招聘目標

1.3　了解招聘程式

第二章招聘需求分析——如何甄別合理需求

2.1　招聘環境分析

2.2　組織資源盤點

2.3　招聘需求分類

2.4　招聘需求評估

2.5　招聘需求確認

第三章招聘前的功課——如何做崗位工作分析

3.1　工作分析目的

3.2　工作分析重點

3.3　工作分析方法

3.4　工作分析流程

3.5　工作分析輸出——崗位職責

第四章崗位職責的解讀——如何做責任主體劃分

4.1　崗位任務框架

4.2　崗位職責模板

4.3　崗位目標模板

4.4　崗位履職指南

4.5　局部模板設計

4.6　完整崗位說明書

第五章勝任能力的分析——如何做任職資格管理

5.1　勝任能力分類

5.2　任職資格條件

5.3　必備資格界定

5.4　任職資格反饋

5.5　任職資格套用

第六章招聘制度保障——建立內部協同分工的規則

6.1　招聘制度制定

6.2　招聘制度頒布

6.3　招聘制度宣貫

6.4　制度釋疑修正

6.5　制度支持表單

第七章招聘計畫的制訂——務必做好關鍵節點控制

7.1　人員需求清單

7.2　面試團隊分工

7.3　招聘流程適用

7.4　招聘時間進度

7.5　招聘資源配置

7.6　招聘費用預算

7.7　招聘計畫範例

第八章招聘渠道的選擇——不同目標對應不同渠道

8.1　招聘渠道的分類

8.2　渠道優劣分析

8.3　渠道匹配的原則

8.4　校園招聘的程式

8.5　獵頭合作的要點

第九章招聘方式的選擇——不同方式對應不同方法

9.1　吸引人才“招數”

9.2　招聘信息發布

9.3　招聘啟事規範

9.4　定向搜尋的策略

9.5　內部競聘的方法

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