《總經理掌控成本的199個方法》是一本2013年北京工業大學出版社出版的圖書,作者是張尚國。
基本介紹
- 中文名:總經理掌控成本的199個方法
- 作者:張尚國
- 出版社:北京工業大學出版社
- 出版時間:2013年1月1日
- 頁數:305 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787563933365
《總經理掌控成本的199個方法》是一本2013年北京工業大學出版社出版的圖書,作者是張尚國。
《總經理掌控成本的199個方法》是一本2013年北京工業大學出版社出版的圖書,作者是張尚國。內容簡介對於企業來說,成功的標準不是聲名鵲起,也不是標新立異,而是通過各種方法賺取到更多的利潤。利潤是判斷企業成功與否的硬性標準...
《總經理掌控人力資源的199個方法》內容翔實、廣泛,涵蓋了人力資源管理的各個範疇:人力資源的規劃和職位分析、人員的招聘與配置、員工的培訓與開發、與員工的溝通交流、對員工的激勵策略、員工的薪酬福利管理、員工的績效管理、員工的跳槽與辭退管理、企業的文化建設、員工關係管理等方面。本書通俗易懂,實戰性強。根據...
第一章 想要掌控,先要了解——總經理快速了解財務常識的16個辦法 001 認識財務管理的重要性 002 緊抓財務管理目標 003 樹立正確的財務管理觀念 004 學會借會計信息做財務決策 005 用會計信息作為監督依據 006 時刻準備“消滅”成本 007 建立正確的財務制度 008 財務管理系統是總經理的好幫手 009 不要忽略了...
第三章 總經理要懂得運營財務掌控手段 凡事預則立,制定財務預算為先 收入的概念及其分類是什麼 “成本”在財務中意味著什麼 成本的分類與計算的基本步驟是什麼 總經理有效降低成本的途徑有哪些 營業費用與管理費用,計算各有標準 總經理如何掌控存貨管理進行存貨決策 如何掌控採購核算環節 不可忽視的企業發票管理 在...
總經理最應關注的薪酬總額 抑制過高的人工成本 如何及時進行薪酬調整 制定工資不能低於最低標準 獎金體系也可以“五花八門”只懂得仁慈的領導不是好領導 在恰當的時機,進行恰當的獎勵 支付方式不要“一刀切”有福利才有動力 第五章 收入再多也要看回款——總經理必懂的賬款回收 現金流比利潤更重要 利用現金循環...
5.會計信息讓總經理更好地監督公司 6.把握公司的會計政策 7.總經理要時刻準備砍掉成本 8.一個好的財務制度勝過一百個好的財務人員 9.一個好的財務管理系統能幫助總經理更好地掌控財務 10.注意總經理的財務管理成本 第2章 5招讓總經理學會會計常識 11.具有獨特魅力的會計語言 12.把會計信息產生當成流水線 13....
第五章總經理收款有高招 28.有收款,才有錢賺/101 29.信用標準與信用期間/104 30.現金折扣政策/109 31.應收賬款周轉率/110 32.應收賬款的管理/112 33.36計防範不良企業的逃債/118 34.18招教你追討債務/120 35.收款有方法,不怕錢不回/125 36.收款是一種心理對抗/126 第六章總經理要控制企業成本 37....
第一章 行銷決定企業的生存——總經理必須擺正行銷的位置 手段1 行銷關係著企業的生死存亡 手段2 成功的行銷離不開合理的行銷計畫 手段3 組織好企業的行銷體系 手段4 全方位地做好行銷控制 手段5 不贏利,就別在這裡談行銷 手段6 效率制勝 手段7 做好行銷定位,才能掌控行銷 手段8 行銷調研,隨時掌控行銷情況 ...
6. 要掌控行銷就要做好行銷定位 7. 提高效率是行銷制勝的關鍵 8. 行銷信息是制定戰略計畫的基礎 9. 找到適合自身的贏利模式 10. 知己知彼,方能百戰百勝 第二章 找準市場好發力——做好市場分析 企業行銷成功的關鍵就是做好市場分析。開發新產品、開拓新市場時,總經理必須把市場分析放在首要位置,只有對市場...
第一章人事管理能掌控人事的經理才是好經理 001人事管理的基本內容和方法 002人事管理有哪些職能 003招聘有哪些內容 004勞動管理有些什麼內容 005福利工作有哪些主要內容 006任免遷調工作的內容是什麼 007企業培訓有哪些內容 008職業生涯管理的內容是什麼 第二章招聘管理人事招聘要全面把控,人才永遠是重中之重 009...
《總經理掌控行銷的108個細節》給企業領導者提供一種全新視野,以重新建構市場、創造市場,徹底顛覆了競爭的含義,促使總經理重新思考實現有意義差異化的方法。內容簡介 《總經理掌控行銷的108個細節》從行銷觀念、行銷定位、市場分析、行銷競爭、樹立品牌、渠道管理、產品推廣、服務行銷、團隊建設、行銷創新十個方面來...
《總經理掌控人脈的88個細節》是2010年北京工業大學出版社出版的圖書,作者是任利紅。內容簡介 《總經理掌控人脈的88個細節》內容簡介:美國鋼鐵大王卡內基說過:“一個人的成功,80%靠關係,20%靠技能”。北京大學教授張維迎在哈佛大學講壇上也曾說過:“在中國,企業要生存和發展,第一靠關係,第二還是靠關係,第...
63. 砍掉你的會議成本 / 186 64. 揮刀自宮,猛砍自己的面子 / 191 第7章 7招稅收籌劃幫總經理省錢 65. 稅收籌劃幫總經理節省納稅 / 197 66. 稅收籌劃的主要內容和途徑 / 198 67. 增值稅的稅收籌劃 / 199 68. 營業稅的稅收籌劃 / 207 69. 消費稅的稅收籌劃 / 212 70. 公司所得稅的稅收籌劃 / ...
在絕大多數關於“總經理”的職則與工作目標和方法的書中,我認為都或多或少不能切入問題的實質,而本書讓我感受到總經理應該如何掌控商道的啟示。的確,這是一個非常重要的關注點。——美國加州科普斯公司總裁 弗拉克 圖書目錄 1 人本商道法——爭人才比爭什麼都重要 人才不會從地下冒出來 用掌聲歡迎人才來臨 2...
《總經理一定要掌控人脈》是2011年中國商業出版社出版的圖書,作者是佘世維。內容簡介 美國成功學大師卡耐基經過長期研究得出這樣一個結論:“一個人的成功,15%歸功於他個人的專業知識,85%歸功於他的人脈關係。”也許這並不是放諸四海皆準的信條,但現代社會的發展已經顯示。在技術、資金、人力資源等生產力要素...
戰略是變動的連續體// 199 使用通用的戰略// 200 制定戰略好比解決難題// 200 瀑布效應// 201 產品經理的動態戰略// 203 你世界裡的戰略// 203 產品業務:戰略規劃模型// 204 小結// 226 提升你的產品管理經驗值// 226 模組3 產品旅程的起點:新產品開發流程// 229 模組3介紹// 229 流程的限制和好處/...
採取全圖解與對話的形式,通俗易懂,工具和方法豐富,貼近實戰,尤其適合團隊管理者、中層管理者、項目管理者、創業者、管理諮詢師、各級人力資源管理從業人員、管理類相關專業在校生以及其他對帶團隊感興趣的人員閱讀、使用。作者簡介 任康磊 山東友榮企業管理諮詢有限公司總經理,上海哲尼思企業管理諮詢中心總經理,管理...
從董事會決策層面看,有17家企業未在董事會下成立風險管理委員會,未能統一管控本企業高風險業務;有13家企業把金融衍生產品業務作為一般事項授權給總經理或分管負責人審批,沒有經過董事會專項審議。這種決策不科學、程式不合規、機制不健全、監管不到位、責任不落實的風險管理,必然造成重大投資損失。4.企業違規操作是...
鐘彩民 餐飲頭條創始人 香港康正鴻基集團北京分公司總經理 被清華大學、北京大學、復旦大學、中國人民大學等多所知名學府聘為EMBA、總裁研修班授課講師 麥當勞(中國)公司的創始人之一,先後負責北京、天津、河北、山西、東北地區等市場開發、組建及管理工作。圖書目錄 第 一章 思維升級:新零售下的爆品餐飲這樣做 1...
創造利潤的良方:從節流、高效降低成本 / 199 電子代工業怎么創造更高的市值和利潤?單靠降低成本恐怕還不夠 / 202 以製造業思維看合理化經營:成本中心與費用中心的側重差異 / 206 這家企業的生產線,用著iPad、三星電視、機器人和無人車 / 209 跨界才能創新:談談製造業和服務業的生產方式 / 211 第15章 ...
傑弗里C.胡克 估值顧問公司胡克公司(Hooke Associates, LLC.)和投資銀行Focus LLC的董事總經理。他曾任EMP(Emerging Markets Partnership)的總監、世界銀行集團首席投資官,雷曼兄弟、施洛德投資集團(Schroder Wertheim)的投資銀行家。胡克先生同時也是暢銷書《併購指南:如何發現好公司》和《新興市場:企業、債權人、...
23. 勿通過降低成本盈利 // 85 24. 慎用網路銷售 // 86 第4章 奢侈品面面觀 標籤的重要性 // 88 奢侈品:產品和品牌 // 90 奢侈品產品構成:複雜性和工藝 // 92 卓越,無可比性 // 94 奢侈品和文化協調 // 94 奢侈品和時間 // 99 傳統不是保守 // 101 奢侈品需要一些手工藝 // 102 真實...
★ 2012年5月23日,國美與庫巴網簽訂契約,以1200萬元收購其餘下20%股權。此前,國美擁有庫巴網80%的權益。收購完成後,國美全權掌控庫巴。★ 2012年3月7日,庫巴購物網正式對外宣布,原國美瀋陽分公司總經理丁東華出任庫巴網CEO,全面負責公司的運營和管理,庫巴網創始人王治全卸任CEO職務後,繼續擔任庫巴網董事,...