《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》是2018年中國法制出版社出版的圖書,作者是賀清君。
基本介紹
- 中文名:績效考核與薪酬激勵整體解決方案
- 作者:賀清君
- 出版社:中國法制出版社
- ISBN:9787509397879
《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》是2018年中國法制出版社出版的圖書,作者是賀清君。
《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》是2018年中國法制出版社出版的圖書,作者是賀清君。內容簡介本書從績效考核與薪酬激勵管理體系架構設計入手,詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具,詳細分析多種...
薪酬管理體系設計的三個核心問題是內部一致性和薪酬結構、外部競爭性和薪酬水平、員工成熟度和薪酬構成,本書前6章對這些方面做詳盡闡述並提供了解決方案;績效管理體系設計的兩個核心問題一是績效考核要公平公正,績效管理能真正提高個人、...
推行員工激勵方案,其主要作用體現在以下幾個方面:(1)留住、吸引、激勵人才;(2)利益綁定,讓員工與老闆一起,讓上下游和企業一起,共擔風險、共享收益、共同發展;(3)解決股東和高管之間委託代理關係帶來的潛在問題;(4)讓公司...
1. 明確推動制定績效管理解決方案的需求。如上文提到的金融組織一樣,制定績效管理計畫的目的是為了培養繼任人選嗎?如巴爾的摩的例子一樣,制定計畫是為了改善表現不盡人意的組織的績效嗎?2. 確定戰略的發展方向。舉例說,當波音意識到與...
《績效量化考核與薪酬體系設計全案》是2011年3月人民郵電出版社出版的圖書,作者是王瑞永、全鑫。本書為企業的生產、銷售、研發、項目、採購、財務、行政、人力資源等近30個部門的績效量化考核與薪酬管理提供了精細化的解決方案。內容簡介 ...
《中小企業績效考核與薪酬體系設計全案》是2014年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎。本書匯集了績效考核與薪酬設計的工具、方法、案例,具體內容包括績效管理系統激勵設計、績效考核標準激勵設計、績效考核計畫激勵設計、績效考評與輔導...
8.4.4 方案決議 121 8.4.5 召開說明會 121 8.4.6 簽署協定 122 【範本】×××公司股權期權激勵協定書 122 8.4.7 考核行權 123 8.4.8 轉讓登記或撤銷、回購 123 Part 3 績效管理全案 第9章 績效管理規劃 126 9...
第十二章 企業薪酬設計實用表格 職位體系建立表 職位工資標準設計表 項目獎金規劃表 薪酬管理政策檢查表 薪酬福利調查方案設計表 企業員工工資信息表 工資發放管理檢查表 年度工資調整以外的其他工資調整類型檢查表 薪酬設計問題與困境解決表 ...
績效考核與薪酬激勵管理體系必須從架構設計入手,這套體系要詳細闡述績效考核、薪酬管理和激勵體系的管理目標、管理流程和管理工具,詳細分析多種典型崗位全面可量化和精細化的管理解決方案。績效考核與薪酬激勵必須要解決的問題包括:如何設計...
(三)3PM薪酬構成 042 三、薪酬體系設計過程 046 四、薪酬管理現狀診斷 048 (一)HB公司薪酬管理現狀診斷過程 048 (二)HB公司管理現狀與薪酬績效診斷結果 050 (三)HB公司問題解決思路及項目運作 052 (四)HB公司方案實施注意...
問題五照搬大型企業的薪酬模式 職位體系建立表 職位工資標準設計表 項目獎金規劃表 薪酬管理政策檢查表 薪酬福利調查方案設計表 企業員工工資信息表 工資發放管理檢查表 年度工資調整以外的其他工資調整類型檢查表 薪酬設計問題與困境解決表 ...
本書分為上、下兩篇,介紹績效管理的內容,包括績效管理體系、關鍵績效指標、平衡計分卡、員工績效考核的套用、績效管理體系實施;薪酬管理的內容,包括薪酬戰略管理、薪酬體系設計、薪酬結構設計、薪酬方案的分類套用、薪酬調整管理、薪酬...
有效的績效考核,不僅能確定每位員工對組織的貢獻或不足,更可在整體上對人力資源的管理提供決定性的評估資料,從而可以改善組織的反饋機能,提高員工的工作績效,更可激勵士氣,也可作為公平合理地酬賞員工的依據。主要內容 業績考核:通過...
《人力資源管理3P核心課程》多媒體課件包內容提要: 3P之一:《組織最佳化與崗位分析》 3P之二:《如何提高績效考核的實效》 3P之三:《企業激勵性薪酬方案設計指南》內容簡介 1.系統性。我們的這套光碟,幾乎涉及到薪酬管理的所有方面。...
車輛主管績效考核量表 人力資源經理績效考核量表 招聘主管績效考核量表 薪酬主管績效考核量表 行政秘書績效考核量表 典型案例一:某公司績效考核方案 典型案例二:韓國某公司績效評估管理 下篇薪酬管理:最大限度體現公平原則的物質激勵法 第六...