《總經理掌控人力資源的199個方法》是2013年1月北京工業大學出版社出版的圖書，作者是張尚國。
基本介紹
- 中文名：總經理掌控人力資源的199個方法
- 作者：張尚國
- 類別：企業經營與管理
- 出版社： 北京工業大學出版社
- 出版時間：2013年01月01日
- 頁數：305 頁
- 定價：35 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787563933358
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
●勾畫藍圖的技巧 ●管理員工的手段
●統率下屬的智慧 ●帶領隊伍的秘籍
從理論到實戰，從優秀到卓越，一起分享人事管理的智慧！
內容簡介
《總經理掌控人力資源的199個方法》內容翔實、廣泛，涵蓋了人力資源管理的各個範疇：人力資源的規劃和職位分析、人員的招聘與配置、員工的培訓與開發、與員工的溝通交流、對員工的激勵策略、員工的薪酬福利管理、員工的績效管理、員工的跳槽與辭退管理、企業的文化建設、員工關係管理等方面。
本書通俗易懂，實戰性強。根據人力資源管理實踐總結了199個有效方法，運用理論和實際相結合的原則，使複雜的問題簡單明了，可謂一看就懂，一學就會。讀者根據自己工作的需要自由選擇本書章節閱讀參考，可以大大提高工作效率和管理水平。
目錄
第一章 勾畫藍圖——人力資源規劃和職位分析
001 人力資源管理的核心
002 人力資源管理中有效使用“二八法則”
003 人力資源規劃的含義
004 人力資源規劃的主要內容
005 清楚做職位分析的原因
006 對職位分析關鍵術語的了解
007 職位分析的流程
008 運用職位分析中的6W2H
009 職位說明書是如何構成的
010 編制各部門職位說明書的方法
011 職位評價的概念及其作用
012 職位評價的方法
013 工作設計的時機
014 工作設計的要求
015 工作設計的形式
第二章 招兵買馬——人員招聘與配置
016 作出嚴謹的招聘決定
017 設計完整的招聘計畫
018 確定合理的招聘人員
019 做好招聘的準備工作
020 招聘時讓應聘者“真情流露”
021 通過追問來提高面試效率
022 人才招聘的十條捷徑
023 校園招聘的注意事項
024 賞識“千里馬”的三個步驟
025 如何觀察應聘者
026 招聘中應掌握三大細節
027 提高招聘效果的八條對策
028 規避員工招聘風險的七種方法
029 瞬間淘汰不合格面試者的九個提問
030 招聘千萬不能忽視的問題
031 留意面試以外的細節
032 招人不如吸引人
033 大象聘貓的啟示
034 從第一印象開始
035 面試中的誤區
036 選擇優秀員工的五大原則
037 選拔優秀員工的十大條件
038 從內部尋找“良將”
第三章 操練兵馬——員工的培訓與開發
第四章 思想表達——與員工的溝通交流
第五章 鼓舞士氣——對員工的激勵
第六章 留人之策——員工的薪酬福利管理
第七章 戰略提升——員工的績效管理
第八章 人才流動——員工的跳槽與辭退管理
第九章 共創和諧——企業的文化建設
第十章 以人為本——員工關係管理
