績效,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況後給出的一定獎勵。...
績效考評體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考評體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鈎的工資。用馬克思的三種勞動論來說,績效工資主要是根據員工的...
所謂績效管理體系,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。...
績效管理辦法是增強企業過程管理控制能力,提高企業管理水平的考核手段。...... 績效管理辦法通過績效管理體系的設計與實施,達到建立內部科學、公平、公正的績效評價體系,...
美國 費迪南·佛尼斯的作品,主要講述管理方面的書籍。以供提升員工生產力的有效方案為主題,深刻講述怎么樣管理才能出績效。...
績效分析是人類績效技術模型的第一步,若沒有明確和澄清問題及績效差距,就不可能找出原因,也不可能設計或選擇一種解決方案。 績效分析的目的在於確定和測量期望績效...
績效原則是指任何組織的管理都是為了獲得某種業績與效益,因而一切管理必須遵循降低管理成本,講求管理實效的理念與要求。...
工作績效,是關於對雇員們寄予的種種期望以及旨在促使雇員們提高工作績效的連續目標導向計畫的一種具體描述。目標確立是一種改善工作績效的有效策略。它可以使崗位責任...
績效報告指蒐集和傳播績效信息,向利害關係者提供資源如何用於實現項目目標的信息。績效報告通常應當提供有關範圍、進度、成本與質量的信息。...
績效考評制度是指靠憑著對照工作目標或績效標準,採用一定的考評方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並將上述評定結果反饋給員工...
標準績效是指界定績效的標準,使各層次的員工都明白自己努力的方向,這是績效考評的基礎。在此部分,職務說明是前提條件並提供基礎數據,企業文化與企業人力資源戰略為...
激勵方式的選擇和運用直接關係著組織績效管理的效果,進而對組織目標的實現有著深遠的影響。尤其是隨著人本化管理觀念的進一步輸入和發展,給我國傳統的人力資源管理方式...
績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統,績效考核體系的建立,有利於評價員工工作狀況,是進行員工考核工作的基礎,...
績效考核管理是為了實現生產經營目的,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對工作實績做出價值判斷的過程。...
追求卓越的人員績效,是核電行業一直努力的目標。世界上的核電站管理機構和各個核電站和都在努力探索改進人員績效的有效措施。實踐證明,提高運行人員的績效是提升核...
績效檔案是指在績效管理過程中套用的、具有參考價值的歷史記錄,包括:制度流程、考核辦法、考核工具、管理數據、獎罰記錄、原始材料等一系列可對績效管理工作提供參考...
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工業績...
績效管理系統(Performance Management System)就是管理組織和員工績效的系統。系統就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平台,它是各種管理系統的紐帶,透過它來驗證...
《績效管理基礎》是2008年中國勞動社會保障出版社出版的圖書,作者是朱國成、趙長紅。該書主要為讀者介紹了重新認識績效管理、戰略與績效管理、組織與績效管理等內容。...
崗位績效工資制(Post performance salary mechanism / Post performance wage system)是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣...
績效管理系統(Performance Management System)就是管理組織和員工績效的系統。系統就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平台,它是各種管理系統的紐帶,透過它來驗證...
對於個體績效的含義,存在著兩種不同意見的分歧。...... 一種意見把績效與結果或行為後果相聯繫,認為個體績效是在特定時間範圍內,在特定工作職能、活動或行為上生產...
績效薪酬體系是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工...
經濟績效:主要是指對經濟與資源分配以及資源利用有關的效率的評價。...... 經濟績效:主要是指對經濟與資源分配以及資源...“臨時檔案”(允許個人收集“救濟品”進行...
績效預算管理是企業全面預算管理的重要組成部分,企業績效預算是以目標為導向、以項目成本為衡量、以業績評估為核心的一種預算體制,是把資源分配的增加與績效的提高...
為了全面推進預算績效管理工作,進一步規範中央部門預算績效目標管理,提高財政資金使用效益,根據《中華人民共和國預算法》、《國務院關於深化預算管理制度改革的決定》(國發...
進度績效指數SPI(Schedule Performance Index,SPI)是測量進度績效的一種指標,表示為掙值與計畫價值之比。反映了項目團隊利用時間的效率。SPI=掙值(EV)/計畫價值(PV)...
績效理論,Richard Swanson(1987)認為人力資源開發就是一個不斷通過雇員的能力提高組織績效的過程。...