績效!績效!

績效!績效!

美國 費迪南·佛尼斯的作品,主要講述管理方面的書籍。以供提升員工生產力的有效方案為主題,深刻講述怎么樣管理才能出績效。

基本介紹

  • 書名:績效!績效!
  • 類別:公共管理
  • 頁數:261頁
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 中國時政經濟出版社; 第1版 (2003年12月1日)
平裝: 261頁
開本: 16開
ISBN: 7500568940
條形碼: 9787500568940
尺寸: 23.9 x 16.2 x 1.2 cm
重量: 381 g

作者簡介

作者:(美國)費迪南·佛尼斯 譯者:丁惠民 游琇雯
費迪南·佛尼斯:
全美知名企業管理顧問,長期擔任哥倫比亞大學商學研究所客座講師、費理迪金森大學企管碩士課程講師。佛尼斯一向致力於推翻無用的人事管理概念,並提供提升員工生產力的有效方案給各大知名企業。

內容簡介

你是否碰到過總是無法改進遲到問題的員工?你是否碰到過一意孤行、屢勸不聽的員工?你是否碰到過個人問題過多,以致影響工作的員工?《績效!績效!》能幫你對症下藥,藥到病除。經理人在遇到員工績效不彰的問題時,最常用的方法,除了與員工面談以外,就是開除。然而,從開除舊員工到使新員工完全進入狀況,成本往往是所費不貲,不符成本效益。另一方面,經理人也常抱怨,面談的結果不是效果不彰、員工依然故我,就是問題沒有得到根除、員工一犯再犯。你知道嗎?這並不只是員工的問題,而是你沒有抓到解決問題的訣竅!

媒體評論

書評
你是否碰到過總是無法改進遲到問題的員工?你是否碰到過一意孤行、屢勸不聽的員工?你是否碰到過個人問題過多,以致影響工作的員工?本書能幫你對症下藥,藥到病除。 經理人在遇到員工績效不彰的問題時,最常用的方法,除了與員工面談以外,就是開除。然而,從開除舊員工到使新員工完全進入狀況,成本往往是所費不貲,不符成本效益。另一方面,經理人也常抱怨,面談的結果不是效果不彰、員工依然故我,就是問題沒有得到根除、員工一犯再犯。你知道嗎?這並不只是員工的問題,而是你沒有抓到解決問題的訣竅!

目錄

出版前言
員工是需要激勵的
第一章 為什麼經理人當不成好教練?
第二章 意義何在?
第三章 動機理論:哪些能用,哪些不能
第四章 別當心理學家
第五章 有效改善員工行為
第六章 避免溝通問題
第七章 成功管理企業人員
第八章 回饋的魔力
第九章 分析問題癥結
第十章 進行教導對談
第十一章 如果還是行不通呢?
第十二章 實例演練
第十三章 成功改善員工表現的必要條件
第十四章 難題解答

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